【正文】 工作，對行政機關單位違規(guī)購房建房分房的情況進行了調查統(tǒng)計，擬定了處理意見，維護了房改政策的嚴肅性。大力推進依法行政，管理服務水平明顯提高。三是加強了直管公房產(chǎn)權管理，建立了電子檔案，嚴格了直管公房接撤管審批備案手續(xù)，確保了國有資產(chǎn)保值增值。 （六）住房狀況調查工作取得了階段性成果。三是選調了6842名調查員，經(jīng)過嚴格培訓，在試點的基礎上完成了對72萬個居民家庭入戶調查任務。 （七）圓滿完成了市政府部署的專項工作任務。同時積極創(chuàng)新工作思路，擬定了《市房屋整治工程實施意見》及相關配套政策，為今后工作的開展奠定了基礎。四是認真做好行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度改革服務工作。濟發(fā)集團在房地產(chǎn)開發(fā)項目投資大、信貸門檻高、資金極度緊張的情況下，黨委一班人帶領廣大職工積極化解危機，度過難關，較好地完成了開發(fā)任務。世紀佳園項目工程質量全部達到優(yōu)良標準，并注重營銷策略的研究，收到了房價提高后持續(xù)熱銷的效果。全年營業(yè)收入1100萬元，%。開發(fā)服務中心努力克服人員少、任務重、工作面分散的矛盾，生產(chǎn)經(jīng)營、歷史遺留問題處理取得了較好成績。各單位嚴格落實了安全生產(chǎn)責任制，全年未發(fā)生安全事故。全系統(tǒng)在各類新聞媒體集中刊發(fā)房管工作報道，編發(fā)《房管信息》民主評議專刊，在各辦公樓前和窗口單位懸掛宣傳橫幅，制作宣傳牌（欄），形成了濃厚的工作氛圍。配合民主評議工作的開展，組織了廣場咨詢、樓院整治、房管工作進社區(qū)等活動，給群眾、企業(yè)辦了大量實事好事，為優(yōu)化我市發(fā)展環(huán)境做出了積極貢獻。同時我局許多同志結合本職工作積極開展理論研討活動，全局有12篇思想政治工作理論研究文章在全國、省、市刊物上發(fā)表，15篇論文獲獎，4篇黨建論文在市直機關優(yōu)秀黨建論文評選中獲獎，2個單位被評為省市優(yōu)秀政研會。一是在全局深入開展了科學發(fā)展觀、構建和諧社會等專題學習教育，廣泛開展了“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型員工”活動，舉辦各類培訓班35期，培訓2600余人次，促進了干部職工政治、業(yè)務素質的提高。全局有3人榮獲了市“五。三是大力抓好領導班子和干部隊伍建設，各單位普遍建立健全了黨委（支部）議事規(guī)則和行政領導辦公會議事規(guī)則，嚴格落實了黨員領導干部民主生活會制度。始終重視加強思想政治工作，我局被評為“省建設系統(tǒng)思想政治工作優(yōu)秀單位”，1人被評為“省思想政治工作先進個人”；設計院被授予“省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”。舉辦了全局“頌歌獻給黨”和全系統(tǒng)“迎國慶”文藝演出，局機關和各單位組織了豐富多彩的文體活動，進一步增強了團隊的凝聚力和向心力?；鶎庸I集互助互濟資金10萬元，救助大病職工42人。特別是在處理“經(jīng)租房”戶群訪和越級上訪的過程中，全局上下共同努力，做了大量艱苦的工作，保證了三級“兩會”的順利召開，有效地控制了事態(tài)的發(fā)展，維護了社會穩(wěn)定。加強了老干部的管理工作，較好地落實了老干部的各項待遇，為老干部的學習、活動、醫(yī)療和生活提供了良好服務。在此，我代表局黨委和各位局領導向辛勤工作、為房管事業(yè)做出突出貢獻的全局干部職工表示崇高的敬意和衷心的感謝。 二、2012年的主要工作任務 2012年工作的總體要求是。年內，進一步完善《市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》，擴大保障范圍，提高保障標準，落實補貼資金，嚴格補貼發(fā)放審核和跟蹤管理，對保障對象做到應保盡保。按照政策規(guī)定，積極指導軍隊經(jīng)濟適用住房建設、企業(yè)集資建房工作。協(xié)調省直有關部門和其他單批房改方案單位做好房改政策銜接工作，處理好交叉住房出售管理中存在的問題。繼續(xù)貫徹執(zhí)行宏觀調控的有關政策措施，以房地產(chǎn)信息系統(tǒng)建設為主線，全面提升管理水平和服務質量。繼續(xù)貫徹落實《關于進一步加強房地產(chǎn)交易與權屬登記管理的通知》。繼續(xù)創(chuàng)新工作思路，主動配合“雙清”工作、資產(chǎn)管理制度改革、企業(yè)改革改制，積極穩(wěn)妥地解決歷史遺留的房產(chǎn)發(fā)證問題。進一步加強全市房屋租賃管理工作，改革管理體制，爭取與公安部門建立協(xié)管機制。要充分發(fā)揮物業(yè)管理協(xié)會的橋梁紐帶作用，加大政策宣傳和從業(yè)人員技能培訓力度，建立物業(yè)管理行業(yè)人員招聘與就業(yè)的信息平臺。完善房屋使用和安全管理政策，促進房屋使用、維修和安全管理制度化、規(guī)范化。 （四）進一步強化房政管理。按照市政府的要求和部署，繼續(xù)做好改制企業(yè)承租直管公房的產(chǎn)權劃轉工作，完成行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度改革的有關服務工作。千方百計地做好項目和資金的儲備工作，通過不斷的積累，逐步增強單位持續(xù)發(fā)展的后勁。同時，積極培育新的經(jīng)濟增長點，逐步擴大市場份額，使各項業(yè)務工作得到較快發(fā)展。開發(fā)服務中心要處理好與合作伙伴的經(jīng)濟關系，做好開發(fā)項目的收尾和回收欠款的工作。 （六）積極穩(wěn)妥地推進局屬單位內部改革。各單位可根據(jù)自己的實際情況，不拘形式，一家一策，確定適合本單位的具體改革方式和措施。要善待我們的職工，切實維護職工的合法權益。局黨委將把加強領導干部作風建設作為全局黨風廉政建設的重點，制定工作方案，研究具體措施，對領導干部作風方面存在的突出問題進行專項治理。要加強對領導干部特別是一把手的監(jiān)督，建立定期廉政談話和督察制度。 （八）進一步加強行風建設。要采取強有力的措施，切實解決影響依法行政、損害房管形象的關鍵問題，堅決懲處害群之馬。作為全市房產(chǎn)管理的行政主管部門，我們的工作涉及經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的諸多方面，事關人民群眾的切身利益，對和諧社會建設具有十分重要的意義。局機關工作人員要加強自身建設，樹立工作的高標準，堅持工作的高效率，保證工作的高質量，切實履行好行業(yè)管理職能，在全局各項工作中做出表率。要緊緊圍繞工作中面臨的新情況新問題，加強調查研究，積極探索改革發(fā)展的新思路、新措施。以加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設為重點，進一步提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。繼續(xù)扎實推進企業(yè)文化建設，進一步完善以職代會為主要形式的民主決策、民主監(jiān)督、民主管理工作，實現(xiàn)文化管理、制度管理，充分調動廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性，確保各項工作任務的順利完成，確保全局的穩(wěn)定發(fā)展。要進一步明確崗位職責，嚴格各項管理制度，建立科學管理體系，提高工作效率和工作質