售房部保潔工作計(jì)劃與售樓業(yè)務(wù)員工作作職責(zé)匯編-展示頁
2024-11-20 22:07本頁面
【正文】 念在不斷更新，業(yè)主方的期望值也在不斷的升高。另一方面，方便管理人員的考核、監(jiān)督，減少個人的主觀因素。改變以前“人管人”的被動狀態(tài)，培養(yǎng)員工的自覺、自律意識，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。售房部保潔工作計(jì)劃與售樓業(yè)務(wù)員工作作職責(zé)匯編第 4 頁 共 4 頁售房部保潔工作計(jì)劃一、完善各項(xiàng)管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。2018年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改、完善各項(xiàng)管理制度，建立系統(tǒng)的績效考核機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)對人的管理，并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度。工作中，堅(jiān)持“定人、定崗、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針，對具體的工作采取有效的措施，加強(qiáng)
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