20xx企業(yè)年度營銷計劃書范文-預(yù)覽頁
【正文】 業(yè)年度營銷計劃，歡迎閱讀。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。因此，服裝陳列也越來越受商家的注意，成為銷售系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)。
掛裝陳列：
(1)每款服飾應(yīng)同時連續(xù)掛2件以上，掛裝應(yīng)保持整潔，無折痕。
二、提高服務(wù)質(zhì)量：
服裝導(dǎo)購代表工作的目的不盡相同，有的是為了收入，有的是為了喜好，有的兼而有之，不論是那一種目的首先工作就必須具備工作責(zé)任心及工作要求，好的服務(wù)必將贏得顧客認(rèn)同，獲得顧客認(rèn)同也必將提高銷售量。
(3)要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
(2)建立客戶資料，對客服的喜好要清楚了解，客戶電話必須詳細(xì)記錄，在每季有新產(chǎn)品上架時可以通知客戶。
三、具體工作計劃
對銷售任務(wù)的細(xì)化分解，將每月的任務(wù)量分配至每周、每天，每日當(dāng)班工作結(jié)束后核對任務(wù)完成情況，總結(jié)工作得失。當(dāng)穩(wěn)定的客戶群體帶動散戶消費群體，確保銷售穩(wěn)定才是面對競爭的利器。我們要很好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。注重團隊合作，善于發(fā)現(xiàn)問題。不斷的學(xué)習(xí)是我在社會生存的基礎(chǔ)保證。
三、職業(yè)分析
家庭環(huán)境分析
父母工作穩(wěn)定但都是工薪階層，所以經(jīng)濟收入穩(wěn)定但并不高，而且家庭氛圍很溫馨。
四、職業(yè)定位
結(jié)合前面的自我分析和職業(yè)分析而言，我得到以下結(jié)論。
長期計劃
努力工作，積極博取提升的機會。鍛煉自己的創(chuàng)新能力，勇于探索多問自己幾個為什么。
b、 讓朋友幫忙找更適合自己的工作。按照實際情況作出一些更好的調(diào)整來適應(yīng)日新月異的社會變化。
根據(jù)市場運營要求，完善品牌建設(shè)、推廣、宣傳工作。
根據(jù)公司盈利額度的計劃，完成至20xx年3月份前給公司帶來不低于150萬的利潤額度。
總目標(biāo)
圍繞完成公司盈利150萬的制定目標(biāo)，完善市場營銷、產(chǎn)品銷售、利潤分解，團隊搭建的各項工作。
、分解銷售任務(wù)指標(biāo)，制定責(zé)任、費用評價辦法，制定、調(diào)整銷售運營政策。
、進行客戶分析，挖掘用戶需求，開發(fā)新的客戶和新的市場領(lǐng)域。
共計總重20萬斤：越光26000斤、東津37000斤、香米137000斤
種植：越光60畝、東津60畝、香米180畝。
(2)20xx年11月前完成網(wǎng)店的建設(shè)，在產(chǎn)品上市后馬上可以在公司網(wǎng)店產(chǎn)生銷售。
(2)與大米加工企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商保持聯(lián)系后期可選擇OEM合作。
(3)明確細(xì)致核算出其他支出費用，盡最大努力降低成本，控制不必要的花銷。
(2)對各個銷售渠道進行銷售目標(biāo)分解，并對產(chǎn)生的費用進行精確核算，盡量減少加工、物流、人工等費用。
(3)組織建立對企業(yè)、政府機構(gòu)的團購體系。有意購買者留下聯(lián)系方式。
(3)網(wǎng)店可包郵、買禮盒送家庭裝等活動。
(1) 完成各級經(jīng)銷商的合同制定和簽訂關(guān)注。
(1)制定不同渠道銷售的營銷方案。
(2)確定不同等級包裝，包括材料、數(shù)量、素材、QS、條碼，企業(yè)各項資質(zhì)等。
(3)產(chǎn)品正式上市，各個渠道產(chǎn)生銷量，并完成初期的回款目標(biāo)。
與生產(chǎn)部門溝通明確各個品種的出米率、碎米率、光潔度等。
?。?br /> 崗位目標(biāo) ：銷售總監(jiān)
技能目標(biāo)：完成山東省內(nèi)知名品牌的建立，實現(xiàn)銷售額過3億元
?。?br /> 崗位目標(biāo) ：米業(yè)集團總監(jiān)
技能目標(biāo)：完成品牌全國知名品牌建立，銷售額過10億元。
完成組建
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