品牌家具專賣店運營管理手冊-預覽頁
【正文】 合作，加盟商須接受專賣店管理條款及銷量任務。如裝修中發(fā)現(xiàn)需更改設計的，須及時通知頤高公司，待公司批準同意后，方可按照其意見進行 （一） 加盟商須嚴格按照設計方案組織施工。 1． 能夠進行公司單店的所有裝修項目 2． 按照公司規(guī)定的裝修材料及工藝進行施工 3． 熟悉公司總體 CI 形象及商標使用規(guī)范 4． 熟悉公司店面裝修規(guī)范 5． 在規(guī)定的期限內完成施工項目 （四） 加盟商負責協(xié)調裝修現(xiàn)場 各方面關系（包括店面所在市場、市政、水電等）及日常事務管理。 3． 加盟商須與監(jiān)理或頤高公司指定人員一起進行最終驗收，并填寫《專賣店裝修施工驗收表》（見附表一）。 2． 專賣店建成后立即實施開業(yè)促銷方案。加盟商須在授權范圍內使用頤 高公司的名稱、商標等。若專賣店破損未及時修復而被公司查實的，核查人員將現(xiàn)場開出 300 元 /次的處罰單。未經公司同意自行變更的，頤高公司將對加盟商處以 300 元 /次的罰款。一經發(fā)現(xiàn)，公司將在前兩次按 1000 元 /次的標準予以處罰，從第三次起，將按 3000 元 /次的標準處罰，且頤高公司可中止其專賣店加盟協(xié)議。陳列樣品出現(xiàn)破損、故障，加盟商須在三日內進行更換或維修。 （ 五） 宣傳品張貼：加盟商須按照公司的統(tǒng)一要求張貼、懸掛、擺放促銷宣傳品。 （二） 財務員每日將銷售情況統(tǒng)計店長每日填寫《銷售日報表》，并于次日上午 10 時前傳回公司。 （二） 加盟商須嚴格遵守頤高公司的價格體系，按照頤高公司的統(tǒng)一零售價、統(tǒng)一大客戶價進行銷售，否則將按照相關規(guī)定處罰。 五、 促銷管理 （一） 促銷類型：頤高公司將在 與加盟商進行充分溝通的基礎上開展統(tǒng)一、持續(xù)的促銷活動，協(xié)助加盟商拉動市場、提高銷量。 （三） 促銷物料管理：加盟商須按照公司統(tǒng)一要求張貼、擺放促銷物料，并填寫《促銷物料管理報表》（見附表四）。 （五） 促銷物料回收與保管：對于公司提供的促銷設備，促銷活動結束后，除公司統(tǒng)一收回外，其它促銷設備加盟商需妥善保管，以便下次使用，公司將統(tǒng)一備案，若由于加盟商 的保管不善造成設備的損壞或丟失，則下一次需要用同類設備時，由加盟商自己制作（或公司代為制作，加盟商負擔費用）。售后服務中心對專賣店的售后服務工作進行支持，但不承擔直接面對消費者的售后服務工作。若碰到專賣店不能處理的重大問題，加盟商可向中心申請支持。如發(fā)現(xiàn)專賣店未填寫《消費者投訴登記表》或填寫虛假信息的，公司將對加盟商處以 100 元 /次的罰款。每月月底最后一日，財務員同送貨員聯(lián)合盤點庫存，并匯總反饋至公司。 （五） 財務員負責根據(jù)庫存量、銷售需求，向店長申請補貨。公司將按照反饋信息組織研究，開發(fā)和生產，并定期通過新產品發(fā)布會進行推廣。 （五） 消費者信息反饋：加盟商有責任登記完整的消費者檔案 表，并于每月最后一日之前將當月消費者檔案上交公司業(yè)務員。
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