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安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及工作安排與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)匯編-預(yù)覽頁

2024-11-20 22:14 上一頁面

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【正文】 6號文件《關(guān)于做好2011年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》制定了2011年《龍富煤礦有限公司2011年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃》。地理坐標(biāo):北緯24176。02′11″。本礦為股份制有限公司,性質(zhì)屬資源整合礦井,目前正在處于建井階段。6:x=2751469,Y=39502700;7:x=2751350,Y=39502700;10:x=2751430,Y=39502850;11:x=2751000,Y=39503680;整合(擴(kuò)大)。二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)、人員配備情況及制度:為了深入貫徹《福建省煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)級別考評暫行辦法的通知》、《福建省煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)級別考評標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》文件的精神,為進(jìn)一步搞好我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理,特成立礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu):(一)、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組長:杜芳杰辦公室主任:王龍和電話:13850613750電話:13605922670電話:13959089652機(jī)構(gòu)成立后,各項(xiàng)小組應(yīng)認(rèn)真履行各自的職責(zé),確實(shí)做好各項(xiàng)工作,嚴(yán)格對照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)》開展工作,推動(dòng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范有序發(fā)展。礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室的職責(zé):(1)、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)文件精神和礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組提出的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作意見;(2)、負(fù)責(zé)制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃,全面組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作,整理歸檔安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)資料;(3)、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行月度、季度、年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查考核,提出獎(jiǎng)懲意見并報(bào)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組審批。(4)、建立健全各部門安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制,并檢查責(zé)任制落實(shí)情況。(3)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和其他管理人員對每旬安全質(zhì)量檢查及平時(shí)巡查存在的問題,必須及時(shí)開出整改通知單,通知施工隊(duì)限期整改。(7)、各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須達(dá)到90分以上,確保礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一極標(biāo)準(zhǔn)化礦井。我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在縣安監(jiān)局、縣煤監(jiān)局的大力指導(dǎo)和支持下,取得了一定的成效。煤炭產(chǎn)品主要為原煤和塊煤,主要用于工業(yè)燃煤和生活用煤。礦井始終把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障,堅(jiān)持常抓不懈。提高人的安全意識和操作技能,規(guī)范人的行為,是實(shí)現(xiàn)不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要基礎(chǔ)。2.加強(qiáng)班組隊(duì)伍建設(shè)。4.推行崗位安全確認(rèn),手指口述。礦井積極推行按規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的三按管理機(jī)制。對每項(xiàng)工程的每個(gè)環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場的每個(gè)細(xì)節(jié),都以設(shè)計(jì)說明書的形式固定下來,逐項(xiàng)提出具體操作要求,明確具體標(biāo)準(zhǔn)。所有生產(chǎn)工作崗位操作全過程都要按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,已開工的工程必須現(xiàn)場懸掛設(shè)計(jì)圖表,對施工過程時(shí)時(shí)有規(guī)定,處處有標(biāo)準(zhǔn)。3.按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)地面和井下安全環(huán)境建設(shè),創(chuàng)造良好的環(huán)境,為職工安全與健康提供有力保障,提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。礦井全面實(shí)施井上井下亮化、凈化、美化、規(guī)范化環(huán)境改造工程。從努力改善職工工作生活環(huán)境入手,著力營造安全健康文化。(四)創(chuàng)新考核運(yùn)作機(jī)制,確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范有序運(yùn)行。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在工資分配中的比重已全部達(dá)到30%以上。同時(shí)采用正激勵(lì)手段,每年都獎(jiǎng)勵(lì)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中取得突出成績的先進(jìn)單位和規(guī)范操作的職工,有效促進(jìn)了職工由要我安全向我要安全的轉(zhuǎn)變。二、存在的主要問題:1.認(rèn)識不足。三、下步工作要求1.堅(jiān)定抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作信心不動(dòng)搖。嚴(yán)格采掘頭面管理,強(qiáng)力推進(jìn)采煤方法和支護(hù)方式的改革,努力提升礦井安全生產(chǎn)條件,全面推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
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