采購過程控制教材-預(yù)覽頁
【正文】 銷售額,結(jié)論：在實(shí)施采購前，對(duì)采購品或者 采購過程進(jìn)行價(jià)值評(píng)估是非常重要的。,購買產(chǎn)品人數(shù)量增多，市場需求趨于飽和，銷售增長速度 緩慢直到轉(zhuǎn)而下降，由于競爭加劇，導(dǎo)致廣告費(fèi)再度增加， 利潤下降，價(jià)格可能上升。此時(shí)進(jìn)價(jià)貨價(jià)是5元，賣價(jià)為8元，在該批定量為100件?？偨Y(jié)：花去4元成本，可以賺取1元。一年后，另一家建筑公司B看到該設(shè)備，也決定購買該設(shè)備，而此時(shí)價(jià)格已降為15萬。 總結(jié)：由于B公司比A公司晚采購一年設(shè)備，則可以為B公司節(jié)約成本2萬元。,銷售量,時(shí)間,如果該產(chǎn)品的銷售增長率與時(shí)間增長率的比值為正值：表明產(chǎn)品處于上升期,如果該產(chǎn)品的銷售增長率與時(shí)間增長率比值為負(fù)值：表明產(chǎn)品處于衰退期,第四節(jié) 目標(biāo)成本法降低采購成本,一、目標(biāo)成本法 （一）定義 目標(biāo)成本法是一種以市場導(dǎo)向?qū)τ挟a(chǎn)品的制造、生產(chǎn)服務(wù)的過程進(jìn)行利潤計(jì)劃和成本管理的方法。在給采購品定價(jià)時(shí)，不是一味地，沒有目標(biāo)地談價(jià)，壓價(jià)。如果再預(yù)計(jì)入工等其他費(fèi)用要耗去300元，余下的電視原材料采購只能在100元之內(nèi)，因此采購電視原料的定價(jià)不得超過100元。,用預(yù)設(shè)的市場價(jià)格和預(yù)設(shè)利潤空間， 減去產(chǎn)品制造支出，從而可以 求得原料采購成本控制范圍,采購員的任務(wù)是盡量將原料采購 成本控制在預(yù)設(shè)范圍之內(nèi),第五節(jié) 早期供應(yīng)商參與,一、早期供應(yīng)商參與的定義與目的 （一）定義 （二）目的,研發(fā)規(guī)格,采購參與,廠商早期參與,材料規(guī)格,產(chǎn)品,早期供應(yīng)商參與運(yùn)作流程,第五節(jié) 早期供應(yīng)商參與,二、早期供應(yīng)商參與的優(yōu)點(diǎn) （一）企業(yè)的優(yōu)點(diǎn) 縮短產(chǎn)品開發(fā)周期 降低開發(fā)成本 改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量 降低采購成本 （二）供應(yīng)商的優(yōu)點(diǎn) 競爭的優(yōu)越性 研發(fā)的有效性,第五節(jié) 早期供應(yīng)商參與,三、早期供應(yīng)商參與的層次,第五節(jié) 早期供應(yīng)商參與,四、早期供應(yīng)商參與案例（略） 五、供應(yīng)商早期參與的條件（略）,第六節(jié) 集權(quán)采購降低采購成本,一、集權(quán)采購 （一）一般意義上的集權(quán)采購 指集團(tuán)公司或政府部門為了降低分散采購的選擇風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)間成本，除了一般性材料由分公司采購?fù)?，?duì)于某些大型機(jī)電設(shè)備等由公司本部負(fù)責(zé)集權(quán)采購，也就是一般意義的集權(quán)采購。 采購方式 采取詢價(jià)比較采購、招標(biāo)采購。必須嚴(yán)格按計(jì)劃買。,訂貨點(diǎn)＝變動(dòng)周期每年的需求量/365,第十一節(jié) 固定批量采購控制成本,一、定期采購的含義 （一）定義 （二）定期采購的目的 （三）定期采購的訂購量 二、定期采購的優(yōu)點(diǎn) （一）控制庫存 （二）降低運(yùn)輸成本 （三）節(jié)省盤查費(fèi)用 三、定期采購的缺點(diǎn) （一）不能掌握庫存動(dòng)態(tài) （二）耗用流動(dòng)資金 四、定期采購的實(shí)施 （一）適用范圍 （二）如何計(jì)算訂貨量,訂貨量＝最高庫存量－現(xiàn)有庫存量－訂貨未到量+顧客延遲,已出售未提貨量,第十二節(jié) 經(jīng)濟(jì)性批量采購成本法,一、經(jīng)濟(jì)性批量 二、經(jīng)濟(jì)性訂貨點(diǎn)計(jì)算 三、案例分析 四、EOQ適用范圍 五、不足和缺陷,★該物品成批地，或 通過采購或通過制造而得到 補(bǔ)充，它不是連續(xù)地生產(chǎn)出來的。 ◆它與一些成功的企業(yè)經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證的工業(yè)經(jīng)營思想格格不入。24.11.1800:42:0500:42Nov2418Nov24 重于泰山，輕于鴻毛。2024年11月18日星期一上午12時(shí)42分5秒00:42:0524.11.18 專業(yè)精神和專業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)一步提升離退休工作的質(zhì)量和水平。24.11.1824.11.1800:4200:42:0500:42:05Nov24 人生不是自發(fā)的自我發(fā)展，而是一
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