金川集團有限公司薪酬管理制度-預覽頁
【正文】 總額。 第十三條 在公司核定的包干工資總額基礎上，根據(jù)公司政策性調(diào)整因素，適時調(diào)整單位工資總額，并下達工資總額調(diào)整通知單。 第十五條 公司年度工資總額、工資水平、工資調(diào)整幅度由公司人力資源部、財務部核算，公司辦公會議審定。 第十七條 公司對所屬各單位按照《“十二五”工資分配機制優(yōu)化方案》（金集發(fā) [2021]421號）規(guī)定，核定工資包干基數(shù)和包干工資總額，實行“減人不減資、增人不增資、超包干基數(shù)處罰”的措施。公 司機關部室的包干考核辦法由機關黨委和人力資源部制定。擴能項目原則上實行單位內(nèi)部挖潛，不再增人增資，確需增加人員的，須經(jīng)主管部門聯(lián)合論證，公司總經(jīng)理 審批后，相應核增工資總額。 第二十二條 各單位統(tǒng)一執(zhí)行公司崗位績效工資制度。 第二十四條 年度超績效獎勵包括單位用工減少獎勵和單位勞動生產(chǎn)率提高獎勵兩部分。 （三）超績效獎勵總額 =用工減少獎勵 +勞動生產(chǎn)率提高 — 8 — 獎勵 單位勞務用工減員不計入職工減員人數(shù)，但要納入本單位勞動生產(chǎn)率指標的計算。 第二十八條 崗位績效工資由崗位工資、績效工資、積累貢獻工資和津貼補貼四個單元構成。根據(jù)年度績效目標完成情況，經(jīng)過考核后按照《金川集團有限公司中層管理者績效管理辦法》的規(guī)定給予績效獎勵。 被評聘為公司領軍人才的，按照《金川集團有限公司專業(yè)領軍人才暫行管理規(guī)定》（金集制〔 2021〕 33 號），享受領軍人才津貼。營銷人員和情報分析人員的基薪（崗位工資、積累貢獻工資、津貼 補貼及預兌現(xiàn)獎勵）按月支付，年度獎勵總額按照《增收節(jié)支獎勵辦法》確定，獎勵分配方案經(jīng)單位提出、公司審定后執(zhí)行。 第三十六條 公司各單位必須嚴格執(zhí)行公司薪酬管理制度，推行員工績效指標的量化考核，做到考核有指標，分配有依據(jù)；實行“三公開三確認一同時”措施，做到考勤公開確認、分配公開確認、結果公開確認，同級黨群組織和上級領導同時監(jiān)督，體現(xiàn)員工薪酬分配的公平透明。全資及控股子公司可執(zhí)行現(xiàn)行集團公司薪酬分配體系和管 理制度，也可自行設計員工薪酬管理體系，搞活單位內(nèi)部收入分配。 第四十一條 參股子公司員工工資、經(jīng)營者年薪標準由集團公司委派的董事、監(jiān)事及其董事會、監(jiān)事會考核和管理，集團公司委派的董事、監(jiān)事定期向集團公司人力資源部報告參股公司員工和經(jīng)營者工資收入情況。 第八章 附 則 第四十四條 全資及控股子公司可參照本制度制訂本單位薪酬制度。 主題詞： 薪酬 管理 制度 金川集團有限公司辦公室 2021 年 6月 10 日 印發(fā)
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