20xx人民檢察院年度工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 管理，用落實(shí)制度抓實(shí)管理”的隊(duì)伍建設(shè)思路。近兩年，班子成員14人次違規(guī)，一律按章受罰。規(guī)定：凡群眾來訪無論首先詢問誰，誰就必須負(fù)責(zé)直接落實(shí)，本職內(nèi)直接辦理，本職外的必須找到或聯(lián)系責(zé)任人交接辦理。湖南日報(bào)頭版曾以《忽如一夜清香來》為題予以專門報(bào)道。二是獎懲硬化。三是程序硬化。 為解決用車管理難問題，我們徹底打破了公務(wù)用車”大鍋飯”，從院領(lǐng)導(dǎo)到干警，按工作需要每月發(fā)放交通費(fèi)補(bǔ)貼；除警牌車外，其余的汽車和摩托車公開拍賣；留用警車實(shí)行出租車式管理，誰用車誰按行車?yán)锍谈顿M(fèi)，繞道辦私事雙倍計(jì)費(fèi)。如檢委會委員競爭上崗，改變重資歷、重職務(wù)的做法，突出將政治業(yè)務(wù)素質(zhì)作為選拔標(biāo)準(zhǔn)，破格將三名優(yōu)秀的年輕檢察員選拔到檢委會委員崗位，打破了干部提拔任用上的”由少數(shù)人選人，在少數(shù)人中選人”的做法，促使優(yōu)秀人才脫穎而出。各科室局負(fù)責(zé)人根據(jù)干警填報(bào)本科室的志愿與干警雙向選擇，完成了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和部門的重
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1