大學(xué)生百貨超市創(chuàng)業(yè)計劃書-預(yù)覽頁
【正文】 我對此產(chǎn)生極大的興趣。我們超市名為 一起來超市 ，易記順口，可以讓人很快記住。不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大，不過現(xiàn)在百貨超市競爭也很激烈，我們必須做出特色才能不被淘汰，才能在行業(yè)中脫穎而出。例：生鮮的商品更應(yīng)注意鮮度及陳列的量感，媽媽菜藍(lán)商品是每家店以生鮮為主，一般是用來吸引顧客，走低價位及市場鮮度較強(qiáng)的商品，此類商品市調(diào)時要非常注意價格的幅度。綠色商品：顧客對綠色商品的價格敏感度最低。 市場調(diào)查表明：客戶十分重視產(chǎn)品的質(zhì)量，重視產(chǎn)品的價格，我個人認(rèn)為市場潛力還有的，如果加大宣傳，使人們的消費(fèi)觀念改變 —— 消費(fèi)就等于讓社會發(fā)展，適度的消費(fèi)能夠促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使社會進(jìn)步；所以通過多種手段和廣告宣傳，讓人們改變以前封建的思想，是非常重要的，也是當(dāng)務(wù)之急。 追求新鮮、衛(wèi)生、品質(zhì)良好且對價格較不敏感的消費(fèi)者。 單身在外者。 店堂陳列布局調(diào)查。 顧客層次的調(diào)查。 需求與供給的關(guān)系有以下幾種類型：①需求旺盛，供給偏低型；②需求旺盛，供給旺盛型；③需求不旺，供給也不旺型； ④需求不旺，供給旺盛型。 注重質(zhì)量。即使他們 為了節(jié)儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜，但他們?nèi)匀粨?dān)憂肉菜的質(zhì)量，并渴盼“放心肉菜”的到來。 四、相對于競爭對手，對一起來超市進(jìn)行的的 SWOT分析 優(yōu)勢 ：位于鄉(xiāng)村人群聚集地帶、距市中心較遠(yuǎn)，能夠拉攏人群消費(fèi) ：平價商品 劣勢 ： 路程遠(yuǎn)、花費(fèi)大 機(jī)遇 農(nóng)村消費(fèi)群體大、對新型事物游濃厚的興趣，可以引發(fā)消費(fèi) 危險 .就地理位置而言，在農(nóng)村有諸多小店，例如深水埗等等，也給我們造 成了潛在的威脅。 引導(dǎo)顧客享受綠色產(chǎn)品，享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和實(shí)惠的價格是本超市的當(dāng) 務(wù)之急，所以要采取以下 措施做好宣傳廣告： 開業(yè)前期，通過發(fā)傳單發(fā)出大量宣傳彩頁，通告社區(qū)居民，到各小 區(qū)內(nèi)做電梯廣告，到公共場所張貼廣告。同樣的，經(jīng)營超市的業(yè)者，若沒有清楚的定位，也很容易被 同業(yè)淘汰出局。 超市強(qiáng)調(diào)合理的價格，以提供大眾化、豐富性商品為主。 所得水準(zhǔn)或教育水準(zhǔn)較高，較喜歡嘗試新事物或追求時髦者。 (三 )、競爭者特性： 強(qiáng)調(diào)價格導(dǎo)向，低價銷售。 可提供額外的服務(wù)，如送貨服務(wù)、免費(fèi)停車、代客送禮等。 強(qiáng)調(diào)能提供新的商品知識及新的料理方法。 1 積極參與公益活動。 企業(yè)知名度與 形象。再過不到 3 年后可回收投資的 55 萬元，即可回收成本。 籌借資金，主要是向銀行貨款和向朋友借（無利息）。 正式開業(yè)，開業(yè)那天搞一個現(xiàn)場優(yōu)惠活動
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