【正文】 目部接到圖紙后，由 項目經(jīng)理 組織項目技術 負責人 、 質檢 員及專業(yè)負責人進行圖紙內審， 會同工程部 在圖紙自審會議中 提出圖紙中存在的問題，共同討論研究，統(tǒng)一意見，整理成文以便在 正式 會審時提出。 項目經(jīng)理代表公司負責 項目 甲、乙雙方的協(xié)調工作，并負責其他有關部門的協(xié)調工作。 工程 部在 建設事業(yè)部副總經(jīng)理 的領導下全面負責公司 項目的 生產管理工作。 技術管理： ?、組織辦理開竣工相關手續(xù)； 配合項目部進行項目前期的施工布置及策劃； ?、 組織工程項目的圖紙自（會）審； ? 、 有關施工、質量、安全的最新法律法規(guī)與標準、規(guī)范、信息的收集， 并發(fā)放到相關使用部門，監(jiān)督實施； ? 、 配合經(jīng)營部投標工作，組織編制技術標書； ?、 組織協(xié)調公司竣工項目的保修； ?、協(xié)助地產事業(yè)部進行自行開發(fā)項目的前期管理工作； ? 、 專業(yè)培訓，優(yōu)化施工，信息交流。 項目管理 ?、 工程管理制度 ； ?、項目 施工 過程中 質量安全 技術監(jiān)督及核查； ? 、 負責公司工程 的保修 工作 ； ?、協(xié)助項目部對工程質量、安全重大突發(fā)事故的應急處理，并負責進行相應的調查及處理 ； ?、參與工程項 目勞務分包商 、材料設備商的考察、評審及評選工作。生產工作必須服從技術的正確指導，嚴格按照國家、地方和公司內部施工規(guī)范、操作規(guī)程和驗收標準進行施工。根據(jù)生產計劃和實際需要，對項目人財物 進行配置，確保人財物緊密、合理、有效的配置和使用。 項目經(jīng)理對管理人員有使用建議權，對項目管理人員有監(jiān)督、考核權，對不稱職的管理人員有權予以降職或拒絕使用。 一 、 工程部管理體系 二 、 技術管理制度 4 ㈡ 、施工組織設計 每項工程開工前，由項目經(jīng)理負責召集 技術負責人、 五大員及工長， 進行施工組織設計和項目質量計劃的策劃。 施工組織設計編制與審核規(guī)定： ?、 施工組織總設計：由 項目技術負責人 編制， 工程部 審核、總工審批。 ㈢ 、技術交底 在分部分項工程施工前，項目技術人員必須對分部分項工程施工工藝、操作步驟及質量標準向作業(yè)班組作詳細交底 。 對影響工程質量的關鍵過程 (如測量放線、配合比、計量、重要預留預埋等 )必須進行技術 復核 。 建筑紅線、現(xiàn)場控制 點引測、基坑驗槽、室外配套工程等技術復核應當邀請監(jiān)理工程師、甲方代表和有關 監(jiān)督 部門參加復核和驗收。 ㈤ 、施工日記 項目施工日記由技術負責人進行記錄，質 量員、安全員、工長的施工日記必須保存至工程保修期滿，各項 目施工日記本的格式要統(tǒng)一。 工程 圖書資料建立借閱制度，借閱人必須按期歸還 。 項 目資料員要在技術負責人、 工程部 的指導下，按照當?shù)爻墙n案館交竣工資料歸檔要求 及 （ 附件 1） 的相關要求 ，及時做好工程資料的收集整理工作。 ? 、已經(jīng)形成的文字材料，不得隨意涂改或亂寫亂涂 。 資料員應每月及時認真做好資料的收集、整理工作，建立好項目的收發(fā)文臺帳 。 自檢 施工班組在作業(yè)過程中，由 班 組長按照工長技術交底要求對本組作業(yè)段進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的地方必須責令工人立即整改，直至達到標準。 ?、 在隱蔽工程驗收時，項目 質檢 員必須詳細填寫工程名稱及分部分項名稱，被驗收的軸線、標高、數(shù)量，必要時用簡圖加以說明。 ?、 隱蔽工程驗收時，應由監(jiān)理工程師、項目技術負責人、 質檢 員、工長參加。 同時在下月上旬組織進行復檢。 各項目經(jīng)理部應將現(xiàn)場發(fā)生的重大事件（如：重大的質量事故、人身安全事故等） ,及時以電話及電子郵件的形式通知工程管理部。 工程部 配合項目部進行維修工程責任界定，維修方案的制定等工作。季節(jié)性回訪、技術性回訪應根據(jù)天氣情況（如冬、雨季）和工程實際情況單獨安排或與定期回訪相結合同步進行。 公司經(jīng)營部 于工程竣工驗收前擬定《房屋建筑工程質量保修書》，會同項目部 與建設單位共同簽訂質量保修書。 4．上述保修書復印件 應 在 公司 工程部 備案。 工程質量保修，按“誰施工，誰負責”的原則進行，保修期間所發(fā)生的一切費用由原施工 班組負責。 4．保修結束， 工程部 應 會同建設單位（使用單位）進行 驗收并會簽，確保保修質量達到要求。 辦理后原件存放公司工程部，項目部存放復印件。 以上資料由項目部內業(yè)員負責聯(lián)系建設單位收集， 其中第 13 17 （第④、⑤條）、 24 項由工程部進行收集，統(tǒng)一由項目部送至建設大廈三樓辦事大廳工管處窗口辦理。 ?、 《地基基礎、主體結構驗收實體檢驗備案表》。 建設工程竣工質量預驗收 18 ?、 施工單位質量自評報告 。 以上資料由項目部內業(yè)員負責進行收集，送至電控大廈四樓綜合管理室備案。 房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案辦 事指南 ?、 建設工程竣工驗收備案表（原件 2 份）； ?、 建筑工程施工許可證（復印件 2 份）； ?、 施工圖設計文件審查意見書（復印件 2 件）； ?、 勘察單位簽署的質量合格文件（原件 2