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20xx小學(xué)校長下學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)-預(yù)覽頁

2024-11-20 03:07 上一頁面

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【正文】 管業(yè)務(wù)副校長、安全副校長具體管,教導(dǎo)主任到教師層層落實(shí)責(zé)任,做到人人都管理,處處有管理,事事見管理。并且每學(xué)期要求教師自制教具。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命。3月19日與魚河峁小學(xué)的聯(lián)誼教研活動中,我校教師的課堂教學(xué),以實(shí)、新、活、高的特點(diǎn)贏得了所有參與教師的高度評價。
社團(tuán)活動是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,是對第一課堂學(xué)習(xí)的延伸、補(bǔ)充、發(fā)展,具有廣泛的、深刻的、生動的教育效能,可以豐富學(xué)生精神生活,陶冶情操,可以使學(xué)生學(xué)到多種新
鮮知識,有助于培養(yǎng)興趣和愛好,發(fā)展學(xué)生的智能。
把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動落到實(shí)處,積極學(xué)習(xí)習(xí)主席講話精神,提高思想覺悟,樹立良好師德。
堅(jiān)持嚴(yán)于律己,以身作則,率先垂范。
“天行健,君子以自強(qiáng)不息。因此,我校秉承求真務(wù)實(shí),注重實(shí)效,花大力氣抓好教師隊(duì)伍建設(shè)。 為了提升行政人員的管理水平,學(xué)校先后組織行政人員赴石城三小、石城屏山中心小學(xué)和廣昌縣驛前中心小學(xué)參觀學(xué)習(xí)。組織教師開展“五五”普法知識競賽。
3.重視教師培訓(xùn)及進(jìn)修,不斷提高教師的綜合素質(zhì)。扎實(shí)開展五段式培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、新教師培訓(xùn)、薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)、教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)、心理導(dǎo)航師培訓(xùn)等縣級師資培訓(xùn)。
二、積極實(shí)施精細(xì)化管理,不斷提升管理水平
現(xiàn)代管理認(rèn)為,管理有三個層次,一是規(guī)范化,二是精細(xì)化,三是個性化。 我校繼續(xù)推行精細(xì)化管理,取得了良好的效果。同時行政加強(qiáng)了督查、考核,完善督查機(jī)制,真正實(shí)現(xiàn)管理的制度化、科學(xué)化、民主化。
三、上下一心,教育質(zhì)量得到了全面提升
全面實(shí)施素質(zhì)教育,努力提高教育質(zhì)量,既是學(xué)校工作的基本點(diǎn),也是最關(guān)鍵的部分。
按照本學(xué)期計(jì)劃提出的常規(guī)要求,學(xué)校加強(qiáng)對教師常規(guī)過程的檢查,著力抓好常規(guī)中的“細(xì)節(jié)、過程、規(guī)范、態(tài)度、創(chuàng)新”這五個環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)格實(shí)行“三統(tǒng)一查二反思”要求,從而改變了以前只是應(yīng)付式的完成檢查的任務(wù),常規(guī)的質(zhì)量取得了較大的提高,同時學(xué)校建立了完善的教學(xué)跟蹤制度,采用隨時對教師一堂課教學(xué)前準(zhǔn)備情況進(jìn)行考查,對考查情況隨堂聽課,對課堂情況進(jìn)行及時的交流和反饋。在創(chuàng)新的同時也不忘傳統(tǒng),繼續(xù)開展教學(xué)開放日活動,先后向全鎮(zhèn)小學(xué)教師開課10多節(jié),起到了引領(lǐng)示范作用。開學(xué)初,組織大家學(xué)習(xí)了新修訂的“課程標(biāo)準(zhǔn)”,教導(dǎo)處就新學(xué)年教學(xué)教研工作計(jì)劃征求意見,并分析上學(xué)年末質(zhì)量檢測情況。通過分析、交流、總結(jié),使每位畢業(yè)班教師深
感責(zé)任重大,強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)意識。本學(xué)年學(xué)校開展了語文、數(shù)學(xué)、英語優(yōu)質(zhì)課競賽,教師安全說課競賽,教師硬筆書法比賽、新教師粉筆字比賽。學(xué)校通過集體晨會、國旗下講話、班級晨會、班隊(duì)活動、品德課、板報、學(xué)習(xí)園地、等陣地對學(xué)生進(jìn)行德育滲透。修訂并完善了《班主任例會管理制度》、《班主任工作一日常規(guī)》、《班主任月評細(xì)則》、《班集體評比細(xì)則》等德育管理制度,進(jìn)一步促進(jìn)了我校德育工作的制度化、經(jīng)?;箤W(xué)校德育工作有了強(qiáng)有力的制度保證。結(jié)合《守則》、《規(guī)范》,扎實(shí)抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育,抓好學(xué)生的禮儀、行為規(guī)范、衛(wèi)生、愛護(hù)公物等教育。因此,我校教學(xué)質(zhì)量在以往的基礎(chǔ)上又上了一個新臺階。這樣對教學(xué)進(jìn)行有效的監(jiān)控,確保教學(xué)質(zhì)量。具體建立健全德育工作的組織機(jī)構(gòu),成立了以校長為組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定好學(xué)校的德育工作計(jì)劃,并按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,做好德育工作記錄。由于德育工作落實(shí)到位,一年來學(xué)校未發(fā)生一件違紀(jì)、違法事故;且校風(fēng)校貌比以前有明顯好轉(zhuǎn)。二是分工負(fù)責(zé)、任務(wù)明確。
我校為搞好安全工作,健全了安全管理機(jī)制,進(jìn)一步完善了安全管理制度,適當(dāng)?shù)嘏鋫淙藛T,組成強(qiáng)有力的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,崗位明確,管理機(jī)制嚴(yán)密,安全工作呈良性運(yùn)行。
加強(qiáng)校園治安管理,為杜絕不法分子擾亂學(xué)校秩序,侵害師生人身和財產(chǎn)安全,學(xué)校加強(qiáng)夜間安全防范。利用六一節(jié)舉辦校園文化展示活動,從體操、唱歌跳舞、美術(shù)繪畫、寫字、小制作等方面,展示師生才藝。由于措施科學(xué),落實(shí)到位,學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生有了明顯的好轉(zhuǎn),得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
六、存在問題與不足
本學(xué)期,在全面推行課程改革和狠抓教學(xué)質(zhì)量的新形勢下,我校雖然得了一些成績,但同時也應(yīng)清醒地看到不足,展望未來既面臨挑戰(zhàn),又充滿機(jī)遇。
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