20xx工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié)及年度工作計劃范文-預(yù)覽頁
【正文】 記楊亞俊、區(qū)長曾健清，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)覃祖興、梁東、姚幼梅、鄧永康、張斌、馬明及各鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記、分管領(lǐng)導(dǎo)、集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”支書代表，區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室、區(qū)委組織部分管領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員近100人參加。壯大村級集體經(jīng)濟(jì)大有可為，必須下定決心、堅定信心，各村要學(xué)習(xí)借鑒港南區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展型、投資入股型、資產(chǎn)盤活型、結(jié)對共建型等成功發(fā)展模式，發(fā)揮優(yōu)勢、因地制宜搞發(fā)展。目前我鎮(zhèn)全力配合上級將全廣西最大的百香果連片種植基地——石連村沖口屯農(nóng)業(yè)觀光園打造成縣級農(nóng)業(yè)示范區(qū)。今年我鎮(zhèn)及時落實上級部門的要求，爭取上級垃圾池建設(shè)資金15萬元對18個村的垃圾池進(jìn)行了維修，聘請保潔員88名。
四是興修水利工程并經(jīng)受住了防汛抗旱考驗。
今年的春旱、秋旱我鎮(zhèn)都派出工作組分別到各村組織、督促、協(xié)助群眾進(jìn)行抗旱，確保水稻種植面積的穩(wěn)定、水稻的穩(wěn)產(chǎn)和稻谷的增收。我鎮(zhèn)從人員、經(jīng)費、設(shè)備上，進(jìn)一步完善鎮(zhèn)村信訪室建設(shè)，針對涉訪重點人員、吸毒、精神病患者和社區(qū)服刑人員等進(jìn)行有效管控，有效排除影響社會穩(wěn)定的隱患，及時化解了各種社會矛盾，確保了全國兩會召開期間和清明、國慶等重大節(jié)假日期間轄區(qū)穩(wěn)定，全年沒有發(fā)生群體事件，沒有人員赴邕進(jìn)京上訪。
三是切實抓好安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)工作。抓好中央環(huán)保督察反饋問題整改工作，按期按質(zhì)抓好環(huán)保存在問題整改，全面清理排查整治環(huán)境風(fēng)險隱患，建立生態(tài)環(huán)境保護(hù)長效機(jī)制，推動形成生態(tài)環(huán)境保護(hù)的強(qiáng)大合力。
五是全力完成征兵工作。報名率、上站率、合格率、擇優(yōu)率、退兵率等“五率”量化考評均達(dá)到優(yōu)秀等級。為壯大扶貧產(chǎn)業(yè)，我鎮(zhèn)通過“企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的模式，分別在雷村、寧村、東嶺村、梁莫村發(fā)展種植中藥材120畝。
二是著力強(qiáng)化第一書記(工作隊員)管理。
創(chuàng)機(jī)制，強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，基層黨建成效明顯
我們創(chuàng)新實施1+3內(nèi)引外聯(lián)工作機(jī)制，增強(qiáng)了各村黨建力量。**地理位置偏僻，目前僅有一條5米寬的橋津路通往324國道，交通十分不便。
。個別第一書記、工作隊員責(zé)任心不強(qiáng)，存在“懶政”思想，對扶貧工作不上心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府布置工作召集開會時以各種理由請假曠會，鎮(zhèn)扶貧辦多次催交材料不理不睬，“拖著牛鼻子走”。農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)模都較小，技術(shù)能力不強(qiáng)，抗擊市場風(fēng)險能力弱，不能很好發(fā)揮帶動貧困戶增收的作用。
二、加快推進(jìn)重點項目建設(shè)，夯實**長遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)
協(xié)助開展疏港一級路、**武樂郁江大橋等項目的前期工作，爭取早日開工。
四、創(chuàng)新實施鄉(xiāng)村振興計劃，打造突出優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)
重點把沖口農(nóng)業(yè)園區(qū)和泰香檸檬基地進(jìn)一步建設(shè)成為縣級特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)，為其他鄉(xiāng)村發(fā)展提供樣板。重點要做好扶貧政策落實，產(chǎn)業(yè)發(fā)展和扶貧隊伍管理工作，加強(qiáng)扶貧作風(fēng)建設(shè)。
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