本質(zhì)安全心得體會與本質(zhì)安全的心得體會匯編-預(yù)覽頁
【正文】 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且給予制度化。我們班組利用安全活動或班會進(jìn)行專題討論，大家立足崗位，結(jié)合管理、人、機(jī)、物、環(huán)境四個要素全面細(xì)致地排查工作中各個環(huán)節(jié)存在的第一類和第二類危險源。我們針對危險源，制定可行的措施來防范事故的發(fā)生，以實(shí)現(xiàn)零事故、零傷害、的目標(biāo)。針對各個時期特點(diǎn)，開展防雷、防汛、重大危險源等專項(xiàng)性安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。下一步我們將按照辦事處的統(tǒng)一部署，以風(fēng)險識別、評估、持續(xù)控制和應(yīng)急處置、行為控制為重點(diǎn)，以制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程為載體，由人員、設(shè)備、物料、環(huán)境四個子系統(tǒng)構(gòu)成，使事故控制體系進(jìn)一步完善，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，為辦事處本質(zhì)安全工程添一份力。一個階段以來，在領(lǐng)導(dǎo)的督促下，在大家的共同努力下，工作環(huán)境都有了較大的改觀，工作、辦公場所整潔有序，為我們員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。我們從整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)五個方面入手對班組的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)行對照整改。杜邦理念認(rèn)為：所有的事故都是可以預(yù)防的。如通過現(xiàn)場觀察、工作任務(wù)分析、事故樹分析或故障樹分析等方法，可識別出各自崗位中導(dǎo)致事故的危險源。多年來我們在班組標(biāo)準(zhǔn)化及安全管理工作中已經(jīng)形成一套較為完善的管理體系。對各類異常事件，均按照四不放過原則，認(rèn)真組織分析，查清原因，明確責(zé)任，制訂防范措施，完善了各項(xiàng)安全管理工
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