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20xx關(guān)于上半年物業(yè)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃-預(yù)覽頁

2025-11-19 02:08 上一頁面

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【正文】 培養(yǎng),不斷創(chuàng)新和挖掘內(nèi)部潛力,努力完成各項(xiàng)任務(wù)。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
 ?。ǘ┓?wù)管理工作情況
  不斷規(guī)范內(nèi)部管理制度,提高物業(yè)人員服務(wù)意識及綜合素質(zhì)
  一是重點(diǎn)落實(shí)公司三體系認(rèn)證工作。貫標(biāo)工作全員參與,通過全面梳理各項(xiàng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),為物業(yè)服務(wù)管理規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。制定了全年培訓(xùn)計(jì)劃,以學(xué)習(xí)物業(yè)服務(wù)行業(yè)知識、物業(yè)法規(guī)制度為主要內(nèi)容,采取領(lǐng)導(dǎo)授課、全員輪流授課、案例分析、模擬現(xiàn)場操作等形式,達(dá)到促進(jìn)員工自覺學(xué)習(xí),提升服務(wù)意識、服務(wù)形象、服務(wù)行為、服務(wù)技巧的目的。
  三是建立長效機(jī)制,抓好各項(xiàng)制度的考核落實(shí)。
  緊抓日常服務(wù)管理工作,提升園區(qū)整體品質(zhì),構(gòu)建小區(qū)和諧氣氛
  一是真誠、溫暖、快捷服務(wù)確保小區(qū)溫馨、祥和、安全。同時(shí),為規(guī)范小區(qū)秩序,解決小區(qū)車輛亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生,加強(qiáng)了園區(qū)對車輛停放的引導(dǎo)和督促檢查,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)范停放的車輛及時(shí)進(jìn)行督導(dǎo),采取先友情提示和上鎖提醒的方式,對屢次亂停亂放的車輛進(jìn)行了上鎖和處罰,為此,大大改善了車主無序停放的不良習(xí)慣。目前重點(diǎn)工作是積極采取澆灌措施,保障已植草皮安全渡過夏天。加強(qiáng)對園區(qū)公共設(shè)施、保潔情況、保安情況、樓道單元門進(jìn)行檢查,在日常巡查中發(fā)現(xiàn)問題202處,并及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行處理。同時(shí),落實(shí)了物業(yè)管理費(fèi)催繳工作,門禁卡辦理及煤氣卡的辦理工作。
  二是圈定招商項(xiàng)目,完善商鋪?zhàn)饨鹗绽U制度,確保商業(yè)街文明、有序、規(guī)范經(jīng)營。截止目前,商業(yè)街共出租商鋪20個(gè),涵蓋了菜場、餐飲、超市、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、日用五金等民生基本設(shè)施,為小區(qū)居民提供了快捷、便利的服務(wù)。同時(shí)辦好物業(yè)月刊和宣傳欄。在員工的宣傳意識不斷加強(qiáng)的同時(shí),也在公司與業(yè)主間構(gòu)起了一架溝通服務(wù)的橋梁,特別是一些便民服務(wù)信息得到了廣大業(yè)主的歡迎。為增強(qiáng)黨的號召力和影響力,上半年一名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正時(shí),黨支部決定將黨支部大會(huì)擴(kuò)大到全體管理人員,此舉不僅濃厚了公司的政治氛圍,而且使全體黨員和職工在了解黨的組織程序的同時(shí)受到一次思想洗禮和政治教育。一是及時(shí)制定活動(dòng)方案。三是認(rèn)真分析、評議。黨支部將分工會(huì)、團(tuán)支部的工作納入思想政治的重要組成部分,積極發(fā)揮兩個(gè)組織的作用,加強(qiáng)組織建設(shè)、豐富活動(dòng)內(nèi)容、凝心聚力。五”學(xué)雷鋒義務(wù)除草、“五
 ?。ㄋ模┌踩€(wěn)定情況
  一是認(rèn)真貫徹上級安全穩(wěn)定工作要求,及時(shí)傳達(dá)上級安全穩(wěn)定工作指示,積極維護(hù)安全穩(wěn)定工作。截止目前,公司人員普遍思想較穩(wěn)定,安全意識較強(qiáng);園區(qū)安全管理加強(qiáng),在周遍治安形勢復(fù)雜的情況下,及時(shí)采取措施,確保了園區(qū)安全。小區(qū)設(shè)有監(jiān)控?cái)z像XXX部,其中,云臺(tái)XXX部、固定槍頭XXX部、電梯固定XX部。對此,公司結(jié)合“講顧守”學(xué)習(xí)活動(dòng),廣泛開展安全教育活動(dòng),提高每個(gè)職工的安全意識和自我保護(hù)能力。下一步,公司計(jì)劃于6月底前完成貫標(biāo)學(xué)習(xí),收集舊文件,體系結(jié)構(gòu)調(diào)整、設(shè)計(jì)、新文件編制;7至9月進(jìn)行文件實(shí)施、體系運(yùn)行、內(nèi)審、完善體系、內(nèi)部整改、管理評審;10月底前完成現(xiàn)場檢查、準(zhǔn)備、認(rèn)證、整改;11月取證。尤其要加強(qiáng)車輛管理和裝修材料的進(jìn)場管理,避免車輛亂停亂放和裝修材料污染地面的現(xiàn)象發(fā)生;規(guī)范房管巡視路線。欠費(fèi)催繳是天經(jīng)地義的事,關(guān)鍵是催繳的方式雙方是否接受。加強(qiáng)小區(qū)文化建設(shè)是構(gòu)建和諧小區(qū)的有效載體,是堅(jiān)持以人為本精神的需要。
  五是進(jìn)一步抓好培訓(xùn)工作,注重培訓(xùn)實(shí)效。同時(shí),向有經(jīng)驗(yàn)的物業(yè)公司學(xué)習(xí),以規(guī)范的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得各類業(yè)主的認(rèn)可。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。同時(shí),根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)的進(jìn)行上門回訪或電話回訪。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,同時(shí)制定完善資料的保密制度。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行,必須做好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作,并保證按時(shí)足額收繳。
  五、下半年工作計(jì)劃
  加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高
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