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smt生產(chǎn)車間管理制度-預覽頁

2025-01-17 14:22 上一頁面

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【正文】 舊換新。 。 正常上班時間員工之間嚴禁講話,有問題可向拉長或其它相關人員反應。坐、立、行、走要姿態(tài)端正。不得以見朋友,接人、想休息、有事等不合理的理由請假。 二、生產(chǎn)制程管理規(guī)定 SMT 文員對 所有 進入 SMT 車間的生產(chǎn)文件,要進行嚴格管制 。不得將不否合訂單要求的物料領進 SMT車間,如 在訂單上線之后 發(fā)現(xiàn) 有物料不符合訂單要求,將對物料員處以 5元 /次的處罰。所有新機種的程序必需 在白班完成。 IPQC 有 責任有義務 對 SMT 車間的整個生產(chǎn)流程進行巡查,并提出改善意見,如所提問題可以立即改善的,相關 作 業(yè)人員要立即改善 。(本月罰款在本月工資中扣除) SMT 的 QA負責對爐后 QC送檢的 PCBA按照檢驗標準對其進行抽檢,如所送的 PCBA不符合標準,則由送檢人重新返工,如同一批 PCBA 送檢三次仍不合格,將由 QA開出 異常品質(zhì)異常單,由當班拉長給予合理回復,并對當事 QC 處以 10 元 /次的處罰。 SMT所有機型程序。如每月因出現(xiàn)報表錯誤而被投訴三次以上者,將對其處以 5元 /次
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