【正文】 ? 等方式．每個小組成員對自己做出的結(jié)論負責(zé)，這樣可以做到隨時了解項目進度，為調(diào)整項目計劃提供客觀基礎(chǔ)． 同時我們在項目進度計劃中根據(jù)項目設(shè)計定義了相關(guān)的里程碑，在每個里程碑我們都采取小組會議形式對本階段的工作進行確認、總結(jié)，對本階段的進展情況做出結(jié)論，并決定是否調(diào)整下一階段的進度計劃．在系統(tǒng)圖編輯部分我們認為各電力設(shè)施所對應(yīng)的類（包括其父類）定義完成為一個里程碑，每個類是否具備了相對應(yīng)的電力設(shè)施的技術(shù)參數(shù)及操作是該里程碑的標(biāo)準(zhǔn)，這些類（包括其父類）的實現(xiàn)完成又 為一個里程碑，? ? 整個系統(tǒng)圖編輯部分完成也是一個里程碑．每個里程碑的標(biāo)準(zhǔn)在系統(tǒng)設(shè)計時已經(jīng)定義好． 結(jié)束語 《電力行業(yè)工作票、操作票系統(tǒng)》目前已經(jīng)開發(fā)完畢，運行狀況良好，受到一致好評。 1 / 20 信息系統(tǒng)項目管理師論文范例 1：論軟件項目的進度管理 摘要 本文討論了《電力行業(yè)工作票、操作票系統(tǒng)》的項目管理，在本項目中我作為項目負責(zé)人，承擔(dān)了項目管理工作． 在本項目管理中，我主要采用了面向?qū)ο蠹夹g(shù)同傳統(tǒng)技術(shù)相結(jié)合的原則，在估算項目的工作量這方面尤為突出，面向?qū)ο蠹夹g(shù)對傳統(tǒng)技術(shù)有所改進，傳統(tǒng)技術(shù)能彌補面向?qū)ο蠹夹g(shù)的不足。 合理的估算項目工作量及技術(shù)難度 我們在項目工作量及技術(shù)難度的估算上采用面向?qū)ο蠹夹g(shù)同傳統(tǒng)技術(shù)相結(jié)合的原則． 本系統(tǒng)采用了面向?qū)ο蟮姆治?、設(shè)計等一系列面向?qū)ο蠹夹g(shù)，在本系統(tǒng)工作量的估算上根據(jù)功能點進行估算．將每個功能模塊逐步分解，直至基本模塊為止．我們將系統(tǒng)分為系統(tǒng)圖編輯與工作票、操作票簽發(fā)兩個大的功能分別進行估算。當(dāng)然項目管理方式多種多樣，根據(jù)項目不同、人員不同管理模式應(yīng)做調(diào)整而不是一成不變。 比如針對這次項目中采取的 RUP 開發(fā)過程模型，我在完成需求管理計劃時我就將計劃內(nèi)容分解成初始、細化、構(gòu)建、移交四個階段來分別制定，最后合到一塊兒就是完整的需求管理計劃． 除了按時間段分解的角度來制定項目計劃，我制訂軟件開發(fā)計劃時同時按照了 RUP 過程方法的工作流的概念來分解項目計劃的制定工作，根據(jù)每個工作流在四個階段業(yè)界通用的工作量估 計來制定計劃，安排工作人員以及相應(yīng)的軟件資源。為了降低估算誤差，最后使用 Delphi 專家分析法對估算結(jié)果進行了調(diào)整． Delphi 方法是一種集策法，也就是通過多名專家 對估計值的不斷校正的方法．當(dāng)然，請專家增加了項目成本，不過最后得到高質(zhì)量的項目計劃還是值得的．比如，在某專家的建議下我們改變了自行開發(fā)網(wǎng)絡(luò)層組件的計劃，而是采購現(xiàn)有的完全可以解決項目需求的成熟的中間件產(chǎn)品，這個策略的調(diào)整在后來證明是正確的．一開始犯錯誤的原因是由于我們網(wǎng)絡(luò)開發(fā)經(jīng)驗不足把用戶需求想復(fù)雜了． 最后談一下使用的工具軟件．在制定項目計劃過程中我采用了 Microsoft 的 Project 2021 繪制甘特圖．因為項目的進度安排是和項目中每個人都是息息相關(guān)的，所以在做甘特圖前我首先征集了大家對文字和條形圖效 果的意見，然后按大家的意見進行了美化，比如用鮮艷的顏色標(biāo)識關(guān)鍵任務(wù)，放大任務(wù)摘要信息，突出里程碑信息等．這在有些項目管理者看來似乎是小事，不過我認為一個賞心悅目的甘特圖可以帶給觀看者好的心情，而好的心情可以大大提高工作效率。本文以該項目為例，結(jié)合作者實踐，討論了信息系統(tǒng)項目中的成本管理問題，主要通過在計劃階段做好工作量估算，有效管理和控制風(fēng)險因素，在實施階段進行成本跟蹤和控制等方法來有效管理和控制項目成本．實施結(jié)果? 正文 2021 年 8 月，我作為項目經(jīng)理開始參與某某銀行授信業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)項目，主要工作職責(zé)為需求分析、系統(tǒng)設(shè)計和項目管理．當(dāng)然也做一些編碼工作，主要是基礎(chǔ)性公用代碼和關(guān)鍵核心代碼的編寫與維護．授信是指銀行以自身信用向客戶提供貸款（包括項目貸款）、擔(dān)保、開票信用證、匯票乘兌等業(yè)務(wù)，授信業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行資金運作中最為重要的業(yè)務(wù)之一。項目人員配備情況，項目經(jīng)理 l 人，開發(fā)人員 4 人，測試人員 3 人，界面美工人員 1 人，項目行政秘書 1 人，配置管理人員 1 人，質(zhì)量管理人員 1 人．其中開發(fā)人員小張來自某某銀行科技處．項目行政秘書、配置管理、質(zhì)量管理等人員為兼職人員，為多項目共享。最后需要為各項活動建立了依賴關(guān)系，明確各項活動的前置任務(wù)，活 動開始時間和結(jié)束時間．總體上講活動歷時估算工作量較大，我花費了數(shù)個工作日． 項目組人員流動率較低，在 J2EE 和 Struts 架構(gòu)下的 WEB 應(yīng)用開發(fā)已經(jīng)有一定的項目積累和團隊合作基礎(chǔ)．如項目組自行開發(fā)了功能完善的 統(tǒng)一維護工具，實現(xiàn)了FormBean 和 ActionBean 方便管理。因為之前顧問已對關(guān)鍵用戶進行了一些培訓(xùn)，所以用戶對 SAP 系統(tǒng)有了一定的認識．通過上機的操作，更進一步了解系統(tǒng)．有問題我們通過 EMail 與顧問聯(lián)系。 本項目對系統(tǒng)的安全以及可靠性等方面有著較高要求，公司決定采用三層架構(gòu)模式的 J2EE 環(huán)境作為運行環(huán)境．另外，本項目參與人員眾多，面臨看新技術(shù)、工期緊等影響軟件質(zhì)量的不利因素，對軟件質(zhì)量保證工作提出了很高的要求．本人作為公 司 CMM 實施工作的負責(zé)人之一，以質(zhì)量保證人員的角色參與到項目的開發(fā)和管理工作中，主要負責(zé)質(zhì)量保證策略的建立以及實施工作． 一、以 CMM 二級理論為指導(dǎo)，采取措施保證開發(fā)過程與開發(fā)規(guī)范的符合性，以過程質(zhì)量的提高來保證產(chǎn)品的高質(zhì)量 建立起明確的權(quán)責(zé)制度，減少因權(quán)責(zé)不明而產(chǎn)生的混亂 為確保質(zhì)量保證人員有獨立的途徑向公司反映開發(fā)中的問題，同時為了避免質(zhì)保經(jīng)理與項目經(jīng)理、軟件配置經(jīng)理之間過分隔閡，本人在項目啟動階段，起草了《項目管理人員責(zé)任書》，并由相關(guān)人員評審?fù)ㄟ^；并提議公司設(shè)立了高級經(jīng)理交涉，以快速處理糾 紛．為防止開發(fā)人員與項目管理人員在規(guī)范化開發(fā)過程中過度依賴規(guī)范而主動性不高，以及可能產(chǎn)生的相互埋怨，制定并實施了《項目開發(fā)人員守則》，由各項目級每個成員在參加項目之初進行簽名式確認，以解決開發(fā)過程中應(yīng)規(guī)范滯后和實施不力而引起的混亂問題． 以制定的《質(zhì)量保證計劃》為綱，全程監(jiān)控各開發(fā)工作的過程建立和符合性問題 在項目啟動階段，就依據(jù) CMM 二級要求和公司發(fā)布的項目開發(fā)規(guī)范，制定并基線化《 XX 項目質(zhì)量保證計劃書》，在計劃書中詳細地制定了質(zhì)量保證工作的內(nèi)容和進度安排。本文結(jié)合作者的經(jīng)驗就項目管理的需求管理和范圍管理作了翔實的論述；并就項目過程中采取 的措施、方法作了介紹．最后，列舉了該項目范圍管理的一些不足之處 ． 正文 一、項目概述 為進一步加強我省畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，加強我省人才資源的宏觀管理與合理配置，為我省廣大畢業(yè)生和用人單位提供便捷的人事人才服務(wù)；在省領(lǐng)導(dǎo)、省人事廳和“數(shù)字 **” 建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的高度重視和支持下， “** 省畢業(yè)生就業(yè)公共網(wǎng) ” （下簡稱：就業(yè)網(wǎng)）項目作為 “ 數(shù)字**” 的重點工程于 2021 年 9 月啟動了。 通過公司的項目經(jīng)理競爭上崗機制，我有幸獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)主的信任，成為該項目的項 目經(jīng)理，全面主持項目的管理工作．在省政府與“數(shù)字 **” 小組領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，業(yè)主的通力配合與支持下，我與項日組全體同志們一起并肩作戰(zhàn)，通過近 8 個月的努力，終于在 2021 年 4 月 15日全面通過驗收，項目花費總成本為 96 萬元．比計劃提起了 15 天，為公司掙得近 50 萬的利潤． 二、項目范圍難以管理 范圍管理是項目管理的基礎(chǔ)，也是項目管理工作的重點和難點。從這個意義上講就是項目應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，以及如何做。有些單位甚至沒有一臺電腦． 五、項目范圍管理工作方法 就業(yè)網(wǎng)項目需求的特點使我們對項目的范圍管理狡盡了腦汁．通過專家顧問的指導(dǎo)與項目團隊全體同志們的共同努力，采取了相關(guān)措施、方法才使的項目的范圍管理工作變的更加容易． 12 / 20 全省三百多項目干系人參與的項目啟動大會 考慮到項目的涉及面廣，干系人眾多．項目正式啟動之初，在業(yè)主省人事廳的通力配合下，我們召集了全省各級人事部門、大中專院校負責(zé)畢業(yè)生就業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)辦理同志，重點中介機構(gòu)和省直重點單位的人事主管三百多人 參與項目的啟動大會．在這次會議上，我作為項目經(jīng)理向各項目干系人，就項目的主要目標(biāo)、范圍、范圍管理計劃、進度計劃安排、溝通方式作了詳細介紹．希望各項目干系人能夠積極配合我們的工作，我們將盡量滿足他們的要求，將就業(yè)網(wǎng)建設(shè)成為他們樂于使用，能確實幫助他們的網(wǎng)站系統(tǒng)。 每一次的項目評審都給我們帶來了很多很好的建議．讓我們充分發(fā)現(xiàn)了我們系統(tǒng)的不足之處，發(fā)現(xiàn)了許多業(yè)務(wù)上的偏差．當(dāng)然也有許多項目干系人提出了系統(tǒng)易用性上的建議。 但回顧過去，確也可以發(fā)現(xiàn)許多不足之處．如： 項目需求分析做的不夠充分，沒有充分考慮到各設(shè)區(qū)市業(yè)務(wù)流程的差異性。 為了按照既定的進度、 成本和質(zhì)量完成項目的目標(biāo)，在該項目中，我充分重視了風(fēng)險管理，根據(jù)風(fēng)險管理理論，結(jié)合自己的項目實踐，按照風(fēng)險管理計劃編制、風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對計劃編制、風(fēng)險監(jiān)控等過程，有條不紊地進行風(fēng)險管理．加之進行了良好的配置管理，整個項目建設(shè)過程中，始終遵循了變更控制程序，使該項目順利完成了其目標(biāo)． 2021 年 3 月，該項目建設(shè)完成，并在機場開通時投入生產(chǎn)運行，目前運行穩(wěn)定． 正文 項目是在復(fù)雜的自然和社會環(huán)境中進行的，受眾多因素的影響．對于這些內(nèi)外因素，項目管理人員往往認識不足或者沒有足夠的力量加以控制．項目的 過程和結(jié)果常常出乎人們的意料，有時不但未達到項目主體預(yù)期的目的，反而使其蒙受各種各樣的損失，而有時又會給他們帶來很好的機會。 在項目初期，我組織有關(guān)人員編制了風(fēng)險管理計劃，具體描述如何為該項目處理和執(zhí)行風(fēng)險管理活動．我們采用會議的方法來制定風(fēng)險計劃的，因為該項目投資規(guī)模比較大，所有的 項目干系人代表都被邀請參加了風(fēng)險管理計劃會議，全面地考慮了風(fēng)險對項目的影響，制訂充分的風(fēng)險管理計劃。在這個過程中，我們還是采用會議的方式來進行的．不過，在風(fēng)險分析的會議中，除了有關(guān)項目干系人外，我們還邀請了相關(guān)領(lǐng)域的專家參加，以提高分析結(jié)果的準(zhǔn)確性。 4．定量風(fēng)險分析 對已知風(fēng)險進行定性分析后，我們還進行了定量分析，定量地分析了各風(fēng)險對項目目標(biāo)的影響．在這個過程中，我們采用了專家評估的方法，組織相關(guān)成員對項目進行樂觀、中性和悲觀估計，同時，也利用了我公司歷史項目的數(shù)據(jù)，用來輔助評估．進行定量分析之后，更新了風(fēng)險記錄列表． 15 / 20 5． 風(fēng)險應(yīng)對計劃編制 根據(jù)定性和定量分析的結(jié)果，我們對已識別的風(fēng)險，制訂了應(yīng)對計劃。中秋節(jié)，處在一年秋季的中期 ，所以稱為“中秋”，它僅僅次亍春節(jié)，是我國的第二大傳統(tǒng)節(jié)日。中國人特別讱究親情，特別珍視團圓，中秋節(jié)尤為甚。這個時節(jié)，盼望團圓、追求團圓、享受團圓……這些，都已成為人們生活的 主旋律。月亮最美，美丌過思念 。 相信在這次春游活勱中，我們也能更親近的接觸自然，感悟自然，同時吸收萬物之靈氣的同時感受名校的人文氣息。 4. 有效的利用活勱的過程及其形式，讓大家感受到我們班級的發(fā)展和進步。感謝父母給予的生命，感謝父母給予的培養(yǎng) ……老師們，同學(xué)們，這個中秋，我們要用一顆感恩的心來度過 !心懷感恩 !感恩一切造就我們的人，感恩一切幫劣我們成長的人 !心懷感恩，我們才懂得尊敬師長，才懂得關(guān)心幫劣他人，才懂得勤奮學(xué)習(xí)、珍愛自己，才會擁有快樂，擁有幸福 ! 老師們，同學(xué)們，中秋最美，美丌過一顆感恩的心 !中秋最美，美丌過真心的祝福 ! 在此，我代表學(xué)校，祝老師們、同學(xué)們中秋快樂，一切圓滿 !