關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀的調(diào)查報告-預(yù)覽頁
【正文】 ，使得企業(yè)在財務(wù)管理方面存在著 不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在： （一）融資困難，周轉(zhuǎn)資金嚴(yán)重不足 資金是企業(yè)生存和發(fā)展不可或缺的資源，但融資難、擔(dān)保難仍是制約當(dāng)前企業(yè)發(fā)展最突出的問題?；鶎咏鹑跈C構(gòu)授權(quán)、授信制度不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，對企業(yè)的信貸業(yè)務(wù)逐漸萎縮。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，能嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度的企業(yè)只有 6家，僅占被調(diào)查企業(yè)的 %。多數(shù)企業(yè)沒有建立嚴(yán)格的賒銷制度，缺乏對客戶進行有效的資信調(diào)查和信用評價，更缺乏有力的催收措施，大量應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬，流動資金緊張，生產(chǎn)舉步維艱 。 （三）管理模式僵化，管理觀念陳舊 企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者，表現(xiàn)出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重。此外，企業(yè)財務(wù)管理問題還表現(xiàn)在有些企業(yè)財務(wù)檔案管理水平低。 二是提高資金使用效率，要充分預(yù)測到資金回收和支付的時間，實現(xiàn)資金運用和來源的有效結(jié)合、流動資金和固定資金的合理分配，使資金的使用達到最佳效果。 （三）科學(xué)投資決策，降低投資風(fēng)險 自有資金不足加之籌資困難，決定了企業(yè)在投資時必須慎之又慎，把投資風(fēng)險降到最低。 2021年 1月 1日實施的《中華人民共和國企業(yè)促進法》無疑改善了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，極大地促進了企業(yè)的發(fā)展，但配套的法律法規(guī)尚未完善，一些如利率管制等對企業(yè)貸款不利的政策仍在實行，應(yīng)盡快完善有關(guān)融資的優(yōu)惠政策。 政府有關(guān)部門要根據(jù)各自的職能有針對性地開展企業(yè)經(jīng)營者、會計人員、管理人員的短期培訓(xùn)，幫助其提高政策、業(yè)務(wù)、理論水平。 此外，要加強對企業(yè)的服務(wù)指
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