質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成統(tǒng)計(jì)表-預(yù)覽頁
【正文】 小結(jié) 行政 部人員培訓(xùn)普及率統(tǒng)計(jì)說明 公司制 訂人員培訓(xùn)普及率目標(biāo)為 100% 人事部在 年 月 共培訓(xùn) 次 ，應(yīng)參訓(xùn) 人次，實(shí)參訓(xùn) 人次，培訓(xùn)普及率為 %。 本月人員培訓(xùn)合格率目標(biāo) □ 達(dá)成 □ 未達(dá)成 如有考試不合格者應(yīng)重培訓(xùn)及補(bǔ)考。 統(tǒng)計(jì)： 審批： （ ）月生產(chǎn)部批次交檢合格率統(tǒng)計(jì)表 序號(hào) 日期 品名 交檢批數(shù) 合格批數(shù) 合格率 小結(jié) 生產(chǎn)部批次交檢合格率統(tǒng)計(jì)說明 公司制訂生產(chǎn)部批次交檢合格率目標(biāo)為 99% 生產(chǎn)部在 年 月 共交檢 批 ，合格 批，生產(chǎn)部一次交檢合格率為 %。 本月采購(gòu)進(jìn)料檢驗(yàn)合格率目標(biāo)： □ 達(dá)成 □ 未達(dá)成 如有某次進(jìn)料檢驗(yàn)不合格，應(yīng)開展糾正預(yù)防措施，并具有效性。 本月品管部客戶成品退貨目標(biāo) ： □ 達(dá)成 □ 未達(dá)成 。 本月采購(gòu)供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交貨率目標(biāo) ： □ 達(dá)成 □ 未達(dá)成 如有未按時(shí)完工，應(yīng)開展糾正預(yù)防措施，并具有效性。且管持記錄。 統(tǒng)計(jì)： 審批： （ ）月生產(chǎn)部設(shè)備完好率統(tǒng)計(jì)說明 序號(hào) 設(shè)備類型 完好時(shí)間 故障時(shí)間 總時(shí)間 完好率 小結(jié) 生產(chǎn)部設(shè)備完好率統(tǒng)計(jì)說明 公司制訂生產(chǎn)部設(shè)備完好率目標(biāo)為 90% 生產(chǎn)部在 年 月 共有設(shè)備 類，完好合格 類 ，生產(chǎn)部設(shè) 好率為 %。 本月客戶投訴目標(biāo) □ 達(dá)成 □ 未達(dá)成 如有某次不能達(dá)到目標(biāo)，應(yīng)開展糾正預(yù)防措施，并具有效性。且管持記錄
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