【正文】 本單位應執(zhí)行的內(nèi)容進行落實，加強對下屬單位或部門在執(zhí)行過程中的指導、督促、檢查和考核工作，規(guī)范現(xiàn)場制度編制的內(nèi)容和形式，確?；ò踩芾砟繕恕⒙氊熀突疽舐鋵嵉轿?。各單位要重視工程建設安全策劃工作，強化《輸變電工程安全文明施工標準》執(zhí)行力，加強對安全文明施工費用投入的計劃、審核、投入、結(jié)算等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，將安全文明施工標準化工作作為安全管理評價、安全檢查的重點，通過試行對施工用電配電箱、孔洞及溝道蓋板、安全警示標識、安全圍欄等安全防護設施的統(tǒng)一配送，重點加強基建安全設施標準化。認真落實工程安全管理評價辦法，加強在建工程安全評價組織工作，嚴格執(zhí)行在建工程施工高峰期評價要求，保證評價辦法要求的項目做到全面覆蓋，應用安全管理評價標準表指導日常安全管理工作，認真完成評價工作報告，保證抽查比例，確保安全評價工作質(zhì)量，降低施工安全風險。第七條嚴格執(zhí)行施工用電規(guī)范。嚴格執(zhí)行《變電工程落地式鋼管腳手架搭設安全技術(shù)規(guī)范》和《跨越電力線路架線施工規(guī)程》要求，嚴格審核腳手架、跨越架搭設隊伍或人員專業(yè)資質(zhì)，按照專項檢查驗收表，對照規(guī)范、規(guī)程逐項監(jiān)督檢查搭設過程和結(jié)果，用規(guī)范、規(guī)程數(shù)據(jù)來指導、確定搭設驗收是否通過。認真學習普及消防法，嚴格執(zhí)行施工作業(yè)現(xiàn)場消防安全規(guī)定，制定專項消防措施，確保施工用火安全；嚴格按照消防安全標準選擇、采購工程材料和防護材料和消防設施，嚴格執(zhí)行消防安全檢查和消防驗收規(guī)定。各單位要高度重視工程安全文明施工管理工作，在工程各類招標文件和合同協(xié)議中明確安全文明施工要求和責任；業(yè)主項目部要認真編制工程安全總體策劃，組織審查監(jiān)理、施工項目部編制的安全文明施工實施細則，確保措施的切實可行。嚴格執(zhí)行安全策劃文件、專項安全方案、安全技術(shù)措施、作業(yè)指導書等施工安全管理文件的編、審、批管理程序，落實重大及特殊作業(yè)技術(shù)方案評審制度，必要時按國家有關(guān)規(guī)定組織專家進行論證、審查。嚴格執(zhí)行安全施工作業(yè)票填寫、審查、簽發(fā)、交底要求，各類施工安全技術(shù)措施的重點內(nèi)容必須體現(xiàn)在安全施工作業(yè)票中，便于現(xiàn)場執(zhí)行與監(jiān)督，施工作業(yè)期間作業(yè)票必須始終保存在工程現(xiàn)場。安全管理人員要全程跟蹤大型起重機械安裝拆卸和重要吊裝作業(yè)的施工過程，做到監(jiān)護到位。高度重視深基坑開挖作業(yè)措施落實，對深基坑開挖等特殊設計方案，要認真研究現(xiàn)場落實措施，安排專人負責，確保邊坡穩(wěn)定和坑下作業(yè)安全保障措施執(zhí)行到位；嚴格把關(guān)高處作業(yè)安全措施落實，保證攀登和懸空高處及搭設高處作業(yè)安全設施的人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓及專業(yè)考試合格，保證作業(yè)人員配備合格的安全用具和安全防護用品，定期進行體格檢查，推廣體能測試臺管理經(jīng)驗，每天了解掌握作業(yè)人員心理情緒變化，禁止超能力未經(jīng)培訓強行安排和情緒不穩(wěn)定人員登高作業(yè)；加強防范物體打擊措施的落實，施工項目部在各工序開工前應根據(jù)作業(yè)內(nèi)容編制防范物體打擊措施，在安全施工作業(yè)票中明確防范物體墜落要點，作業(yè)前對全體施工人員進行安全交底；加強改擴建工程現(xiàn)場和工程投運環(huán)節(jié)安全技術(shù)措施的落實，加強改擴建工程現(xiàn)場安全管理，采取有效監(jiān)控手段保證臨近運行設備、帶電作業(yè)等安全技術(shù)措施的落實；加強啟動調(diào)試期間現(xiàn)場安全管理，落實建設單位、監(jiān)理單位、施工單位、調(diào)試單位、設備廠家、運行單位各方安全責任，加強安裝、調(diào)試質(zhì)量管理，嚴格進行設備檢驗試驗，杜絕因安裝、調(diào)試質(zhì)量引發(fā)事故。進一步完善基建安全巡查組機制，妥善解決巡查組開展工作的需要，制定并落實檢查工作計劃，明確巡查組檢查工作內(nèi)容和要求，保證公司投資在建項目每月至少巡查一次，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患，通報工作不主動、措施不得力的工程現(xiàn)場；以開展流動紅旗競賽、創(chuàng)建安全標準化示范工地活動為抓手，以點帶面，縮小管理差距，形成管理水平基本一致的地域性安全管理文化特點。抓監(jiān)護到位（5條）第二十一條建立健全基建安全監(jiān)護制度。強化監(jiān)護人員到崗履責，嚴禁監(jiān)護人員參與作業(yè)；監(jiān)理項目部要將重大風險因素、安全隱患納入旁站監(jiān)護記錄，日常監(jiān)護重點督查現(xiàn)場安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況及施工人員的作業(yè)行為，嚴禁施工現(xiàn)場擅自更改施工方案，及時糾正不安全現(xiàn)象；開展專項監(jiān)護工作策劃，加強對特殊天氣下施工、大型機械安裝拆卸、臨近電和高處作業(yè)的監(jiān)護，強化安全設施設置、使用、拆除過程的監(jiān)護管理；明確安全設施在工程各階段的監(jiān)護人，完善安全設施監(jiān)護管理的流程。網(wǎng)省公司要將系統(tǒng)外工程施工安全管理納入安全管理體系，加強系統(tǒng)外工程，特別是境外工程的安全監(jiān)護工作，實行系統(tǒng)外工程安全管理工作信息定期報送制度，編制專項月報，杜絕公司安全要求在系統(tǒng)外、境外工程落實過程中的衰減現(xiàn)象。四、鞏固安全基礎（5條）第二十六條加強基建安全管理隊伍建設。各單位要合理安排，制定安全通病治理工作年度規(guī)劃，科學制定通病治理方案，將基建安全通病防治工作納入對基建安全管理的有關(guān)考核、評價、競賽工作中，推動工作有序開展；加強對業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部通病治理情況的考核，及時總結(jié)通報各單位治理情況，總結(jié)評價治理效果，通過一至兩年的時間，實現(xiàn)已知安全通病得到徹底治理；發(fā)現(xiàn)、總結(jié)新歸納的安全管理通病類型，制定措施，開展專項治理；建立安全通病治理工作長效機制，持續(xù)開展治理工作，防范安全通病“死灰復燃”。以改善基建管控團隊管理機制為契機，以改進系統(tǒng)完善、優(yōu)化工作績效評價方法為抓手，以深入開展基建管控現(xiàn)場部分應用和工程建設信息匯總展現(xiàn)為重點，強調(diào)信息、數(shù)據(jù)填報的規(guī)范、及時，系統(tǒng)穩(wěn)定可靠為保障，加快推進基建安全管控建設進度，提升基建安全管理的效率和效果。二、成立理論學習領(lǐng)導小組組長：副組長：成員：領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公地點設在黨政辦，同志兼任辦公室主任。黨政辦同志負責會議圖片和資料的收集，撰寫新聞稿，做好總結(jié)，報黨委主要領(lǐng)導審閱。