國際工程索賠4索賠組織管理與程序-預覽頁
【正文】 理與程序,第一節(jié) 國際工程項目管理組織結(jié)構(gòu) 常見組織結(jié)構(gòu)類型： 職能式、項目式、矩陣式等，矩陣式最常見。 2)穩(wěn)定性差； 3)權(quán)責不清；,第 四章 國際工程索賠組織管理與程序,第二節(jié) 國際工程合同管理組織結(jié)構(gòu) 1.合同管理員制 即：直線制 優(yōu)點：組織結(jié)構(gòu)設置簡單、權(quán)責分明、信息溝通方便，便于統(tǒng)一指揮和集中管理。 缺點：各個專業(yè)之間的協(xié) 調(diào)工作量較大，可能會出現(xiàn)職責不分明的狀態(tài)。 3)具備一定的工程技術(shù)背景。 7)掌握一定的談判技
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