20xx建材銷售年工作計劃范文-預覽頁
【正文】 詢問投標結果。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。
做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。
，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉率。共分三個階段進行建設。
◆輔目標：
從技術、包裝、VI形象層面對專賣店推廣產品系列進行全面的從新定位，提升品牌形象和附加值。
內務管理：建立快速的市場反應及物流配送機制，調整不良庫存產品進行及
時消化及安排合理生產庫存。
◆ 重點市場運營核心：
福建省重點市場：福清、莆田、寧德、福州、長樂、廈門
外圍重點市場：安徽、浙江、上海、武漢、云南 運營核心：重點市場設立臨時辦事處建立根據(jù)地，實現(xiàn)精細化耕種。比金頂、王牌要略有價格優(yōu)勢。營銷模式：直供與經銷制共存。建立終端工程銷售部，由公司化工城店鋪垂直管理(主要開發(fā)福州市場裝修公司、獵房網定期團購項目推廣、與其他涂料公司配套合作、裝飾工程、師傅的配合項目等)省外市場的重點開發(fā)及人才培養(yǎng)并形成一套有效的駐點銷售人員的管理辦法。 ◆ 設計理念： 突出產品賣點并與品牌名稱呼應 體現(xiàn)高品質、高檔次“金師傅”形象l0ugou設計成卡通動漫的金色師傅形象 包裝設計以簡潔、大方、賣點明確、有檔次為主要設計核心 色彩設計主要根據(jù)產品系列分為:淺粉紅通用系列、淺藍色全功能系列、淺紫色5合一系列、純金色尊貴系列。完成銷量越高的公司取利越少為原則。實現(xiàn)前期利益上的雙贏：“加盟商賺錢，公司賺品牌效應” 實現(xiàn)擴充省內專賣店數(shù)量。 ◆ 重點開發(fā)、全面招商：
通過制作詳細的招商計劃書及流程、全面開發(fā)動員會、合理網絡戰(zhàn)略布局、有條理的開展開發(fā)工作。 宣傳形式：
主要考慮：福州海峽都市報的軟文廣告各大建材賣場附近的戶外小廣告重點外圍區(qū)域的車體廣告金師傅俱樂部的持續(xù)推廣網絡推廣等造勢。
二：在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。
8：自信是非常重要的。
10：為了今年的銷售任務每月我要努力完成到萬元的任務額，為公司創(chuàng)造更多利潤。
。銷售目標是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點，因此，科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售工作計劃的最重要和最核心的部分。
。
20xx年的銷售工作已經結束了，我作為公司的銷售人員，一直努力的工作，在工作中取得了很好的業(yè)績，這是我一直以來努力的結果，也是我應該得到的回報!在20xx年的工作中，結合我去年的工作經驗和能力，我想我會做的更好的!
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