20xx終信訪工作總結(jié)2-預(yù)覽頁
【正文】 常工作的一次大檢閱，更是對我委全體干部職工綜合素質(zhì)的一次大閱兵。
全年進(jìn)京上訪1件(城鄉(xiāng)開發(fā)公司職工盧文華1人)，進(jìn)市集訪1件(10月26日天河苑購房戶26人)，到區(qū)集訪6件(天河苑購房戶5件，城鄉(xiāng)開發(fā)公司部分職工1件)。并將信訪工作列入年度工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容，實行一票否決制。定期和不定期召開信訪專題會，聽取每個包案小組對包案的處理進(jìn)展情況和人員穩(wěn)控情況，領(lǐng)導(dǎo)班子再將情況匯總、梳理后及時提出有針對性的化解方案。引起信訪的原因，一方面是由于XX年改制過程的不盡完善，以及改制后企業(yè)沒將后續(xù)問題徹底落實。待請示區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意后安置方案開始啟動。
根據(jù)相關(guān)部門的調(diào)查了解，造成不穩(wěn)定的因素:一是天河公司資金缺乏,不能按期支付工程款和民工工資,引發(fā)施工單位、監(jiān)理單位、售房公司及民工不穩(wěn)定。三是天河房地產(chǎn)開發(fā)公司財務(wù)管理不規(guī)范，臺帳建立不完善，帳務(wù)混亂，造成資金去向不明，繼而導(dǎo)致部分資金未用在“天河苑”項目上。給我們今后的工作提出了更高的要求。內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，提高服務(wù)意識和辦事效率。
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