車間員工品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 員工 F 車 間 流 水 線 100套合格物料，按每道工序的質(zhì)量合格率 95%計(jì)算： 最終合格品數(shù) =100 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95%= 69件 100套合格物料，按每道工序的質(zhì)量合格率 85%計(jì)算： 最終合格品數(shù) =100 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%= 32件 因此只有每一道工序都做到 100%合格，才能保證 100套物料產(chǎn)出 100套合格的成品?。?！ 企業(yè)虧損 ! 工廠關(guān)門 ! 為什么要重視質(zhì)量？ 3 質(zhì)量 利潤(rùn)之源 ? 獲取利潤(rùn)對(duì)每一個(gè)渴望生存和發(fā)展的公司來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的，利潤(rùn)是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。 ?因此，從消費(fèi)者角度來(lái)考慮，我們可以將 質(zhì)量 簡(jiǎn)單的定義為 產(chǎn)品（服務(wù)）能夠滿足顧客期望 的能力。 ?質(zhì)量意識(shí) 體現(xiàn)在每一位員工的崗位工作中，也集中體現(xiàn)在企業(yè)最高決策層的崗位工作中，是 一種自覺地去保證企業(yè)所生產(chǎn)的交付顧客需求的產(chǎn)品 — 硬件、軟件和流程性材料質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的意志力。 意識(shí)變則行為變 。 ?不制造不良品 :指在每個(gè)制造工序中 ,都要按規(guī)定制造出符合規(guī)格 /要求的產(chǎn)品 。每個(gè)人都有工作馬虎的可能 ,只要建立互檢意識(shí) ,增強(qiáng)相互檢查的能力 ,很多問題將會(huì)在制造中被發(fā)現(xiàn)和控制。 8. 當(dāng)發(fā)生問題或者將要失去控制時(shí)，采取迅速的改正行動(dòng)。 2020/9/13 32 如何做好產(chǎn)品質(zhì)量 持之以恒 海爾張瑞敏曾舉過一個(gè)經(jīng)典例子： 如果讓一個(gè)日本人每天擦 6遍桌子，他們會(huì)一絲不茍每天擦 6遍，而我們中國(guó)的員工第一天擦 6遍，第二天也會(huì)擦 6遍，第三天擦 5遍，第四天 4遍 ?? 張瑞敏曾說(shuō)過：“工藝上的小差距往往顯示民族素質(zhì)上的大差異” 這就是為什么我們引進(jìn)的一流設(shè)備，而質(zhì)量卻達(dá)不到原由水平；我們的產(chǎn)品產(chǎn)量能達(dá)世界第一，而我們的價(jià)格只是人家的十幾分之一，甚至幾十分之一 做好質(zhì)量其實(shí)很簡(jiǎn)單：不打折扣的去執(zhí)行 ! 2020/9/13 33 質(zhì)量在我心中 木 桶定理 “一個(gè)木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板 ” ，我們提供給顧客的每一批物料都要經(jīng)過各位操作員工的認(rèn)真操作，我們就是那一塊一塊木板。 2020/9/13 35 結(jié)束語(yǔ) : 鄧小平說(shuō)， “ 產(chǎn)品質(zhì)量的問題從側(cè)面反映出一個(gè)民族的素質(zhì) ” 從今天起請(qǐng)大家 牢固地樹立 ： 客戶第一、 質(zhì)量第一的思想 觀念， 請(qǐng)對(duì)自己大聲的喊出： 質(zhì)量在我心中 ! 質(zhì)量在我手中 ! 我的崗位無(wú)差錯(cuò) ! 我的崗位請(qǐng)放心 ! 2020/9/13 36 2020/9/13
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