【正文】 以 內(nèi)部通啟形 式請(qǐng)示 主 管副總經(jīng)理。對(duì)于重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題、選材、方案技術(shù)，須專(zhuān)題研究，并由分管副總經(jīng)理審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 ②、 承包單位在完成開(kāi)工前的準(zhǔn)備后應(yīng)及時(shí)向 監(jiān)理單位總監(jiān)和 甲方 申報(bào)開(kāi)工，經(jīng)審查具備條件后組織現(xiàn)場(chǎng)施工。 ④、 未經(jīng)工程部 部長(zhǎng) 許可，嚴(yán)禁向外單位泄露公司各類(lèi)文件、圖紙。 ⑥、 工程部收文文件處理流程： a、 資料 員收文交工程部 部長(zhǎng)后涉及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的簽署 處理意見(jiàn)，并 安排專(zhuān)業(yè)工程師 執(zhí)行相應(yīng)的內(nèi)容。 資料 員 收到圖紙或設(shè)計(jì)變更后應(yīng)進(jìn)行清理確認(rèn)并登記；根據(jù)專(zhuān)業(yè)需要發(fā)給有關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師或有關(guān)部門(mén)；發(fā)送時(shí)做到及時(shí)準(zhǔn)確，記錄清楚，追查方便；工程部必須有一套完整的圖紙存檔備查；如有修改圖紙代替原圖紙， 資料 員應(yīng)及時(shí)發(fā)文通知 。 強(qiáng)調(diào)預(yù)防，重視施工準(zhǔn)備期的環(huán)節(jié)監(jiān)控為質(zhì)量控制的核心，主要包括：認(rèn)真進(jìn)行資格預(yù)審，謹(jǐn)慎選擇承包單位、分包單位、材料供應(yīng)單位；嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)；要求施工單位完善內(nèi)部質(zhì)量管理體系；嚴(yán)格審查監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則；在第一次工地例會(huì)中明確工程質(zhì)量管理程序等。當(dāng)施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，各專(zhuān)業(yè)工程師應(yīng)當(dāng)及時(shí)向工程部 部長(zhǎng) 匯報(bào)。 c、 工程部各專(zhuān)業(yè)工程師通過(guò)對(duì)承包單位驗(yàn)收，工程資料齊全， 同意報(bào)請(qǐng)監(jiān)督站驗(yàn)收 。 ⑤、 材料的報(bào)驗(yàn)程序 : a、 承包單位提交材料采購(gòu)計(jì)劃 ,說(shuō)明要采購(gòu)的材料的名稱(chēng)、型號(hào)、產(chǎn)地等 . b、 材料到場(chǎng)后承包單位通知監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收 ,并附材料的相關(guān)資料。 ②、 以工程量清單為依據(jù)，進(jìn)行工程計(jì)量和支付；因工程變更或其它原因超出合同工程量清單范圍的支付，工程部將嚴(yán)予審核，慎 撥工程款 ；做好工程 款支付 臺(tái)賬，及時(shí)對(duì)照合同檢查費(fèi)用支付的增加或減少，分析其原因；若發(fā)現(xiàn)因工程變更、合同外工程或工程量清單中數(shù)量與實(shí) 際 工程數(shù)量相差頗大，應(yīng)及時(shí)會(huì)同 運(yùn)營(yíng) 部 調(diào)整。如非常明確為不能索賠，馬上回復(fù)；如認(rèn)為有可能索賠的則與 運(yùn)營(yíng) 部共同審核。 ①、 計(jì)劃包含編制和審批。 ②、 執(zhí)行：承包單位按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工。 ⑥、 工程延期及處理程序： a、 承包單位提交工程延期意向書(shū)。 d、 工程部 部長(zhǎng) 審查。 各總分包單位按照如下順序辦理工程款。 ④、 根據(jù)《 形象進(jìn)度審核單 》中付款金額。 第 三 節(jié) 工程部人員編制與各專(zhuān)業(yè)崗位職責(zé) （一）人員編制 工程部設(shè)工程部部長(zhǎng) 1 名。 (2)．主持并負(fù)責(zé) 工程 部的全面工作，包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段的全部管理工作。 (5)．認(rèn)真貫徹公司對(duì)建設(shè)意圖的要求，掌握項(xiàng)目設(shè)計(jì)特點(diǎn)、施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，提出保證質(zhì)量和工期、降低成本的合理化建議。 （ 9） ． 組織審查承建商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證系統(tǒng)和安全保證體系。 （ 12） ． 組織調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量安全事故。 (16)． 組織保修階段工程質(zhì)量狀況檢查，督促承建商按期回訪和及時(shí)保修。 (20)． 督促工程部人員積極做好各項(xiàng)預(yù)控措施，避免各類(lèi)事故。 設(shè)計(jì)主管崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位及指導(dǎo) 工程 技術(shù)管理工作 、協(xié)調(diào)工作； 設(shè)計(jì)單位選擇； 方案，重大設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)審批； ，提供設(shè)計(jì)技術(shù)管理建議； 、 落實(shí) 設(shè)計(jì)合同的簽訂； 、方案設(shè)計(jì)管理（包括 項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、施工圖、 景觀、精裝、銷(xiāo)售展區(qū) 等 ）； ， 協(xié)調(diào)和解決項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題； ，提高方案的合理性； ，并提出解決技術(shù)問(wèn)題的方案； ； ， 滿(mǎn)足 現(xiàn)場(chǎng)施工管理的需要； 、協(xié)調(diào)工作； 、設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審； ； 、監(jiān)督設(shè)計(jì)合同的簽訂； ，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量 ， 完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作任務(wù)。 （ 2）、 參與專(zhuān)家評(píng)審會(huì)、鑒定會(huì) ，參加工程監(jiān)理例會(huì)、設(shè)計(jì)交底會(huì)、主持召開(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)（含各工序合理配合、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等內(nèi)容） 。 （ 5）、 對(duì)所負(fù)責(zé)樓號(hào)的圖紙應(yīng)嚴(yán)格審查，對(duì)凈空高度小于 米的部位及時(shí)提出，對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理部位提出處理意見(jiàn)與工程部長(zhǎng)協(xié)調(diào) 工程部 解決。 （ 7）、 根據(jù) 公司的要求和工地 現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，協(xié)助部門(mén)主管開(kāi)展工程前期準(zhǔn)備工作， 并 確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)工和完工。 （ 11）、 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料 ，如工作聯(lián)系單、內(nèi)部 通啟、工程 簽證 、設(shè)計(jì)變更文件等，并及時(shí) 收集、整理歸檔 方便及時(shí)查找，并同時(shí)向資料員備份一份原件存工程部檔案 。 （ 15）、 負(fù) 責(zé)核查承包商是否具備開(kāi)工、復(fù)工的條件，參與檢查和調(diào)查工程質(zhì)量安全事故。 （ 18）、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織協(xié)調(diào)，組織現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、質(zhì)量檢查和督促，查驗(yàn)特殊工種操作人員上崗證書(shū)和管理技術(shù)人員資格證書(shū)，對(duì)不稱(chēng)職和不合格的人員提出更換的建議。 （ 22）、 對(duì)新增加的工程量或不含在總承包單位范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目 且必須由其他分包單位完成的，必須進(jìn)行合同立項(xiàng)，招標(biāo)、定價(jià)、簽訂合同后方可施工。 （ 24）、 協(xié)助本專(zhuān)業(yè)的工程結(jié)算的審查。 （ 2）、 參與專(zhuān)家評(píng)審會(huì) 、鑒定會(huì)，參加工程監(jiān)理例會(huì)、設(shè)計(jì)交底會(huì)、主持召開(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)（含各工序合理配合、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等內(nèi)容）。 （ 5）、 對(duì)所負(fù)責(zé)樓號(hào)的圖紙應(yīng)嚴(yán)格審查， 以及設(shè)計(jì)中管道及設(shè)備系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分，確保其科學(xué)、先進(jìn)、合理、可行。 （ 6）、 根據(jù)公司的要求和工地現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，協(xié)助部門(mén)主管開(kāi)展工程前期準(zhǔn)備工作，并確保各項(xiàng)工作 在開(kāi)工前具備 的順利開(kāi)工和完工。 （ 8）、 督促承包人執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃和嚴(yán)格進(jìn)行成品保護(hù)措施。 （ 11）、 負(fù)責(zé)核查承包商是否具備 設(shè)備安裝及管道 安裝的 開(kāi)復(fù)工條件，參與檢查和調(diào)查工程質(zhì)量安全事故。 （ 14）、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織協(xié)調(diào)，組織現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、質(zhì)量檢查和督促，查驗(yàn)特殊工種操作人員上崗證書(shū)和管理技術(shù)人員資格證書(shū)，對(duì)不稱(chēng)職和不合格的人員提出更換的建議。 （ 17） 、 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需變更材料或需協(xié)調(diào)的各專(zhuān)業(yè)配合問(wèn)題，必須跟蹤落實(shí)，需各兄弟部門(mén)配合完成的項(xiàng)目落實(shí)完畢后及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。以節(jié)約投資為目的，深化施工圖紙， 在符合規(guī)范要求的前提下盡可能采用代換材料的形式將管材、設(shè)備價(jià)格降低。 電氣 、建筑智能化 專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責(zé) （ 1）、 在設(shè)計(jì)階段，本著滿(mǎn)足使用功能和經(jīng)濟(jì)合理的要求，對(duì) 室內(nèi)外 電氣、建筑智能化 專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)遺漏、缺陷及做法調(diào)整等提出合理化建議，協(xié)助 工程部 提出設(shè)計(jì)評(píng)審優(yōu)化意見(jiàn)。凡不以工作聯(lián)系單形式協(xié)調(diào)解決，以口頭形式傳達(dá)、流于形式、不管不顧不問(wèn)、無(wú)責(zé)任心的 每發(fā)現(xiàn)一次罰款 200 元，超過(guò) 3 次自動(dòng)離職。 （ 6）、 根據(jù)公司的要求和工地現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，協(xié)助部門(mén)主管開(kāi)展工程前期準(zhǔn)備工作，并確保各項(xiàng)工作 在開(kāi)工前具備 的順利開(kāi)工和完工。 （ 9）、 督促承包人執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃和嚴(yán)格進(jìn)行成品保護(hù)措施。 （ 12）、 負(fù)責(zé)核查承包商是否具備 電氣、建筑智能化工程 安裝的開(kāi)復(fù)工條件，參與檢查和調(diào)查工程質(zhì)量安全事故。 （ 14）、 核查本專(zhuān)業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查并確認(rèn)工程 簽證 和設(shè)計(jì)變更的簽證。 （ 17）、 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)調(diào)整方案發(fā)生增加或減少費(fèi)用的或需各兄弟部門(mén)配合完成的必須以?xún)?nèi)部通啟形式報(bào)各部門(mén)，嚴(yán)禁口頭承諾。 （ 20）、 負(fù)責(zé)提出室內(nèi)外 電氣、建筑智能化 工程專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)的審圖意見(jiàn)，提出完善功能設(shè)計(jì)要求，督促優(yōu)化設(shè)計(jì)。 （ 23）、 認(rèn)真做好施工日志、周、月工作總結(jié)及計(jì)劃和年度工 作總結(jié)。 對(duì) 園林與 建筑 交接部分 不合理部位提出處理意見(jiàn)與工程部長(zhǎng)協(xié)調(diào)解決。 （ 7）、 監(jiān)督、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)的主要用于工程的材料，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料（如：石材、水泥磚、砼等）檢驗(yàn)試驗(yàn)或樣品比對(duì)，對(duì)于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。 （ 10）、 針對(duì) 園林 工程材料選擇等提出要求。 （ 13）、 督促承建商嚴(yán)格按計(jì)劃、按圖紙、按規(guī)范、按方案進(jìn)行施工。 （ 16）、 必須參與隱蔽工程和分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參加分部工程驗(yàn)收、初步驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見(jiàn)。對(duì)此類(lèi)新增部分應(yīng)有預(yù)見(jiàn)性。 （ 1） 、 負(fù)責(zé)對(duì)公司文件、工程文件資料進(jìn)行收集、 整理、篩分、建檔、歸檔工作的管理 ， 并及時(shí)下發(fā)公司管理性、制度性文件，保證工程部管理人員人手一套便于管理 。 （ 3）、 負(fù)責(zé)接收 各部、室發(fā)送的各種圖紙、文件等資 料， 并登記造冊(cè)，妥善 管 理 。 （ 7）、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目 工程 部各種文稿的打印、分發(fā)、登記和各種文件材料的領(lǐng)取、登記。 （ 11） 、負(fù)責(zé)工程、設(shè)計(jì)、監(jiān)理往來(lái)公文的打印簽發(fā)和歸檔。 （ 15） 、 發(fā)放的圖紙 、 資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔。 （ 19） 、 負(fù)責(zé)工程部的日常內(nèi)務(wù)、文案工作。 2．安全控制的工作原則 （ 1）防微杜漸，防范為主。 （二） 安全控制的程序 1．施工準(zhǔn)備階段 （ 1） ．審查總承包單位的安全資質(zhì)。 （ 5） ． 檢查開(kāi)工時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械、施工材料和人員的安全狀態(tài)。 （ 2） ．審查進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各分包單位的安全資質(zhì)和自檢系統(tǒng)。 （ 6） ．審核 并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全技術(shù)簽證文件。 c. 安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí)。 3．竣工驗(yàn)收階 段 (1)．督促承包商做好交接前的成品保護(hù)工作和現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作。 (3)．強(qiáng)調(diào)總承包商負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明管理，獨(dú)立分包商或分包商必須服從并配合總承包商的管理。 并寫(xiě)出安全檢查報(bào)告報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理。 3．技術(shù)措施 (1)．督促并定期檢查承包商貫徹實(shí)施國(guó)家及省、市關(guān)于安全文明施工的規(guī)定。 (4)．安全文明施工檢查項(xiàng)目：嚴(yán)格按“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”及 呼和浩特 市關(guān)于安全文明施工的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，具體包 括 （但不 限 于）安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板 工程、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具等。 （ 2） .本標(biāo)準(zhǔn)于 2021 年 3 月 1 日起執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)。 。 ，排放設(shè)計(jì)。 。 工程部 的 管理 系統(tǒng) （ 1） .項(xiàng)目經(jīng)理部銘牌內(nèi)容：項(xiàng)目經(jīng)理部全部名稱(chēng)，公司全稱(chēng)， 公司標(biāo)志口號(hào)材料：有機(jī)玻璃或克立板 （ 2） .項(xiàng)目經(jīng)理部上墻資料要求 (3).項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作人員配備要求 ：項(xiàng)目經(jīng)理 部 管理人員安全帽為紅色，印有 總承包單位 字樣。（見(jiàn)附圖） ：公司標(biāo)志以及口號(hào)： (2).施工入口形象 ，入口處通道兩側(cè)設(shè)置“八牌兩圖”（印有 總承包單位 標(biāo)示 分別是 工程概況及組織機(jī)構(gòu)、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、環(huán)境保護(hù)及擾民措施、十項(xiàng)安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)十不準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)志牌、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、施工現(xiàn)場(chǎng)消防布置圖等） ，面板采用有機(jī)板，框采用不銹鋼，架體材質(zhì)為不銹鋼，直徑不小于 60 ㎜，四周采用虛光帶采光進(jìn)行亮化。入口處應(yīng)設(shè)安全帽存放區(qū)，確保每 個(gè)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都戴上安全帽。 ，應(yīng)作綠化處理，種植綠草和花。以上所有硬化地面應(yīng)該高于未硬化地面 150 ㎜以上或在其周邊設(shè)置良好的排水溝。 、安全門(mén)必須涂警示色，涂色同欄桿。 ，生活區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、配電室、木工作業(yè)區(qū)必須配置相應(yīng)的防火器材，且定期檢查，確保完好有效，嚴(yán)禁場(chǎng)區(qū)內(nèi)明火取暖。標(biāo)牌的尺寸標(biāo)準(zhǔn) 米 米（寬 高 ）距地面 600㎜，每?jī)膳茷橐唤M合，共 4 個(gè)組合。 （ 5）、 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該設(shè)置良好的排水系統(tǒng)，保持排水通暢，合理地把污水排入城市管網(wǎng)。 （ 2）、 宿舍高度凈高不得低于 米，廚房應(yīng)設(shè)強(qiáng)制通風(fēng)設(shè)施，磚木結(jié)構(gòu)，臨設(shè)內(nèi)墻瓷磚裝飾，頂棚采用 PVC 吊頂，宿舍采用單人雙層床，禁止通鋪，舍內(nèi)張貼管理制度、防火責(zé)任人、外掛門(mén)牌號(hào)及員 工登記表，兩床之間通道寬度不小于 米以上，嚴(yán)禁任意拉電，不許用明火、電爐等。 （ 6）、 施工現(xiàn)場(chǎng)宜設(shè)置衛(wèi)生室，配備擔(dān)架等急救器材，配備止血藥、繃帶及其它常用藥品。施工現(xiàn)場(chǎng)各 棟 號(hào) 的工長(zhǎng)及以上管理人員配置對(duì)講機(jī)保證隨時(shí)聯(lián)絡(luò)； 機(jī)具、人員、材料滿(mǎn)足開(kāi)工條件，方能開(kāi)工，否則造成不能開(kāi)工的損失由施工單位負(fù)責(zé)； 以上 5 條在過(guò)程中控制，如施工方一項(xiàng)未按要求完善合格，每項(xiàng)每次罰款 500— 5000 元，嚴(yán)重者不準(zhǔn)開(kāi)工，一切損失由施工方承擔(dān)； （ 二 ）、 基礎(chǔ)、主體施工管理 施工 前的準(zhǔn)備： （ 1）、 對(duì)施工圖，結(jié)合建筑、結(jié)構(gòu)施工認(rèn)真審查，會(huì)審時(shí)盡量細(xì)化，把圖紙上的問(wèn)題消除在施工之前，如因施工方自身原因造成遺漏、錯(cuò)、碰的損失，概由施工方承擔(dān)責(zé)任，并罰款 2021— 5000元 /次 /處； （ 2）、 基礎(chǔ)施工前認(rèn)真搞好測(cè)量工作，正確確立高程水準(zhǔn)點(diǎn)坐標(biāo)控制網(wǎng)，自查合格后請(qǐng)政府測(cè)繪部門(mén)復(fù)驗(yàn)，如因測(cè)繪錯(cuò)誤，造成損失由施工方負(fù)責(zé)，并處罰款 5000— 10000 元 /次 /處； （ 3）、 建立并完善各道工序和分部分項(xiàng)工程的施工前技術(shù)交底，交底人和被交底人簽字報(bào)建設(shè)單位，無(wú)施工技術(shù)交底不準(zhǔn)施工，并處罰款 2021— 5000 元 /次。 b、 向甲方、監(jiān)理進(jìn)行工序報(bào)驗(yàn)前，施工方必須認(rèn)真自查、自檢，如實(shí)填寫(xiě)自檢報(bào)告，如因自查不力，報(bào)驗(yàn)不合格，除不準(zhǔn)進(jìn)行下步工序，限期整改； c、 對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)出的質(zhì)量整改通知單，施工方整改后未向監(jiān)理書(shū)面提出“整改復(fù)查報(bào)告”，未經(jīng)復(fù)查進(jìn)行下道工序或擅自隱蔽的視為整改不合格，并處罰款 20215000 元 /次/項(xiàng)； d、 在施工過(guò)程中，第二次犯同樣質(zhì)量錯(cuò)誤處罰加倍， 5000— 10000 元 /次 /項(xiàng)，第三次犯同樣錯(cuò)誤以此類(lèi)推，直至停工整改。特制定如下管理辦