案例一某軟件公司的進(jìn)度計(jì)劃控制案例二西安標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)股分有限公司新產(chǎn)品研制項(xiàng)目進(jìn)度管理-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 平，這就需要提高公司的整體參與意識(shí)，需要公司各個(gè)部門協(xié)同作戰(zhàn)。 4 系統(tǒng)分析員，通?？梢該?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，全面對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)，整個(gè)項(xiàng)目的組織者和直接領(lǐng)導(dǎo)者。用戶需求報(bào)告和需求說明獲得用戶評(píng)審?fù)ㄟ^后，分別著重于服務(wù)器端或客戶端或中間層制定詳細(xì)的設(shè)計(jì)任務(wù)書，制定程序設(shè)計(jì)風(fēng)格，制定軟件界面風(fēng)格，指定參考資料，確定可引用的軟件資源，指導(dǎo)程序員的工作。另一個(gè)職責(zé)是做好軟件的版本控制工作，每次正式發(fā)布的軟件或階段性的軟件程序員必須將源代碼和相關(guān)的說明書交給檔案控制員統(tǒng)一打包、編譯、建檔。測(cè)試報(bào)告和測(cè)試卡要交檔案控制員歸檔。究其原因這主要是因?yàn)殡S著現(xiàn)代軟件開發(fā)分工的細(xì)化，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的要求也發(fā)生了根本的改變 最注重的不是其對(duì)某項(xiàng)專業(yè)技術(shù)的掌握程度，而是其組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)開發(fā)團(tuán)隊(duì)的能力（當(dāng)然，可以兩者均突出最好）。在活動(dòng)定義階段，主要是按照工作分解結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目范圍說明書，把項(xiàng)目分解成更小的活動(dòng)單元，并且確定里程碑。 活動(dòng)排序階段主要是明確各個(gè)活動(dòng)之間的依賴關(guān)系。 活動(dòng)資源估算主要是決定需要用什么資源，用多少資源。 項(xiàng)目進(jìn) 度計(jì)劃：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃主要是把前幾個(gè)階段的各種產(chǎn)物歸納總結(jié)，用甘特圖的形式把各個(gè)活動(dòng)的時(shí)間、資源以及簡(jiǎn)單邏輯關(guān)系表現(xiàn)出來。 7 問題 2 試分析此項(xiàng)目進(jìn)度超期的原因 答： 準(zhǔn)備階段引起工期變 超期， 那就是通過合理的時(shí)間安排。這樣，縮短了中間的等待時(shí)間。如果各項(xiàng)工作組織得合理，事先進(jìn)行全面的安排，那么，到某個(gè)時(shí)間段（點(diǎn)）的時(shí)候，應(yīng)該到場(chǎng)的人員都能夠按預(yù)定的時(shí)間表到場(chǎng)，則會(huì)大量節(jié)約中間找尋人員和等待人員需要的時(shí)間。上述時(shí)間安排就是一種事例。首先，材料肯定沒有進(jìn)行及時(shí)檢查，沒 有檢查合格的材料是不能用于項(xiàng)目上的工程實(shí)體的。事實(shí)上，心理認(rèn)為一種材料合格，是一種愿望，與這種材料事實(shí)上是否合格是沒有直接聯(lián)系的，也許相關(guān)很遠(yuǎn)。所以，對(duì)材料的采購(gòu)必須預(yù)留充分足的時(shí)間，給出合理的采購(gòu)時(shí)間及檢查時(shí)間。 需要提出來的是，返工產(chǎn)生的時(shí)間浪費(fèi)也是非?？膳碌?，有時(shí)，花去太多的時(shí)間。程序化，更能讓各項(xiàng)工作有序開展， 各項(xiàng)工序容易控制，減少隨機(jī)或偶然出現(xiàn)的問題對(duì)時(shí)間的影響。對(duì)于項(xiàng)目部來說，一個(gè)很重要的工作就是科學(xué)地布置所在項(xiàng)目的總體安排，把工程項(xiàng)目進(jìn)行分解，每個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間安排進(jìn)行一個(gè)編排。 此外，合理計(jì)劃也可以提前預(yù)知某些不利條件，這樣努力的結(jié)果就是把一切放在掌握之中，讓一切得到有序的控制，最終能夠獲得一個(gè)良好的效果。再者，通過分析，也知道了在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成預(yù)定任務(wù)需要的資源數(shù)量，如設(shè)備的數(shù)量。 參考文獻(xiàn)： 軟件工程項(xiàng)目管理 李幟 清華大學(xué)出版社 工程項(xiàng)目管理 齊寶庫(kù) 大連理工大學(xué)出版社 項(xiàng)目管理職位工作手冊(cè) 章銀武 人民郵電出版社 工程項(xiàng)目管理實(shí)用手冊(cè) 李世蓉 中國(guó)建筑出版社 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 孫占國(guó) 中國(guó) 工業(yè)出版社
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1