20xx綜合辦公室工作總結(jié)2-預(yù)覽頁
【正文】 代表著礦井的形象，其質(zhì)量高低，直接反映辦公室工作的水平。在格式上，保證規(guī)范性，在內(nèi)容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時效上保證及時性。我們認(rèn)真組織好各種會議。另外，完成了公司開掘會戰(zhàn)大會以及各種大小會議100多次。二是督查力求落到實處。宣傳工作是一個單位的喉舌，做了大量的工作就應(yīng)該宣傳出去，現(xiàn)在全公司上下蒸蒸日上，發(fā)展勢頭迅猛，而我礦今年大干快上，有很多信息要宣傳出去，提高我礦的知名度。另外，配合首季開門紅、“八榮八恥”、建黨85周年紅軍長征70周年、形勢任務(wù)教育、安全生產(chǎn)月等活動的開展，懸掛各種宣傳標(biāo)語120余幅，制作板報、櫥窗約150塊左右?組織舉辦了書法漫畫比賽、“安全杯”職工越野賽和乒乓球比賽等。 在抓好日常工作過程中，我們緊緊圍繞不同時期礦井的中心工作和礦領(lǐng)導(dǎo)的管理思路，搞好調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。并公開張貼在廣場櫥窗內(nèi)，讓每一個職工明白。
辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性、隨機性大的特點。一是完善了過去的各種管理制度，嚴(yán)格照章辦事。通過學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格獎懲和紀(jì)律約束，使辦公室每個成員知道哪些能辦，哪些不能辦。三是規(guī)范辦公室工作的基本原則，做到“講程序”。首先是對合同進行了科學(xué)管理，按照文件要求和上級的指示精神，堅持做到無論項目大小、不論資金多少，都要嚴(yán)格審核，規(guī)范管理，簽訂合同。重新修訂了招標(biāo)管理文件，明確了招標(biāo)的范圍、職責(zé)，原則、程序等，嚴(yán)格按照《招標(biāo)法》進行，今年以來共計對涉及資金額度較大的15個項目實行了招標(biāo)，累計為礦井節(jié)約資金70萬元以上。分批分次組織部分管理人員到陶一礦和云駕嶺礦學(xué)習(xí)考察。組織廣大職工學(xué)習(xí)“八榮八恥”演講比賽等
五是按期組織女工進行普查，對礦上職工計劃生育工作進行了排隊摸底，全面掌握各方面的情況，定期組織育齡婦女進行普查，全礦沒有發(fā)生一例違反計劃生育政策現(xiàn)象。我們按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求，嚴(yán)格行使管理職能，強化服務(wù)意識。
做到了公車統(tǒng)一集中管理，定點維修，定點加油，不僅保證了車輛的完好率，而且各項費用也有較大幅度的降低。由于XXXX地處‘’‘市市郊，又是公司的對外窗口，接待各方面、各階層次的領(lǐng)導(dǎo)和來賓的次數(shù)較多。
五、存在的問題：
一是工作量大，一專多崗，有時候難免會顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時處理，有些事情及時做了也未必做的那么細(xì)致。
六、建議及意見
希望公司辦公室和各礦辦公室之間加強溝
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