售房部保潔工作計(jì)劃與售樓業(yè)務(wù)員工作作職責(zé)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 調(diào)解決需要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問題。 熟悉本樓層的所有專柜，包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營商品的性質(zhì)、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。對(duì)于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，使員工能形成爭先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。鼓勵(lì)培養(yǎng)：對(duì)于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到公司領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的保潔員，部門會(huì)將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng)，使其服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭創(chuàng)一流服務(wù)。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個(gè)性化服務(wù)。另一方面，方便管理人員的考核、監(jiān)督，減少個(gè)人的主觀因素。售房部保潔工作計(jì)劃與售樓業(yè)務(wù)員工作作職責(zé)匯編第 4 頁 共 4 頁售房部保潔工作計(jì)劃一、完善各項(xiàng)管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理
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