20xx年通風(fēng)工作總結(jié)及20xx年工作計劃-預(yù)覽頁
【正文】 2013年——2014年2013年通風(fēng)工作總結(jié)及2014年工作計劃一、2013年工作總結(jié)今年以來，我部門“一通三防”工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)及部門安全指示精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，突出“夯實基層技術(shù)工作”，緊緊圍繞全年安全目標(biāo)和安全工作總體安排，深入開展“治理隱患，防范事故”、“建設(shè)本質(zhì)安全型礦井”、“安全生產(chǎn)月”等活動，強化基礎(chǔ)管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全；以瓦斯管理、防治水等為安全重點，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實保安全；認(rèn)真開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和本質(zhì)安全管理，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全動態(tài)達標(biāo)為考核指導(dǎo)；加強安全管理體系和制度建設(shè)，強化以制度管人，人人遵守制度，繼續(xù)加強“一通三防”作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，為礦井培養(yǎng)后備力量，今年無瓦斯、煤塵 等“一通三防”傷亡事故。（二）瓦斯超限方面 通風(fēng)部按照《煤礦安全規(guī)程》要求制定了《瓦斯檢查制度》、瓦斯《管理制度》，每月合理安排礦井瓦斯檢查地點設(shè)置計劃，設(shè)置計劃符合《規(guī)程》要求，并覆蓋全礦井。（二）監(jiān)測監(jiān)控完成了井下與地面雙環(huán)網(wǎng)，能有效、及時的監(jiān)測到井下各個區(qū)域的瓦斯、CO濃度、風(fēng)速、開停等情況。(四)綜合防塵方面通風(fēng)部制定了《2013年礦井綜合防塵措施》，并不斷完善礦井防塵灑水系統(tǒng)，確保礦井各主要進風(fēng)巷、回風(fēng)巷以及礦井各個作業(yè)地點風(fēng)流中的粉塵濃度均符合《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)要求。(五)防滅火方面我礦所開采的煤層屬于不易自燃煤層，但為了確保礦井安全生產(chǎn)，通風(fēng)部制定了《2013年防滅火工作計劃》，并定期對各個采掘工作進行煤層自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報工作，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，將火患消滅在萌芽狀態(tài)中，全礦井沒有發(fā)生一次火災(zāi)事故，保證了礦井安全生產(chǎn)順利進行。加強礦井局部通風(fēng)管理工作，嚴(yán)禁無計劃停風(fēng)。配足管理、檢驗維修人員，并經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。全面、全方位管理。建立健全管理制度，“一通三防”管理制度建設(shè)要常抓不懈，進一步完善和強化“一通三防”管理制度的執(zhí)行和落實。確保礦井所有地點風(fēng)量足夠，完善了通風(fēng)系統(tǒng)。（二）按規(guī)定完成安設(shè)了監(jiān)控分站、各類傳感器和工業(yè)視屏等。員工能及時將井下所有緊急情況快速報告礦調(diào)度。定期清掃、沖洗礦井各主要進回風(fēng)巷。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，通風(fēng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化力爭達到二級，堅決杜絕“一通三防”事故，杜絕發(fā)生礦井火災(zāi)、瓦斯煤塵、氣體超限、“一通三防”傷亡事故。同時做好運輸順槽里段和外段貫通后通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整工作，要強化瓦斯監(jiān)測手段，瓦斯監(jiān)測探頭必須按照要求進行安設(shè)、使用和維護，確保監(jiān)控有效，不留死角。繼續(xù)強化瓦斯治理工作，在瓦斯治理工作面前不可忽視。建立健全管理制度，“一通三防”管理制度建設(shè)要常抓不懈，進一步完善和強化“一通三防”管理制度的執(zhí)行和落實。同時科內(nèi)也出臺一系列內(nèi)部管理制度，最大程度的讓制度來發(fā)揮潛力，逐步規(guī)范了我礦各級通防人員的行為。712月份以“每周一卡片”和“每月一抽試”的形式又持續(xù)開展了“人人都是通風(fēng)員”全員培訓(xùn)，員工總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提升。委托晉城市華泰礦山技術(shù)服務(wù)有限公司對我礦進行季度職業(yè)危害檢測，按時出具各類職業(yè)危害檢測報告?？己寺鋵嵅粐?yán)格。持續(xù)完善礦井一通三防工作體系建設(shè)，促進專業(yè)管理到位。二、在技術(shù)業(yè)務(wù)上下功夫，力爭實現(xiàn)“軟件齊全、硬件達標(biāo)、通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效”。二、工作目標(biāo)以《煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估基本標(biāo)準(zhǔn)評分說明》、《山東省瓦斯治理示范礦井標(biāo)準(zhǔn)》，“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容要求為基礎(chǔ)，加強瓦斯管理，有效防范和遏制瓦斯事故的發(fā)生，實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。瓦斯綜合治理辦公室每月由通防副總牽頭組織一次針對瓦斯治理情況的工作考核，并針對考核情況進行獎罰兌現(xiàn)。徹底杜絕了不合理的串聯(lián)通風(fēng)、擴散通風(fēng)和老塘通風(fēng)。局部通風(fēng)：每個掘進工作面按風(fēng)量設(shè)計配備了兩臺同型號、同能力的局部通風(fēng)機，按規(guī)定安設(shè)了風(fēng)機開停傳感器和風(fēng)筒傳感器，實現(xiàn)了“雙風(fēng)機，雙電源、自動換機、自動分機”達到了風(fēng)機瞬間切換的目的。（二）、安全檢測、監(jiān)控公司利用JSG7型束管檢測系統(tǒng)，KJ83N監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，KJ133人員定位系統(tǒng)、DLP大屏視頻系統(tǒng)和小靈通無線通訊系統(tǒng)。井下施工地點沒有出現(xiàn)過瓦斯超限情況，也沒有發(fā)生瓦斯事故。全公司上下樹立 “通防無小事、瓦斯超限就是事故”的意識，通過加強制度建設(shè)，明確每個人的崗位意識，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)，強化管理力度，推進生產(chǎn)現(xiàn)場的 規(guī)范化作業(yè)，并對井下各類風(fēng)門、風(fēng)機、防塵設(shè)施、密閉等都實行掛牌管理，明確專人負(fù)責(zé)。加強人員培訓(xùn)，提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)在管理上堅持以人為本的理念，人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平直接影響工作效率。每班瓦檢員上井后，將檢測手冊上報通防科，通防科設(shè)專人對其中的檢查數(shù)據(jù)與巡檢員的監(jiān)測數(shù)據(jù)、調(diào)度監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)進行核對，一旦發(fā)現(xiàn)異常,查明原因，涉及弄虛作假者，除按“三違”論處外，去除當(dāng)月風(fēng)險抵押金，并全公司通報批評。平時每周五學(xué)習(xí)日由通防科負(fù)責(zé)對瓦斯檢查員進行礦規(guī)、礦法、“三大規(guī)程”以及通防技能的培訓(xùn)，并進行考核。公司拿出噸煤效益的3元作為公司“一通三防”專項建設(shè)資金，對礦井通防設(shè)備做到及時校驗和維護，確保通防設(shè)備的靈敏可靠。公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能科室可通過公司局域網(wǎng)計算機終端實現(xiàn)對相關(guān)畫面及數(shù)據(jù)進行瀏覽，發(fā)現(xiàn)問題及時下達整改指令，發(fā)揮了信息化工程在“一通三防”安全管理中的巨大作用，提高了礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力。進一步修定完善《2015礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》，認(rèn)真組織全體職工學(xué)習(xí)貫徹《2015煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》。二0一五通風(fēng)工作計劃通 防 科二0一五年一月
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