20xx醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃-預(yù)覽頁
【正文】 率100%，醫(yī)院綜合滿意度的評(píng)價(jià)保持95%以上，醫(yī)院藥品收占總收比例小于29%，耗材支出占總收比例小于10%，新農(nóng)合參合農(nóng)民報(bào)銷比例大于或等于2020年水平，經(jīng)濟(jì)增長10%以上，晉升高級(jí)職稱達(dá)應(yīng)晉人員10%以上，晉升中級(jí)職稱達(dá)應(yīng)晉人員50%以上，職工福利與經(jīng)濟(jì)增長同步提高。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，培育拳頭品牌技術(shù)，提高醫(yī)院核心競爭力。推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作。
堅(jiān)持民主集中制原則，做好領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理，堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)制與責(zé)任追究制。
采取各種形式積極開展政治思想教育與職業(yè)道德教育工作，結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)醫(yī)院文化體系建設(shè)與推廣，增強(qiáng)教育的有效性，營造正直、誠信、積極向上的良好思想輿論環(huán)境。
貫徹落實(shí)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，完善職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，堅(jiān)持把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)納入勞酬、評(píng)優(yōu)的綜合考評(píng)之中。
以開展等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)為契機(jī)，以人本醫(yī)療為核心，不斷完善醫(yī)院管理制度與工作流程，完善院內(nèi)管理框架，充實(shí)醫(yī)院管理內(nèi)涵，按時(shí)完成備評(píng)各項(xiàng)工作任務(wù)，確保年內(nèi)順利通過二甲醫(yī)院復(fù)評(píng)。不斷強(qiáng)化服務(wù)理念，優(yōu)化就醫(yī)體驗(yàn)，使等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)成果充分體現(xiàn)到服務(wù)水平中。
、落實(shí)質(zhì)量管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療行為，以控制次均醫(yī)療費(fèi)用為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療技術(shù)規(guī)范，促進(jìn)抗菌藥物臨床合理應(yīng)用，杜絕濫檢查、濫用藥等損害患者利益的行為。改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量考評(píng)制度、方法，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提高。
(四)、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
，大局意識(shí)與前瞻意識(shí)，加強(qiáng)橫向擴(kuò)展與縱向拔高，積極了解、不斷吸收、利用、推廣本學(xué)科與相關(guān)學(xué)科前沿技術(shù)，同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)科團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與管理，進(jìn)一步完善科室的管理框架，充實(shí)科室管理內(nèi)容，推進(jìn)科室管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
新建感染性疾病科與擴(kuò)建的大康復(fù)科，籌建體檢科，做好相關(guān)配套與人才培養(yǎng)。
內(nèi)二科：加強(qiáng)科內(nèi)人才培養(yǎng)，推廣應(yīng)用現(xiàn)有支纖鏡、血透、移動(dòng)單泵技術(shù)，肺功檢測(cè)、無創(chuàng)通氣技術(shù)，加強(qiáng)血液內(nèi)科技術(shù)。
新生兒科：加強(qiáng)新生兒腦損傷康復(fù)治療，開展picc靜脈高營養(yǎng)治療，擴(kuò)大學(xué)科規(guī)模。
外三科：發(fā)展介入治療技術(shù)，發(fā)展三叉神經(jīng)痛微血管減壓術(shù)，發(fā)展顯微神經(jīng)外科，加強(qiáng)腦腫瘤手術(shù)治療，加強(qiáng)康復(fù)技術(shù)應(yīng)用。
產(chǎn) 科：推廣妊高征監(jiān)護(hù)，加強(qiáng)母嬰急救技術(shù)，推廣盆底治療技術(shù)，加強(qiáng)產(chǎn)后康復(fù)，開展導(dǎo)樂分娩，發(fā)展無痛分娩技術(shù)。開展助聽器選配項(xiàng)目，擴(kuò)大科室影響力。
急診科：完成南河片區(qū)急救中心建設(shè)，實(shí)現(xiàn)急診科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提高院前各種突發(fā)性搶救能力。加強(qiáng)病理科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高診斷水平。
為滿足我院擴(kuò)大學(xué)科規(guī)模的需要，XXXX年計(jì)劃新招臨床醫(yī)學(xué)25人(其中臨床本科22人，麻醉本科3人)，影像技術(shù)大專以上2人，護(hù)理50人(中專以上)，藥劑7人(其中臨床藥學(xué)本科1人，大專以上6人)，財(cái)務(wù)1人(會(huì)計(jì)本科)，信息1人(本科)，公衛(wèi)7人(大專以上)，設(shè)備2人(大專以上)。保持醫(yī)院信息化全區(qū)先進(jìn)水平。在全院繼續(xù)推進(jìn)崗位績效考評(píng)制度，實(shí)施全員考核，不斷創(chuàng)新考核標(biāo)準(zhǔn)與考核方法，把績效考評(píng)制度與績效工資分配制度相結(jié)合，深化績效工資管理制度的改革。
(九)、加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
根據(jù)上級(jí)主管部門的安排，切實(shí)做好對(duì)口支援的衛(wèi)生院工作。
(十一)、配合政府部門做好中心工作。
做好其他中心工作。
(十三)、加大醫(yī)院宣傳力度，不斷拓寬醫(yī)療市場(chǎng)。
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