【正文】 農(nóng)村信用合作聯(lián)社中層后備干部競(jìng)聘實(shí)施方案》和《關(guān)于選拔優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)對(duì)象的通知》 ， 按照 “德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)和“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，聯(lián)社于 分別 舉行了中層后備干部競(jìng)聘考試 、優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)對(duì)象選拔考試 。 一是 明確任務(wù)目標(biāo)，精心安排部署?；顒?dòng)期間，全縣共懸掛宣傳條幅 83條，發(fā)放宣傳彩頁(yè) 50000張，發(fā)放大小春聯(lián) 310000副，年歷畫(huà) 20210張，手提袋 50000 個(gè)，圍裙 10000 個(gè)，吸引了社會(huì)各界前 往農(nóng)信社辦理業(yè)務(wù)，極大的提升了農(nóng)信社的知名度和美譽(yù)度。繼續(xù)深入開(kāi)展了規(guī)范化服務(wù)活動(dòng)，提升窗口服務(wù)水平，牢固樹(shù)立“服務(wù)就是效益”、“客戶(hù)就是上帝”的服務(wù)理念，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，豐富服務(wù)內(nèi)涵，為客戶(hù)提供全方位、高效率的金融服務(wù)，贏取了廣大客戶(hù)的信賴(lài) ，實(shí)現(xiàn)了上門(mén)攬儲(chǔ)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)引儲(chǔ)的轉(zhuǎn)變。 一是 強(qiáng)力推進(jìn)全員營(yíng)銷(xiāo)理念。在今年 4 月份， 聯(lián)社 專(zhuān)門(mén)組織相關(guān)人員到 新鄭農(nóng)合行學(xué)習(xí)了關(guān)于汽車(chē)和住房按揭貸款的經(jīng)驗(yàn)和做法， 并 相繼印發(fā)了《 安陽(yáng)縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 個(gè)人住房貸款 管理辦法（試行） 》 、 《安陽(yáng)縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 個(gè)人住房按揭貸款實(shí)施細(xì)則及操作流程 》 等文件， 極大地滿(mǎn)足了廣大城鄉(xiāng)居民的信貸需求， 全力支持和促進(jìn) 了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。 四是 加強(qiáng) 信貸 培訓(xùn) ，落實(shí)貸款新 6 規(guī)。 嚴(yán)格執(zhí)行“貸款新規(guī)”，切實(shí)做到按程序辦理貸款，嚴(yán)把貸前調(diào)查關(guān)、貸時(shí)審查關(guān)、貸后檢查關(guān)，杜絕逆程序辦理貸款。 一是 成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。聯(lián)社班子和機(jī)關(guān)部室?guī)ь^從 7 包社中挑選 50 萬(wàn)元以上的大戶(hù)進(jìn)行攻關(guān)，促進(jìn)了不良貸款營(yíng)銷(xiāo)工作的順利開(kāi)展。 三是 配合“公、檢、法”等部門(mén)搞好依法清收。以責(zé)任考核和責(zé)任追究為推進(jìn)工作的總抓手，任務(wù)細(xì)化到崗，責(zé)任落實(shí)到人，與社主任任期考核評(píng)價(jià)和員工收入、費(fèi)用控制等切身利益緊密掛鉤，逐月考核，按季通報(bào)，傳導(dǎo)壓力，激發(fā)動(dòng)力，正向激勵(lì)，推進(jìn)清收。同時(shí)對(duì)小額貸款利息收入做到利隨本清，大額貸款利息收入做到按月、按季結(jié)息，提高貸款利息 收回率。 。 統(tǒng)計(jì)、 檢查。 。二是做好會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)。 大宣傳力度。 二是開(kāi)展網(wǎng)點(diǎn)宣傳。加強(qiáng) 銀企共建，實(shí)現(xiàn)合作雙贏 。二是 在已 布放 臺(tái)在行式 ATM 11 機(jī) 的基礎(chǔ)上 ， 今年我縣 聯(lián)社又 上報(bào)了 臺(tái) ATM 安裝計(jì)劃，目前已有 臺(tái)安裝測(cè)試到位。 大力 開(kāi)展 “黑色教育” ， 組織聯(lián)社中層以上干部及信用社正、副主任到安陽(yáng)縣看守所參觀，通過(guò)活動(dòng)，從思想上警示員工，形成員工“不愿為、不能為、不敢為”的案件防控良好氛圍。同時(shí)，在檢查驗(yàn)收“回頭看”中，如有發(fā)現(xiàn)有組織不認(rèn)真、清查不徹底、整 改不及時(shí)或拒不整改現(xiàn)象的，對(duì)直接責(zé)任人和管理責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。及時(shí)召開(kāi)了活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，制定了活動(dòng)方案，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，層層簽訂了合規(guī)執(zhí)行承諾責(zé)任書(shū)，同時(shí)，聯(lián) 社還專(zhuān)門(mén)購(gòu)買(mǎi)了《中小金融機(jī)構(gòu)案件風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)》發(fā)到每位員工手中， 組織全轄員工觀看了河南銀監(jiān)局警示教育片 —— 《合規(guī)警言》， 并于分兩批組織全縣員工進(jìn)行了合規(guī)知識(shí)考試，進(jìn)一步營(yíng)造了“人人合規(guī)、主動(dòng)合規(guī)”的良好氛圍。 今年來(lái)，我縣聯(lián)社 與 全縣 29 家 信用社簽訂安全防范責(zé)任書(shū)和消防責(zé)任書(shū)，并 督促信用社與 全縣每位在崗 員工簽訂了安全防范和消防責(zé)任書(shū)。今年 8月份，我縣聯(lián)社舉行了全縣信用社“安全防范技能練兵比武選拔賽”，全縣共有 29 個(gè)信用社 120余人參加了比賽，通過(guò)比賽，進(jìn)一步增強(qiáng)了全縣員工的安全防范意識(shí)，提高了全縣 員工的安全防范技能， 確保了我縣信用社各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全經(jīng)營(yíng) 無(wú)事故，有力地促進(jìn)了我縣信用社 的健康發(fā)展。 繼續(xù)加大安全檢查力度，增加檢查頻率和覆蓋面，堅(jiān)持做到定期檢查和突擊檢查相結(jié)合，明查與暗訪相結(jié)合，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患，確保安全 14 經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。 今年 ，通過(guò)組織考察， 我縣聯(lián)社 有 15名入黨積極分子轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員，為黨組織增添了新生力量。 三是 深入開(kāi)展紀(jì)念建黨 90 周年系列活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制， 把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入日常工作考核。大力加強(qiáng)隊(duì)伍的教育和管理，培養(yǎng)員工堅(jiān)定的政治思想、嫻熟的金融業(yè)務(wù)、敏銳的市場(chǎng)頭腦、廉潔的工作作風(fēng)。近年來(lái)，我縣聯(lián)社 繼續(xù)堅(jiān)持“發(fā)展為了員工，發(fā)展依靠員工，發(fā)展成果由員工共享”的人本理念，大力弘揚(yáng)“勤奮尚德，務(wù)實(shí)懷遠(yuǎn)”的企業(yè)文化精神， 不斷加大企業(yè)文化宣傳推廣力度，進(jìn)一步凝聚廣大員工的智慧和力量， 創(chuàng)造和諧發(fā)展氛圍，著力構(gòu)建和諧農(nóng)信。通過(guò)組織學(xué)習(xí)和強(qiáng)化培訓(xùn)，使廣大員工受益匪淺，增長(zhǎng)了知識(shí)，提高了水平，提升了綜合素質(zhì)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，為適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展的需要奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我縣聯(lián)社 繼續(xù)堅(jiān)持“月月有活動(dòng)，季季有比賽”，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，為員工提供一個(gè)展示自我的平臺(tái)，增進(jìn)員工之間的溝通與交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力 。 五是 充 分發(fā)揮工會(huì)職能，為全縣信用社員工量身制作全新工裝，想員工之所想，急員工之所急，幫助員工解決實(shí)際困難，進(jìn)一步增強(qiáng)了信用社員工的歸屬感和凝聚力。 （一） 加快 推進(jìn)農(nóng)信改革。對(duì)于人才使用實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，改任命制為聘任制，虛職也要實(shí)行競(jìng)聘制，構(gòu)建能上能下的人才管理機(jī)制，讓想干事的有機(jī)會(huì)，能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位，以為取位，以位促為。聯(lián)社將對(duì)出臺(tái)的規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理，對(duì)不適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要的，進(jìn)行修訂、完善和廢止，并根據(jù)發(fā)展需要制定新的管理制度，使制度覆蓋所有部門(mén)、所有崗位、所有業(yè)務(wù)、所有環(huán)節(jié)。 存款是農(nóng)村信用社 立社之本 ，要繼續(xù)牢固樹(shù)立“在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，創(chuàng)新工作思路，積極開(kāi)發(fā)新儲(chǔ)源，搶抓、巧抓資金組 19 織工作。 在貸款管理上，對(duì)小額貸款實(shí)行營(yíng)銷(xiāo)制，按照“誰(shuí)發(fā)放，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)收回”的原則，認(rèn)真落實(shí)損失賠償制，減少貸款風(fēng)險(xiǎn)。 目前，制約我縣信用社改革發(fā)展的瓶頸問(wèn)題仍是不良貸款占比高和資本充足率低。加強(qiáng)對(duì)新增貸款質(zhì)量的考核，確保新增貸款不良率控制在3%之內(nèi)。 中間業(yè)務(wù)是 各大 商業(yè)銀行利潤(rùn)的最大追逐點(diǎn) ，我們農(nóng)信社也要樹(shù)立大資產(chǎn)觀念，提高創(chuàng)利水平，把中間業(yè)務(wù)收入作為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，努力擴(kuò)大市場(chǎng)占有額。 二是 大力 拓展貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)。 （六）深入開(kāi)展規(guī)范化服務(wù)。明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作同布置、同評(píng)比、同檢查、同獎(jiǎng)罰。 抓案件專(zhuān)項(xiàng)治理，要抓案發(fā)源頭，找準(zhǔn)制度漏洞，狠抓制度執(zhí)行。長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的關(guān)鍵在執(zhí)行力。繼續(xù)加大有專(zhuān)項(xiàng)檢查的力度，重點(diǎn)是防范假冒名貸款清理 和四項(xiàng)制度落實(shí)不到位可能潛在的風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)將案件風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)，同時(shí)，聯(lián)社將逐步推行外部審計(jì)，強(qiáng)化外部監(jiān)督。 一是要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。要自覺(jué)接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督，嚴(yán)格辦事程序，切實(shí)管住權(quán)、管住錢(qián)、管住人，不以權(quán)謀私，不以貸謀私，樹(shù)立清 22 正廉潔的良好形象。要加大安全檢查力度，增加檢查頻率和覆蓋面，要把定期檢查與突擊檢查相結(jié)合，營(yíng)業(yè)期間檢查與夜間檢查相結(jié)合，明查與暗訪相結(jié)合，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患，確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。 二要 豐富活動(dòng)載體。同時(shí)，在全縣信用社推行 后勤 改革， 加大小食堂改革和小浴室的建造， 著力構(gòu)建溫馨和諧農(nóng)信，使員工真正感受到信合大家庭