培訓(xùn)教材《碼表時(shí)間研究》-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ? See Figure. 914 and Table 91) next slides 22222242xdARNxAdRN ?? 或N = 週程數(shù) R = 觀察樣本全距 A = 需要之精確度 (177。評(píng)比一位作業(yè)員包含四個(gè)因素： 1. 技能：技能對(duì)評(píng)比的影響因作業(yè)員具有良好技能而減少。約每日給予 5%的每日工作時(shí)數(shù)或 24分鐘。 寬放 (Allowances) 3. 延遲寬放：不可避免的延遲事件，事件超乎作業(yè)員控制之外，包括： 1. 等待指令或工作分派 2. 等待原物料或原物料搬運(yùn)設(shè)備 3. 機(jī)器故障或維修 4. 指導(dǎo)其他作業(yè)者 5. 參加會(huì)議 6. 等待機(jī)器設(shè)定或等待產(chǎn)品檢驗(yàn)過(guò)程 7. … 寬放 (Allowances) 三種方法可用以說(shuō)明與控制不可避免的延遲 1. 將延遲寬放加入標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間值內(nèi) 2. 運(yùn)用時(shí)間研究訂定延遲寬放比率並加入標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間值中 3. 增加時(shí)間值到一個(gè)非直接工作上 ，例如增加非直接生產(chǎn)時(shí)間。 應(yīng)用寬放之四種方法： 1. 製造每 1000件需要 ? 時(shí)間值。 ? See example on page 222. ? 此方法可用以改善工作單元標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，缺點(diǎn)為計(jì)算的方便性。包括了整形式： 1. 生產(chǎn)性：為必要執(zhí)行或操作需停止的工作： 1. 清理機(jī)器殘留物 2. Load or unload materials/products 3. 更換刀具 … (see page 224, example) 2. 非生產(chǎn)性：非生產(chǎn)性工作單元應(yīng)予以刪除，其為不應(yīng)發(fā)生之事項(xiàng)： 1. 撿起掉落物、停下作業(yè)與時(shí)間研究人員談話 … 長(zhǎng)週程時(shí)間研究 長(zhǎng)週程時(shí)間研究特性： (使用連續(xù)式或按鈕式時(shí)間研究方法 ) 1. 15分鐘或更久 2. 不一致的工作單元順序 3. 8小時(shí)績(jī)效研究 垂直的時(shí)間研究表格與問(wèn)題 將原有時(shí)間研究表格 (水平式 )轉(zhuǎn) 90度所得。 7. 績(jī)效獎(jiǎng)金 /激勵(lì)獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 8. 評(píng)估生產(chǎn)改善績(jī)效與選取最經(jīng)濟(jì)有效改善方案 9. 評(píng)估新設(shè)運(yùn)轉(zhuǎn)績(jī)效以決定購(gòu)買成本經(jīng)濟(jì)性 10. 估計(jì)作業(yè)人員個(gè)別績(jī)效水平以評(píng)估管理績(jī)效 時(shí)間研究與員工關(guān)係 時(shí)間研究與員工態(tài)度關(guān)係：
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