售房部保潔工作計(jì)劃與售樓業(yè)務(wù)員工作作職責(zé)匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ，并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度。僅僅讓業(yè)主方滿意是不夠的，還需讓業(yè)主方難忘。試想業(yè)主方對(duì)這樣的服務(wù)是不是難忘?部門(mén)將在日常工作中通過(guò)鼓勵(lì)培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)等，使這成為員工的自覺(jué)行動(dòng)，從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材，讓新員工一開(kāi)始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo)，使老員工通過(guò)對(duì)比找差距補(bǔ)不足，以此提高員工的認(rèn)識(shí)。 熟悉本樓層的管理人員及員工，向他們了解他們所在工作崗位的情況。了解本樓層專(zhuān)柜經(jīng)營(yíng)中需要解決的問(wèn)題，例如燈光照明、商品陳列、庫(kù)存積壓等等。以上工作為主要工作思路，在具體的日常工作管理上須如此進(jìn)行管理本樓層銷(xiāo)售
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