局長(zhǎng)在糧油統(tǒng)計(jì)座談會(huì)發(fā)言與局長(zhǎng)在糧食儲(chǔ)備管理會(huì)發(fā)言匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 成任務(wù)的要求相比都存在差距，大家做這個(gè)工作需要克服許多困難；要有多做溝通、協(xié)調(diào)工作的思想準(zhǔn)備，如果僅是行政命令式的工作方法，很難很好地完成任務(wù)。積極爭(zhēng)取局里解決經(jīng)費(fèi)、電腦、車輛等條件，逐步使這項(xiàng)工作各項(xiàng)條件得以改善，要把當(dāng)年工作抓好，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下工作機(jī)制、硬件等方面的基礎(chǔ)。比如XX年，高于人均消費(fèi)量；但主糧，特別是口糧消費(fèi)所需的小麥和稻谷缺口較大。只是隨著XX－XX年退耕還林糧食供應(yīng)的增加，XX年以來國(guó)家在全面放開糧食購(gòu)銷價(jià)格的基礎(chǔ)上在主產(chǎn)區(qū)實(shí)行最低收購(gòu)價(jià)政策，國(guó)有企業(yè)的糧食經(jīng)營(yíng)量才得以恢復(fù)。XX－XX年由于退耕還林政策性糧食供應(yīng)量增加，糧食部門加大收購(gòu)，平均收購(gòu)7064萬公斤。糧食經(jīng)營(yíng)未放開時(shí)期，糧食供需缺口幾乎全由國(guó)有糧食企業(yè)從州外調(diào)入糧食來平衡。（三）糧食銷售。（四）糧食周轉(zhuǎn)庫(kù)存。XX年以后，此庫(kù)存急劇下降，XX－XX年年末商品糧食周轉(zhuǎn)庫(kù)存分別只有3131萬公斤、1642萬公斤、795萬公斤和308萬公斤，降到了歷史最低點(diǎn)。從XX年開始，我州八縣市全面啟動(dòng)退耕還林工程后，糧食供應(yīng)需求量增大；同時(shí)為減輕財(cái)政和糧食企業(yè)負(fù)擔(dān)，省政府作出加大原定購(gòu)、保護(hù)價(jià)糧食的銷售力度，分配了促銷壓庫(kù)計(jì)劃，下達(dá)了硬性任務(wù)和安排了陳化糧處理計(jì)劃，這二個(gè)因素使我州糧食部門銷售糧食15000萬公斤以上。糧食放開后，沒有了“任務(wù)”概念，農(nóng)民自主售糧，小米廠、小酒廠迅速發(fā)展，糧食流通趨于多渠道，在糧食企業(yè)改革中“重改革、輕發(fā)展”，采取“職工一走了之、企業(yè)一賣了之”的做法，隊(duì)伍散了、陣地丟了，整體規(guī)模縮小，國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)難度越來越大。當(dāng)前，無論是在思想認(rèn)識(shí)上、社會(huì)環(huán)境氛圍上，還是在機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍和財(cái)力上，都表現(xiàn)出有與新時(shí)期進(jìn)一步搞好糧食流通管理不相適應(yīng)的地方，需不斷研究、探索、改進(jìn)和完善。XX年納入統(tǒng)計(jì)范圍的全部企業(yè)收購(gòu)稻谷6925萬公斤（收購(gòu)量比XX年的9277萬公斤減少2352萬公斤)，％(％），今年預(yù)計(jì)商品量為1XX萬公斤，商品率為30％。XX年，由于中晚稻最低收購(gòu)價(jià)執(zhí)行預(yù)案啟動(dòng)不順，托市糧稻谷只收1370萬公斤，比XX年減少3400萬公斤，整個(gè)稻谷收購(gòu)量只有4819萬公斤，比XX年減少2602萬公斤，全部收購(gòu)量也下降到4933萬公斤，比XX年減少2804萬公斤。糧食收購(gòu)資金貸款，是我州糧食收購(gòu)中最突出的問題。（三）托市收購(gòu)中的問題政策的連續(xù)性時(shí)效性要增強(qiáng)。最低收購(gòu)價(jià)稻谷拍賣銷售不暢，庫(kù)存糧食品質(zhì)下降，增加企業(yè)潛虧因素。國(guó)有糧食企業(yè)現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)設(shè)施年代久遠(yuǎn)、老化陳舊，又缺乏資金進(jìn)行維修，給大量收購(gòu)帶來倉(cāng)容壓力。縣級(jí)儲(chǔ)備糧。五、應(yīng)急預(yù)案情況各級(jí)應(yīng)急預(yù)案必須經(jīng)由本級(jí)政府（辦）發(fā)布實(shí)施。
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