【正文】 ，勝利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季開門紅，達到了開展 ”安全最好季 ”活動的目的。在一季度安全大好形勢的基礎上，保證二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)雙過半。 ②強化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。對現(xiàn)場的安全隱患進行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照 ”三不生產(chǎn) ”和 ”六落實 ”的原則，進行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。 六月份是全國第四個 ”安全生產(chǎn)月 ”，同時六月份，海域首采面投產(chǎn)，將填補我國無海下采煤的空白，是公司的大事，可以說也是我們國家的大事，更是我礦的大事，是我們工作的重中之重，同時六月份又是實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關鍵月份，又是麥收季節(jié)，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。國家安全總局李毅中局長在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個要素，其中第一個 要素就是安全教育，宋子安董事長根據(jù)集團公司的實際情況，提出了 ”以人為本、安全為首 ”的安全管理理念，?？傉f過 ”人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎。 創(chuàng)造性地開展了 ”崗前三分鐘安全自律 ”活動。因此，我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動。新版規(guī)程一下發(fā)，我們就組織全員進行學習。共計培訓 44 場次，參加人數(shù) 2125人。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫展、安全活動日、班前班后會等形式開展安全教育，班前唱龍礦集團之歌和安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使員工自覺按章作業(yè)，上標準崗，干標準活。 加強對特殊工種和新工人的教育。嚴格執(zhí)行 ”三項制度 ”，對違章人員實行教育和處罰相結合，對一般 ”三違 ”，區(qū)隊和所在班組必須進行分析，公開處理；對嚴重 ”三違 ”，由安監(jiān)處按事故進行分析，在全礦通報，公開處理。對 安全質(zhì)量最差的單位，單位領導坐黃椅子。 安全生 產(chǎn)責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。 DOC 格式，方便 您的 復制修改刪減 三是各級干部認真履行各自的安全職責，切實轉變作風，真正做到 ”五敢、五誰、十三不準 ”，起到了表率帶頭作用。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦副總以上領導，全部參加了學習、考試。工會、團委充分發(fā)揮安全教育、安全管理的作用，加強群監(jiān)員、協(xié)管員和青年監(jiān)督崗員的業(yè)務培訓，加大管理和考核，充分發(fā)揮好群眾監(jiān)督檢查作用，把好第二道安全防線。 每月 25 號 對當月全礦管理干部下井情況進行統(tǒng)計，上到礦級領導，下到一般管理人員，全部在安全辦公會上及井口電子屏上進行通報，有力地促進了各級管理人員下井盯緊一線，深入井下抓現(xiàn)場，促進干部作風的轉變。堅持 ”高、新、全、嚴 ”四字方針，即 ”高標準、新思路、全方位、嚴考核 ”，再深化、再提高，不斷擴大達標范圍和提高標準，全面建設安全質(zhì)量標準化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井， 促進了安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。同時，以建立礦井職業(yè)健康安全 管理體系為契機，充分運用系統(tǒng)化預防管理機制，徹底消除事故隱患，嚴格控制各種職業(yè)健康的風險，最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發(fā)生，實現(xiàn)安全工作由管理型向研究型轉變，實現(xiàn)安全管理科學化，推動 ”三創(chuàng) ”活動的有序、穩(wěn)定開展。同時，不斷 加強安監(jiān)、質(zhì)量隊伍建設，通過學習、培訓、技術比武、競爭上崗等行之有效的管理方法，不斷提高安監(jiān)、質(zhì)量隊伍綜合素質(zhì)。在安全工作中，我們從安全文化建設入手，進一步拓展 ”三創(chuàng) ”活動的內(nèi)涵和外延 ，不斷提高精品創(chuàng)建層次，逐步形成了 ”以人為本、安全為首，關愛生活、珍惜生命 ”的安全理念，建立了以 ”五個觀念、五個機制、五個要素、五個保安、五個堅決、五個關系 ”為主要內(nèi)容的安全文化，打造出了具有北煤特色的強勢安全文化品牌。 （二）實施 ”學、查、停、改、評 ”五步工作法，在落實上下功夫。 （三）突出工程質(zhì)量管理，夯實開展 ”三創(chuàng) ”活動的基礎 開展 ”三創(chuàng) ”活動，質(zhì)量是根本、是基礎。 突出薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度。在施工單位設立了專職的質(zhì)量驗收員專門負責精品工程的質(zhì)量驗收工作，配合監(jiān)督檢查組和區(qū)隊管理形成了網(wǎng)絡化管理，人人都管事，事事有人管，嚴把工程質(zhì)量關，各項責任和措施都得到了很好的落實，現(xiàn)場面貌、質(zhì)量標準化水平不斷取得新提高、新突破。 五、以海域首采面投產(chǎn)為契機，大力實施科技興安戰(zhàn)略，加快礦井信息化、自動化建設 加快礦井信息化、自動化建設，打造數(shù)字化、科技型礦井，是促進煤炭工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、建設一流安全質(zhì)量標準化礦井和本質(zhì)安全型礦井的必由之路。其中，辦公自動化系統(tǒng)已經(jīng)運行，生產(chǎn)辦公樓、機關辦公樓 XXXX 年以來，我們加強安全管理體系和制度建設，逐步實現(xiàn)了 ”依法保安 ”。其前提是要有一部完善的安全生產(chǎn)責任制。修改完善了安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術措施審批制度、安全隱患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全檢查制度、安全辦公會議制度、入井檢身和出入井清點制度等制度，制定下發(fā)了《北皂煤礦煤炭質(zhì)量管理考核辦法》、《關于管理干部下井的規(guī)定》、《關于安全風險抵押的規(guī)定》、《關于進一步加強 ”雙基 ”建設工作的通知 》、《北皂煤礦 XXXX年質(zhì)量標準化及 ”三創(chuàng) ”工程建設活動規(guī)劃及實施意見》、《北皂煤礦軌道運輸管理規(guī)定》、《北皂煤礦現(xiàn)場安全質(zhì)量管理制度》、《北皂煤礦采煤工作面精品安、撤面空間驗收標準（試行）》等共計個安全質(zhì)量管理文件。元月 25 日至 27 日，在世紀萬安DOC 格式，方便 您的 復制修改刪減 科技（北京）有限公司專家組的指導下，我礦分三個小組對職業(yè)健康安全管理體系進行了第一次內(nèi)部審核，拉開了我礦建立礦井職業(yè)健康安全管理體系的序幕。 礦 井質(zhì)量標準化和 ”三創(chuàng) ”建設工作，與其他礦相比，差距還很大，仍需下大力氣向深層次發(fā)展?？傮w規(guī)劃如下： （一）奮斗目標。四季度開展 ”安全效益季 ”活動，全力打好四季度安全攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。進一步完善四個網(wǎng)絡體系和運行機制，從務實的角度出發(fā)，健全管理、考核制度。一是防止工作流于形式，二是避免工作不負責任和失職，確保重大事故隱患及時得到發(fā)現(xiàn)和處理，保證安全生產(chǎn)。 強化安監(jiān)隊伍建設，努力建設精干、高效、求真務實、清正廉潔的