20xx公司行政工作計劃-1與20xx公司行政工作計劃例文匯編-預覽頁
【正文】 根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調(diào)整） 三、調(diào)整、規(guī)范培訓工作 加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》XX上半年完成。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。 三、進一步完善績效考核評估工作 加強部門考核，加大直接主管考核力度。XX上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善 把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《XX年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。 認真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行詳細建帳。一季度開始準備，二季度實施。 試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。如帶領新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強團結(jié)合作，相互協(xié)助精神各部門業(yè)務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據(jù)培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。 鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣
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