20xx縣房管局工作總結(jié)范文-預(yù)覽頁
【正文】 今年新增廉租補貼1607戶、廉租房分配奠定基礎(chǔ)。月)現(xiàn)結(jié)存專項補助資金1287萬元。根據(jù)要求必須建立部、省、市三級住房信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，為科學(xué)制定相關(guān)政策提供技術(shù)支持，為實施房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控政策。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)、專班主抓
為使住房信息系統(tǒng)建設(shè)早日完成，我局成立了個人住房信息系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和相應(yīng)的協(xié)調(diào)機構(gòu)。統(tǒng)籌規(guī)劃，結(jié)合實際，制訂工作計劃，分解任務(wù)，倒排工期。加大投入、改善設(shè)備為保證系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)全面、及時、準(zhǔn)確，提高市場監(jiān)測分析能力。為避免出現(xiàn)誤差，我們在建數(shù)據(jù)庫的同時，一邊檢測一邊應(yīng)用，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保準(zhǔn)確，萬無一失，從目前情況來看效果是比較好的。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)來辦理證件的，只要要件齊全，可當(dāng)天發(fā)證。處理了廟咀經(jīng)濟園區(qū)房屋權(quán)屬遺留問題，正在協(xié)調(diào)有關(guān)部門徹底解決商業(yè)步行街房屋產(chǎn)權(quán)登記遺留問題。商品房合同備案310件。更正登記1件。辦理撤押手續(xù)650件，注銷檔案430份，移交產(chǎn)權(quán)登記檔案730件抵押檔案502件，檔案查詢1500余份。服務(wù)企業(yè)實行進(jìn)工廠入企業(yè)，為企業(yè)排憂解難，先后進(jìn)工廠入企業(yè)，特事特辦35家次，減免費用達(dá)20余萬元。
印發(fā)資料。物業(yè)權(quán)屬管理應(yīng)屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、社區(qū)、街道辦事處。為貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建省級文明縣城迎檢的工作部署，切實提高市民思想道德素質(zhì)和城市文明程度，號召廣大市民投身文明創(chuàng)建，形成“全民支持文明創(chuàng)建，人人參與文明創(chuàng)建”的濃厚氛圍。通過“三進(jìn)”宣傳活動，讓所有市民增強文明意識，共同為創(chuàng)建文明城做出努力。
做好維修金收繳和監(jiān)管使用。到11月房屋維修資金歸385戶，歸集金額304萬元。四是搞好房屋維修資金支取工作。印發(fā)《白螞蟻預(yù)防和治理知識》張貼于社區(qū)，通過媒體、櫥窗等平臺大力宣傳白螞蟻預(yù)防和治理知識，使廣大市民都能充分認(rèn)識白螞蟻的危害性，形成群策群防氛圍，早發(fā)現(xiàn)早報告。據(jù)統(tǒng)計，白螞蟻已預(yù)防新城華府4幢，50000平方米，金城世家2幢，11500平方米。截止11份歸集住房公積金額2173萬元，超額完成了年初市中心下達(dá)的歸集目標(biāo)考核指標(biāo)。公積金中心抽調(diào)業(yè)務(wù)能手組建工作專班深入到各單位，一方面提示單位與個人按時足額繳交公積金，另一方面與單位財務(wù)人員和賬戶本人精心核實數(shù)據(jù)、對清賬目，確保數(shù)據(jù)精確、可靠。三是憑卡查詢。在辦理個人購房支取時，實行貸委會體集審核。為了防范公積金貸款的風(fēng)險。近幾年來，公積金貸款工作未出現(xiàn)任何差錯和違犯法律法規(guī)的現(xiàn)象，連年被宜昌市公積金中心評為“個貸先進(jìn)單位”稱號。有效解決住房公積金查詢難，已在全市率先推行憑“金龍卡”查詢住房公積金。已協(xié)調(diào)為經(jīng)濟園區(qū)168戶、集體“三資”、商品房、私房5000戶辦理產(chǎn)權(quán)，正在辦理商業(yè)步街、江峽綜合廠200多戶辦產(chǎn)權(quán)證。
三是行風(fēng)政風(fēng)熱線。
一是建立項目資本金制度。僅今年上半年就有兩家公司欲在茅坪城區(qū)從事房地產(chǎn)開發(fā)，但因缺少項目資本金而被拒之門外。經(jīng)審查合格的，核發(fā)《商品房預(yù)售許可證》。采取不定時地開展檢查，對操作不規(guī)范的行為，責(zé)令限期整改。
根據(jù)縣“雙爭雙創(chuàng)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和主管部門的要求，把“雙爭雙創(chuàng)”活動貫穿于內(nèi)部管理、日常工作、服務(wù)群眾、保增長、保民生、保穩(wěn)定之中，單位制定了“雙爭雙創(chuàng)”工作方案，個人擬定了爭做工作標(biāo)兵創(chuàng)業(yè)績計劃，還在全局干部職工中以“五比五看”作為“推進(jìn)器”，促使活動扎實有序開展。比作風(fēng)，看誰勤政，廉潔，務(wù)實，高效。為充分發(fā)揮黨組織對房管工作的領(lǐng)導(dǎo)，夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，我局注重加強隊伍建設(shè)，一方面，把黨組織的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在重要位置。為此，我局十分重視加強制度建設(shè)，結(jié)合實際健全和完善各項規(guī)章制度，還定期自查學(xué)習(xí)、檢查制度的落實和執(zhí)行情況，要求黨員帶頭愛崗敬業(yè)，做到遵紀(jì)守法，在崗位上講文明，樹新風(fēng)，干一行，愛一行，專一行，樹立“我與房管共榮譽”的敬業(yè)思想，做到一個黨員一面旗幟，促使制度的要求成為黨員的自覺行動，充分發(fā)揮制度的約束力，實行黨務(wù)公開、制度上墻。
四是廉政建設(shè)突出“五早”。堅持年初制定廉政建設(shè)實施方案，班子成員層層簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書。局領(lǐng)導(dǎo)干部不得參與工程發(fā)包、原材料和辦公用品采購。四是廉政項目早監(jiān)督。五是廉政文化早建立。不經(jīng)一番寒徹骨，哪來梅花樸鼻香。
二、加快信息系統(tǒng)建設(shè)速度
產(chǎn)權(quán)信息系統(tǒng)和檔案建設(shè)達(dá)到省標(biāo)，為全國房屋產(chǎn)權(quán)信息查詢、遏制房價上漲做
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