公司行政部年度整體工作計劃與公司行政部整體計劃匯編-預覽頁
【正文】 續(xù)恒久的為公司服務。按完成20個億的業(yè)務量計算，各部門均攤的年度業(yè)績核定設計各部門人員定員數，保證公司員工的穩(wěn)定性。只有知道要找的是什么，才能說，找到的人是不是合乎這個要求，才能保證招聘的效果。確定和區(qū)分每個職能部門的權責，使每個部門責權明確，讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等,真正做到組織架構的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構中良好、規(guī)范的發(fā)展二、協(xié)助領導做好人力資源招聘與配置人才的需求主要幾個方面，一是業(yè)務的良性增長，需要不斷增加員工數量。招聘，表面上看是行政部的工作職責之一，但其實，它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。二是管理人員儲備。(2)及時地信息溝通用人部門將會對新進員工進行初試和復試的過程，考察基本素質以及業(yè)務能
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