“節(jié)能減排”競賽活動實施方案與“落實安全生產(chǎn)責任主體年活動”方案匯編-預覽頁
【正文】 新活動等。（一）宣傳發(fā)動階段各部門工會、分會可通過黑板報、宣傳欄、懸掛和張貼宣傳標語等形式，充分宣傳國家、省、市、行業(yè)節(jié)約環(huán)保法律法規(guī)與相關知識，宣傳開展節(jié)能減排活動的重大意義，宣傳企業(yè)節(jié)能減排工作的主要任務和工作措施，教育和引導廣大會員職工從整體出發(fā),樹立大局觀念,進一步增強成本意識，明確建設節(jié)約型企業(yè)的重要性和緊迫性，增強履行節(jié)約環(huán)保職責的責任感和自覺性。為推動活動健康持續(xù)深入開展，對活動中出現(xiàn)的新情況、新問題，各部門工會、分會要主動分析研究，加強工作協(xié)調(diào)、信息溝通與匯報。（二）精心組織，扎實開展要結合實際、因地制宜、精心組織、細化方案，把獻一策、查、看、想、議、四新、五小、十個一等工作目標、任務與措施分解落實到班組、崗位，重點做好合理化建議的轉化實施、推廣應用與經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，促進企業(yè)節(jié)能減排總體目標的實現(xiàn)。二、目標任務按照“一年打基礎、兩年上臺階、三年大變化，推進安全生產(chǎn)標準化、信息化、規(guī)范化、法制化”的總體思路，通過開展“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年”活動，使安全責任體系更加完善、公司安全生產(chǎn)管理水平明顯提高、安全生產(chǎn)狀況明顯改善，涉及企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎性、普遍性、長期性的問題得到有效解決，實現(xiàn)由“政府抓安全”向“企業(yè)要安全”轉變，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。辦公室設在公司安全部。按照公司安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定，在工程項目部配備必需的專職安全生產(chǎn)管理員，并賦予安全管理人員“一票否決”權。公司基礎管理落實到位扎實開展標準化達標創(chuàng)建，把班組達標作為關鍵環(huán)節(jié)，從崗位安全生產(chǎn)標準化抓起，推動技術達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。依據(jù)計劃、實施、檢查、改進等循環(huán)管理流程，建章立制、改進與完善安全生產(chǎn)保障體系，落實安全生產(chǎn)責任制，在公司內(nèi)部開展安全生產(chǎn)管理工作，全面推進公司安全生產(chǎn)標準化工作，確保安全生產(chǎn)暨文明施工，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標。強化安全教育培訓，提高全員職工（含農(nóng)民工）安全意識在公司開展安全生產(chǎn)責任意識學習、正確擺位“安全生產(chǎn)”，開展“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價的‘紅線’意識和對安全生產(chǎn)事故要有戒懼之心、憂患意識和防范準備的‘底線’意識”的精神實質學習，明確崗位安全職責。（三）4月9日前，完成公司級危險有害因素辨識、重大危險源登記建檔工作，全面實施重大危險源現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)控。（五）9月22日前，全面完成高危企業(yè)建設項目安全設施和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”核查清理。建立各在建工程項目部專職安全員委派制和聯(lián)系制，協(xié)助解決工程項目安全生產(chǎn)中的實際問題，落實工程項目部各管理人員安全生產(chǎn)責任制和安全技術措
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