【正文】 ，以信用風(fēng)險防范作為建功立業(yè)的主要內(nèi)容，掀起比工作、看成效的競賽熱情，為本轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)定發(fā)展和風(fēng)險防控做出貢獻。各聯(lián)社競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，要加強對本系統(tǒng)競賽活動的組織引導(dǎo)，確定專人負(fù)責(zé)向運城市農(nóng)村信用聯(lián)社報送競賽活動的開展情況。二、總體目標(biāo)通過此項活動，以宣傳、教育、培訓(xùn)、演練、等方式強化勞動安全知識的普及，實現(xiàn)“二00四”的目標(biāo)，即兩個提高：提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；兩個零：傷亡零事故，職業(yè)病發(fā)病率為零；三個加強：加強企業(yè)安全管理責(zé)任制建設(shè)，加強安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，加強班組安全建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：具體負(fù)責(zé)“安康”杯競賽活動的組織、安排和協(xié)調(diào)工作。四、活動時間2014年5月20日—6月30日為2014年“安康杯”競賽活動時間。各項目部根據(jù)工程實際制定“安康杯”競賽活動方案，方案由項目經(jīng)理審批后，報公司“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組備案。舉行“安康杯”競賽活動動員會。安全生產(chǎn)月根據(jù)我公司實際，積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。（2）查一起事故隱患結(jié)合項目部建議中提到的不安全因素，認(rèn)真進行檢查、核實，對涉及安全的部位進行安全隱患自查。（6）憶一次事故教訓(xùn)由質(zhì)量管理部選擇案例，使廣大職工認(rèn)識到安全事故的嚴(yán)重性，做好活動現(xiàn)場及過程記錄。（8）進行一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)各項目部組織開展，要求全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄及培訓(xùn)記錄。設(shè)置獎勵制度，第一名獎勵1000元；第二名獎勵500元；第三名獎勵200元。一、指導(dǎo)思想：堅持以鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分調(diào)動全體參建員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心，以確保施工安全為基礎(chǔ)，以加強管理為手段，以科技創(chuàng)新為動力，以推進工程建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、和諧為目標(biāo)，堅持精細(xì)施工，嚴(yán)格管理，打造精品工程。競賽內(nèi)容：六比六賽。工程質(zhì)量好: ⑴堅持質(zhì)量第一，積極推行質(zhì)量管理責(zé)任制，有健全完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃。⑵嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批過的工程施工進度計劃，及時上報工程進度報表，反饋工程信息。⑶在工程建設(shè)中運用新技術(shù)、新材料、新工藝，技術(shù)和管理創(chuàng)新有突破性成果。安全效益好:⑴安全組織網(wǎng)絡(luò)健全，全員安全意識強，執(zhí)行安全規(guī)范，落實安全措施，及時清除安全隱患，無責(zé)任性傷亡事故或工程事故。⑵加強職工民主管理，發(fā)揚主人翁精神，圍繞工程建設(shè)重點、難點獻計獻策，攻堅克難，合理化建議活動成效顯著。質(zhì)量意識好:高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，為確保工程質(zhì)量做出顯著成績。五、表彰獎勵:（一）表彰:表彰必須嚴(yán)格按照自下而上，堅持群眾路線，民主推薦，項目部領(lǐng)導(dǎo)和考核組集體討論，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的程序進行。明確目標(biāo)、突出重點：要根據(jù)競賽活動的總體目標(biāo)和競賽內(nèi)容，各自承擔(dān)的任務(wù)確定競賽目標(biāo)，根據(jù)施工隊、科室工作實際和特點，確立競賽重點和主題，提出不同階段、不同考核對象的具體標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，制定出勞動競賽的具體方案。分階段進行檢查、評比、小結(jié)。三、活動主題抓班組、科室，提高管理水平；重教育、培訓(xùn)，推進安全文化四、活動內(nèi)容（一）強化安全發(fā)展理念。加強安全形勢分析，強化動態(tài)跟蹤監(jiān)控。嚴(yán)格堅持“第一時間報告制、通報制、安全風(fēng)險評估制”，繼續(xù)開展安全隱患排查和治理；建立完善隱患排查責(zé)任制度、使隱患排查治理工作取得新成效。加強安全文化建設(shè)，總結(jié)典型、推廣經(jīng)驗，真正實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，提升安全管理水平。（六）強化安全監(jiān)管隊伍建設(shè)，全面提高隊伍素質(zhì)和能力。二是健全安全獎懲制度。五是結(jié)合實際，建立嚴(yán)格的“安全一票否決”制度。六、競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)為了切實加強對本次“安康杯”競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立高坪三小關(guān)于開展“安康杯”競賽活動專門領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：饒國林副組長：張臻鄧光遠(yuǎn)組員：陳茂林榮慶光各部門負(fù)責(zé)人教研組長及各位班主任七、活動開展的方法及要求。比如班主任主要進行班級管理方面的安全知識和方法培訓(xùn)，全體教職工強調(diào)安全事故預(yù)防以及應(yīng)對突發(fā)事件的能力的提高，學(xué)生著重于消防安全和交通安全知識的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)納入教師校本培訓(xùn)計劃，作為學(xué)校管理培訓(xùn)的重要內(nèi)容。八、活動安排（一）制定方案、宣傳發(fā)動階段（4月28日——5月8日）。一是部署安全生產(chǎn)宣傳教育工作，掀起宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)的高潮；二是全面開展安全整治，堅持以自查自糾為主，將日常檢查、專業(yè)檢查、大規(guī)模檢查相結(jié)合，全面排查和治理安全生產(chǎn)隱患；三是全面開展安全競賽和培訓(xùn)工作，以競賽和培訓(xùn)促進安全生產(chǎn)；四是對活動開展進行督促檢查，確?；顒禹樌行ч_展。凡是活動開展不好的、效果不明顯的一律不予評為先進。二、總體目標(biāo)通過此項活動，以宣傳、教育、培訓(xùn)、演練、等方式強化勞動安全衛(wèi)生知識的普及，實現(xiàn)“二00四”的目標(biāo)，即兩個提高：提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；兩個零：傷亡零事故，職業(yè)病發(fā)病率為零；四個加強：加強企業(yè)安全管理責(zé)任制建設(shè)，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，加強班組安全建設(shè)。五、活動內(nèi)容及要求（一）安全管理工作健全完善公司安全管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。配備安全裝置、消防設(shè)備與器材等，并制定專門人員負(fù)責(zé)檢查和保養(yǎng)工作?！鞍部当被顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)量管理部，成員：相關(guān)部門負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查活動的開展情況。（三）開展“十個一”活動（1）提一條安全生產(chǎn)建議結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際進行。（4）當(dāng)一天安全檢查員各單位自行制定人選，全員工參與。通過學(xué)習(xí)提高安全法律意識，依法管理安全生產(chǎn)，依法維護安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。（10）搞一次安全生產(chǎn)宣傳活動各直屬單位自行組織看一場安全生產(chǎn)錄像或電影，全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄。由企業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)收集“安康杯”相關(guān)知識、圖片、宣傳資料等，放公司網(wǎng)站或宣傳欄上供員工學(xué)習(xí)。五、實施步驟5月份健全競賽活動組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，下發(fā)開展“安康杯”競賽活動通知及方案。7月份開展以“安全在我心中”為主題的征文活動。