20xx行政工作計(jì)劃1)-預(yù)覽頁
【正文】 作關(guān)系，起到一個(gè)上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用。
(3)培育和傳播企業(yè)文化。
企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個(gè)方面：
?、俳M織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。物質(zhì)形象包括司容、司貌、環(huán)境、公司設(shè)施等。用合理的成本換來員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)?？己说膫?cè)重是物流部和營銷部業(yè)務(wù)員，其他部門逐步展開。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)。通知各項(xiàng)活動(dòng)，提高全體員工的安全意識(shí)，樹立高度的安全責(zé)任感，做到人人見安全，人人會(huì)安全，人人能安全，為達(dá)到公司2020年的安全目標(biāo)積極工作。
C、對(duì)新進(jìn)公司的員工進(jìn)行“三級(jí)教育”。
B、公司不定期召開安全工作會(huì)議，布置有關(guān)安全工作、落實(shí)安全責(zé)任制，簽訂“綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書。
(3)目標(biāo)
A、全年公司無發(fā)生重大傷亡事故。
D、年底安全管理要達(dá)到金山區(qū)安全生產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)企業(yè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，爭取達(dá)到二級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
強(qiáng)化公司相關(guān)制度，以及相關(guān)使用表格。按照公司的正式文件編號(hào)與格式，認(rèn)真做好文件、合同、資料、報(bào)刊、雜志的收發(fā)與存檔。
(4)采購物品審批流程。
積極配合好財(cái)務(wù)部做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格按資產(chǎn)的管理流程辦理審批手續(xù)，杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。
安保問題重點(diǎn)就是門衛(wèi)管理問題，需要和保安公司配合做好三防工作。因此在制定政策時(shí)要根據(jù)需要征求相關(guān)人員的建議，深思熟慮而定有利于政策的完善，更切合實(shí)際，更有利于執(zhí)行。
辦公用品領(lǐng)用將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行登記制度，控制辦公用品的用量，完善辦公用品領(lǐng)用制度，對(duì)所有耗材使用將進(jìn)行進(jìn)出有登記，消耗有異常時(shí)，將查明原因，并采取相應(yīng)措施。
車輛的管理情況復(fù)雜，牽扯的方面較多，包括日常駕駛、維護(hù)保養(yǎng)、加油等等。在公司新的勞動(dòng)合同體系上，辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。
完善福利項(xiàng)目。按目標(biāo)責(zé)任制考核工作要求定期對(duì)各部門工作完成情況
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