公司后勤20xx年終總結(jié)與公司后勤保障員個人工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 是房改工作中一個重要組成部分，工作的好壞直接影響到職工的積極性。為了節(jié)約開支，我們在采購物品時，盡量選用性價比高的物品。既減少了業(yè)務(wù)招待費的開支，又方便了干部職工用餐。各部門電話費一直采取托收收費，如果控制不好，話費嚴重超支。7月份電信公司同意在我公司組建了固定電話虛擬網(wǎng)，網(wǎng)內(nèi)話機免費通話，全公司200百多戶職工報名加入虛擬網(wǎng)，虛擬網(wǎng)的開通，使我公司的辦公電話費每月減少開支100xx元，全年共計節(jié)約費用開支1200xx，職工也得到了實惠，確確實實為企業(yè)和職工辦了件好事。一、加強員工管理，提高員工的服務(wù)意識本人根據(jù)工作的實際情況，完善了食堂、車隊、接待等管理工作細則，工作人員分工明確，各司其職，各盡其能，既分工又合作。二、加強食堂管理，提高員工滿意度本人在做好營業(yè)運行服務(wù)的同時，結(jié)合實際，注重推行“人本化”管理，按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力做好對內(nèi)的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。為滿足員工就餐多樣化的需求，食堂還推出xx、xx及xx等品種,也受到員工的歡迎。為進一步加強車輛及駕駛員管理，先后建立了《車輛各類指標明細賬》及《車輛各費用明細賬》，車隊及各駕駛員《車輛各類指標匯總臺賬》及《車輛各費用匯總臺賬》，綜合、及時、準確地統(tǒng)計出各車輛的行駛公里數(shù)、油耗、修理費、輪胎、機油使用情況以及各車輛的其它統(tǒng)計數(shù)據(jù)，使全車隊及各車輛的種類統(tǒng)計數(shù)據(jù)簡單、明了、直觀。堅持熱情周到，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則，工作中，努力做到高標準、嚴要求，慎思慎行、細致周到，滿腔熱情地為客人服好務(wù)。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進一步加以完善和改進。二是部分基層管理人員文化程度偏低，管理經(jīng)驗不足，導(dǎo)致工作組織沒有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。五是與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基層員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。
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