公司行政部工作計(jì)劃范文4篇-預(yù)覽頁
【正文】 ，但還有很多的不足。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向。招聘，表面上看是行政部的工作職責(zé)之一，但其實(shí)，它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。b、內(nèi)部競爭上崗：這種招聘的費(fèi)用極少，能提高員工士氣，申請(qǐng)者對(duì)公司相當(dāng)了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進(jìn)入工作狀態(tài)；而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。三、薪酬福利的自我考核對(duì)崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細(xì)分后，確定具體負(fù)責(zé)人。盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標(biāo)。五、積極提出對(duì)建立企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)相關(guān)有推動(dòng)性的建議方案。七、公司制度的落實(shí)執(zhí)行及督察工作。再有對(duì)政策的執(zhí)行要始終如一地堅(jiān)持，不能虎頭蛇尾；工作不能要寬以待己，嚴(yán)于律人。對(duì)投、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解，對(duì)對(duì)接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)。第 5 頁 共 6 頁模板僅供參考祝您工作順利！第 6 頁 共 6 頁
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1