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20xx品控部下半年工作計(jì)劃樣本-預(yù)覽頁

2024-11-20 02:45 上一頁面

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【正文】 循環(huán)管控質(zhì)量,達(dá)到行知并舉。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)方便食品微生物的檢測(cè)。 措施:通過建立品質(zhì)管理體系和加強(qiáng)培訓(xùn)的方式。
  目標(biāo):避免因溝通不利出現(xiàn)以及人為失誤造成的安全事故。
  4. 外采成品、OEM代加工供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)審核以及在質(zhì)監(jiān)部門的備案工作。
  目標(biāo):制定相關(guān)過程管理體系,使現(xiàn)場(chǎng)品控有行之有效的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
  、車間人員、門店銷售人員等進(jìn)行HACCP和5S知識(shí)的培訓(xùn),并組織考試。
  。
  具體目標(biāo)為:一季度原物料品質(zhì)不良率控制在5‰,二季度控制在4‰,三季度控制在4‰,四季度控制在3‰,年底達(dá)到3‰。
  完成進(jìn)度:按月進(jìn)行
  (四). 品質(zhì)會(huì)議及PK機(jī)制
  定義:預(yù)防影響品質(zhì)的其他事件發(fā)生。培訓(xùn)內(nèi)容涉及品質(zhì)管理知識(shí)和公司各流程體系,并組織考試。各班組根據(jù)自己的實(shí)際情況制定本班組的整改措施
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