【正文】 當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的低齡化特征明顯，而在未來三到五年，年輕用戶作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主體用戶的特征將得到延續(xù)。公司成立初期需資金 7萬。公司初期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)主要來自，成員各司都具有相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，且優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。和其他服務(wù)類 APP不同的是：大學(xué)生生活指南的 APP針對(duì)的是在校大學(xué)生，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行了細(xì)分，同時(shí)大學(xué)生生 活指南 APP 上發(fā)布的所有內(nèi)容，都是結(jié)合畢業(yè)或即將畢業(yè)的同學(xué)們的經(jīng)驗(yàn)，由專門的資料搜集整理人員進(jìn)行搜集整理篩選確認(rèn)之后再發(fā)布的，商家不能自主發(fā)布信息，所有的信息發(fā)布都是以方便大學(xué)生生活為基本出發(fā)點(diǎn)。 2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)突破 ，隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶群的日益龐大，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正扮演著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要角色。這意味著目前約 82%的中國(guó)人是手機(jī)用戶。 當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的低齡化特征明顯，而在未來三到五年，年輕用戶作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主體用戶的特征將得到延續(xù)?，F(xiàn)代大學(xué)生趕上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型與信息量爆炸的年代，隨著學(xué)歷的提高，不會(huì)僅僅滿足于手機(jī)只有通話與發(fā)短信的功能，而更多是把手機(jī)當(dāng)成接受訊息的工具，了解時(shí)事的工具，建立社交網(wǎng)絡(luò)的工具，便利生活的工具，游戲娛樂的工具。簡(jiǎn)單來說，我們把使用 APP 的大學(xué)生賣給廣告商，再把廣告商的廣告賣給大 學(xué)生。 及理念 團(tuán)隊(duì)宗旨：體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)激情，享受創(chuàng)業(yè)過程，積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)； 培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)造能力，弘揚(yáng)創(chuàng)新精神。從全球市場(chǎng)來看， APPLE 的APPSTORE 堪稱全球手機(jī)應(yīng)用商店的“第一人”。 智能手機(jī)是未來趨勢(shì)已成為應(yīng)用軟件開發(fā)者的金礦，但對(duì)軟件開發(fā)人員而言，種類日益豐富的智能手機(jī)卻成了一柄雙刃劍。根據(jù) IDC的預(yù)測(cè)，以 2021年全球范圍內(nèi)的 382 億下載量計(jì)算，到 2021年 APP 下載量會(huì)上升到 1827 億。 “指尖上的中國(guó)”引爆線下品牌搶攤 APP 平臺(tái)。 APP平臺(tái)的發(fā)展趨勢(shì)： 趨勢(shì)一、單 一軟件平臺(tái)轉(zhuǎn)為線上 +線下；軟件 +硬件多平臺(tái)。智能手機(jī)用戶的急速增長(zhǎng)，消費(fèi)群體的年輕化為 APP 提供了廣闊的發(fā)展空間。由于軟件存在不斷的更新和升級(jí)的需要，前后有銜接 關(guān)系，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，誰先找到機(jī)會(huì)，誰就有可能為企業(yè)贏得發(fā)展和生存的空間 劣勢(shì)： 對(duì)于新產(chǎn)品，受眾從認(rèn)識(shí)到接受可能需要一定的時(shí)間，投資回收期較長(zhǎng)。目前，我國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)處于國(guó)際產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈體系的中低端，核心技術(shù)的缺乏使得開發(fā)技術(shù)跟不上日益變化的消費(fèi)需求。 威脅： 競(jìng)爭(zhēng)壓力大。 綜上： APP 平臺(tái)市場(chǎng)潛力無限，具有很大開發(fā)空間。但在學(xué)生中有不同年級(jí)追求不同。這個(gè)需要進(jìn)一步權(quán)限才能做到。 我們準(zhǔn)備采用差異性的營(yíng)銷戰(zhàn)略，根 據(jù)不同市場(chǎng)細(xì)分依據(jù)企業(yè)資源及實(shí)力制定不同市場(chǎng)營(yíng)銷組合。 APP 營(yíng)銷策略 —— 功能策略、體系策略： “大學(xué)生生活指南” APP 的營(yíng)銷功能策略是“全功能包含品牌”，一款 APP 里包含除推廣品牌以外還帶有多種功能，包括生活指南、學(xué)習(xí)指南、娛樂指南等等功能。與學(xué)校合作對(duì)于剛進(jìn)校的新生來做推廣，把其加進(jìn)開學(xué)教育內(nèi)容，對(duì)大一新生做全面的推廣，在學(xué)校醒目地方貼該 APP 應(yīng)用的二維碼讓學(xué)生們下載，并在校內(nèi)網(wǎng)上做宣傳。目前市場(chǎng)部市場(chǎng)研究工作除對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行針對(duì)性市調(diào)工作報(bào)告外，主要包括在售項(xiàng)目定期銷售分析報(bào)告、主要城市月度市場(chǎng)研究報(bào)告、典型企業(yè)專題研究報(bào)告等方面。 擴(kuò)大專 題研究?jī)?nèi)容及層次。 完善產(chǎn)品品牌?？缭缴牲c(diǎn)，成為快速成長(zhǎng)的成功品牌。 第 七 章 風(fēng)險(xiǎn)以應(yīng)對(duì)措施 風(fēng)險(xiǎn)因素 APP正對(duì)大量行業(yè)產(chǎn)生深刻的影響。 缺乏不可替代性，大部分 APP 還只是停留在作為互聯(lián)網(wǎng)在電腦上的應(yīng)用基于手機(jī)開發(fā)出來的外延產(chǎn)品，單純的成為了“移動(dòng)”的互聯(lián)網(wǎng)，這會(huì)導(dǎo)致推廣渠道和應(yīng)用 廣泛度的局限性。 用戶付費(fèi)習(xí)慣尚未形成，破解應(yīng)用仍然是常態(tài)，開發(fā)者的收入會(huì)受到很大的影響。 應(yīng)用商店的刷排名問題，由于各個(gè)平臺(tái)的應(yīng)用數(shù)量巨大，不少應(yīng)用開發(fā)商為了突出自己的產(chǎn)品，冒著風(fēng)險(xiǎn)選擇刷排名的推廣方式，使自己的產(chǎn)品進(jìn)入 APP STORE的排行榜 ，不時(shí)引發(fā)媒體的指責(zé)和市場(chǎng)的處罰。 用戶付費(fèi)習(xí)慣尚未形成，破解應(yīng)用仍然是常態(tài)，開發(fā)者的收入會(huì)受到很大的影響。 應(yīng)用商店的刷排名問題，由于各個(gè)平臺(tái)的應(yīng)用數(shù)量巨大，不少應(yīng)用開發(fā)商為了突出自己的產(chǎn)品，冒著風(fēng)險(xiǎn)選擇刷排名的推廣方式，使自己的產(chǎn)品進(jìn)入 APP STORE的排行榜，不時(shí)引發(fā)媒體的指責(zé)和市場(chǎng)的處罰。有些問題可以在項(xiàng)目經(jīng)理的層次解決而不需向更高一層匯報(bào)，這樣可以有效地縮短解決風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)間。 細(xì)化 WBS，使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。實(shí)踐創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的主體是大學(xué)生，客體是商業(yè)機(jī)會(huì)和各種為達(dá)到目的而需要和可以得到的資源。對(duì)于大學(xué)生來說，選擇創(chuàng)業(yè)不應(yīng)該出于一時(shí)沖動(dòng)，而應(yīng)該慎重考慮，充分的了解市場(chǎng)，把握未來的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，做好創(chuàng)業(yè)的前期準(zhǔn)備。所謂信念就是認(rèn)知、情感和意志的有機(jī)統(tǒng)一體，是人們?cè)谝欢ǖ恼J(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上確立的對(duì)某種思想或事物堅(jiān)信不疑并身體力行的心理態(tài)度和精神狀態(tài)。創(chuàng)新精神是指要具有能夠綜合運(yùn)用已有的知識(shí)、信息、技能和方法，提出新方法、新觀點(diǎn)的思維能力 和進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造、改革、革新的意志、信心、勇氣和智慧。