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正文內(nèi)容

汽車(chē)后市場(chǎng)垂直電子商務(wù)網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書(shū)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 主提供一條龍服務(wù), 網(wǎng)站涵蓋汽車(chē)后市場(chǎng)資訊,汽車(chē)后市場(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,汽車(chē)后市場(chǎng)安裝 售后服務(wù)整條服務(wù)線及 SNS 社區(qū)論壇;此電子商務(wù)網(wǎng)站整合全國(guó)優(yōu)質(zhì)汽車(chē)售后廠家,零售網(wǎng)商,實(shí)體汽車(chē)服務(wù)公司,通過(guò)網(wǎng)站廠家提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)行分銷(xiāo)或小額批發(fā),零售商負(fù)責(zé)銷(xiāo)售,實(shí)體店負(fù)責(zé)安裝售后的一條龍服務(wù),通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量管控提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品,通過(guò)與優(yōu)質(zhì)實(shí)體店合作解決安裝售后服務(wù),通過(guò)平臺(tái)為廠家提供小額批發(fā)及零售渠道,網(wǎng)站通過(guò)成交提成、廣告為主要收入;平臺(tái)幫助廠家對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣及價(jià)格管控,為汽車(chē)用品品牌推廣服務(wù),滿(mǎn)足車(chē)主各種維度消費(fèi)需求進(jìn)行滿(mǎn)足,定位服務(wù)于汽車(chē)后市場(chǎng)各個(gè)產(chǎn)業(yè)的零售、團(tuán)購(gòu)及小額批發(fā),滿(mǎn)足全國(guó)不同車(chē)主需求, 并提供其他增值服務(wù) ,平臺(tái)資源開(kāi)發(fā)共享,比如汽車(chē)服務(wù)實(shí)體資源可以和淘寶對(duì)接,其他B2C網(wǎng)站都可以使用我們平臺(tái)進(jìn)貨及安裝售后服務(wù) 。 三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析: 1. 淘寶汽車(chē)類(lèi)目。 ( 3) .賣(mài)家管理 缺少有效分類(lèi)管理,賣(mài)家網(wǎng)商為主專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng) , 行業(yè)商家扶持較少,運(yùn)營(yíng)職員 對(duì)行業(yè)不熟悉,經(jīng)營(yíng)思路注重大網(wǎng)商 發(fā)展,忽略中小賣(mài)家 。 2.. 中國(guó)汽車(chē)用品在線。 優(yōu)勢(shì): 產(chǎn)品 價(jià)格較低,經(jīng)營(yíng)促銷(xiāo)手段豐富,頁(yè)面制作專(zhuān)業(yè)性有一定水準(zhǔn) ,客服人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)較豐富 。 二 . 通過(guò)商品引進(jìn)后制定統(tǒng)一的商品 SPU、價(jià)格設(shè)定,避免錯(cuò)發(fā)、廣告、重復(fù)商品發(fā)布等問(wèn)題。 淘寶在沒(méi)有任何市場(chǎng)宣傳運(yùn)作的情況下,汽車(chē)類(lèi)目成交三年時(shí)間由幾億快速提升至今年 60億規(guī)模,加上其他電子商務(wù)平臺(tái)今年汽車(chē)后市場(chǎng)網(wǎng)上 成交將達(dá)到 100 億,隨著車(chē)主與網(wǎng)購(gòu)人群重合度的越來(lái)越緊密,汽車(chē)銷(xiāo)量的不斷快速增長(zhǎng),未來(lái)市場(chǎng) 會(huì)越來(lái)越好 。 。 2. 網(wǎng)站首席運(yùn)營(yíng)官股份 5%, 五年以上電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn), 負(fù)責(zé)網(wǎng)站頁(yè)面、類(lèi)目 2月內(nèi)確定網(wǎng)站架構(gòu)及各項(xiàng)規(guī)范方案優(yōu)先級(jí)開(kāi)發(fā)順序及網(wǎng)站建立后運(yùn)營(yíng)管理,包括類(lèi)目及搜索導(dǎo)航路徑,交易線,店鋪管理,商品管理等,類(lèi)目各功能優(yōu)化改進(jìn)方案,活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),賣(mài)家管理,商品管理等,設(shè)計(jì)網(wǎng)站整體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)規(guī)劃,利用外網(wǎng)合作等工作。 CEO 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)部 市場(chǎng)客服物流部 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部 招商及品控部 搜索開(kāi)發(fā)部 6. 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)技術(shù)總監(jiān)一名股份 %, 20 年程序開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗(yàn), 負(fù)責(zé)搜索功能、各功能系統(tǒng)開(kāi)發(fā),數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯報(bào),對(duì)全網(wǎng)各系統(tǒng)的維護(hù),保障網(wǎng)站的正常運(yùn)營(yíng) ,保證 8 個(gè)月內(nèi)平臺(tái)上線 。 ( 1) 《汽車(chē)后電子商務(wù)網(wǎng)站》系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃( Leebai 20210407) 網(wǎng)站版本 1 計(jì)劃運(yùn)行周期為自上線之日起的第 1 年。核心架構(gòu)為: Linux+Nginx+Jetty+memcached+HSQLDB+MySQL, 4 臺(tái)服務(wù)器。 服務(wù)器 4: MySQL,應(yīng)用主要存儲(chǔ)。 店鋪模塊:屬性集,商品類(lèi)別集,商品庫(kù),各種列表,店鋪?zhàn)稍?xún),店鋪評(píng)價(jià)。 交易模塊:屬性集,交易流程。 數(shù)據(jù)安全模塊:備份機(jī)制。 應(yīng)用框架: XJawa。 存儲(chǔ)設(shè)計(jì):本地內(nèi)存數(shù)據(jù)庫(kù)HSQLDB 用于系統(tǒng)配置、關(guān)鍵日志、運(yùn)行監(jiān)測(cè)、系統(tǒng)涉及代碼,新聞及動(dòng)態(tài)模塊,消息模塊。 全文檢索: Lucence。 JQuery 側(cè)重用于買(mǎi)家和通用頁(yè)面, XJawa側(cè)重用于店鋪維護(hù)、系統(tǒng)管理。 頁(yè)面裝飾用底圖:統(tǒng)一規(guī)劃,設(shè)計(jì)成少數(shù)幾個(gè)圖片文件,分區(qū)裁用。 集成測(cè)試: Bug記錄及修改記錄。 后端小組 Java 開(kāi)發(fā)工程師 2 名,需熟悉 Java 程序設(shè)計(jì), HTTP/Servlet/JSP, MVC, SQL。 ( 3 ) 2月內(nèi) 招商品控部 完成招商,引入 網(wǎng)站 品類(lèi)商品 1 萬(wàn)左右,網(wǎng)上賣(mài)家 500 家左右,廠家 100 家左右 ;完成 實(shí)體店 一二級(jí)城市 試點(diǎn)安裝售后服務(wù) 標(biāo)準(zhǔn)及流程的建立,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 統(tǒng)一 ,收集廠家贈(zèng)品為營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)給消費(fèi)者發(fā)放積累資源 。 第二年網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)規(guī)劃 完成新注冊(cè)會(huì)員 400萬(wàn) ,累計(jì)會(huì)員注冊(cè)達(dá)到 500萬(wàn),通過(guò)質(zhì)保,安裝售后服務(wù)的完善,提升客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率,提升客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)筆數(shù)及筆單價(jià) ,完成全年 15 億成交 。 (5)呼入中心客服 坐席 50 人 , 早中班工作時(shí)間為 8 點(diǎn) 16 點(diǎn), 16 點(diǎn) 24 點(diǎn) 分兩隊(duì)負(fù)責(zé)買(mǎi)家與賣(mài)家服務(wù)熱線 。 ( 1) 首席運(yùn)營(yíng)官?gòu)?fù)責(zé)完善網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)購(gòu),類(lèi)目運(yùn)營(yíng) 12 人按照后臺(tái)行業(yè)分類(lèi),查找缺失類(lèi)目商品引導(dǎo)招商部引進(jìn),提出類(lèi)目系統(tǒng)合理改進(jìn)方案,營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng) 8 人,負(fù)責(zé)網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃, UED8 人,數(shù)據(jù)分析 4 人,共計(jì) 32人 ,一年制作 200 個(gè)活動(dòng), 活動(dòng)根據(jù)車(chē)型,季節(jié)、品牌個(gè)性化為主, 每次活動(dòng)引入會(huì)員注冊(cè) ,引入會(huì)員 100 萬(wàn),帶來(lái)成交 30 萬(wàn)左右?guī)?lái) 直接成交 6000 萬(wàn),間接成交 億,平均瀏覽 ,80 萬(wàn) UV/日,平均購(gòu)買(mǎi) UV12 萬(wàn) /日,客單價(jià) 350 元,人均筆數(shù) 筆,筆單價(jià) 120元,全年完成 151 億成交 ,活動(dòng)獎(jiǎng)品采購(gòu) 或現(xiàn)金返還共 1 億 。 (5)產(chǎn)品經(jīng)理共 10 人與技術(shù)開(kāi)發(fā)人員 100 人負(fù)責(zé)配合運(yùn)營(yíng)部對(duì)網(wǎng)站 系統(tǒng)的優(yōu)化,建立 SNS 社區(qū),利用社區(qū)培養(yǎng)汽車(chē)文化,改裝分享,吃喝玩樂(lè)交友的,讓汽車(chē)文化與車(chē)主的 衣食住行緊密聯(lián)系;尋找與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)合作項(xiàng)目,有線電視 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物合作項(xiàng)目, 緊密關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,尋找結(jié)合度 。 90 萬(wàn),包括電腦 30 臺(tái) 10 萬(wàn) ,辦公設(shè)備耗材 電話、寬帶、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、辦 公桌椅,黑板等 10 萬(wàn) ,辦公簡(jiǎn)單裝修 10 萬(wàn) ,房租一年 10萬(wàn) ,網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)禮品采購(gòu) 3000 萬(wàn) 。 第二年財(cái)務(wù)規(guī)劃 公司員工工資一年共計(jì) 636 萬(wàn) ,公司 CEO一年( 10萬(wàn)), 五 個(gè)部門(mén)總監(jiān) 共 60 萬(wàn) ( 12 萬(wàn) /年 ) ; 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部共計(jì) 27 人, 平均 年薪 5 萬(wàn)共計(jì) 135 萬(wàn) 。 營(yíng)銷(xiāo) 額 15 億, 成交不提成。 八. 融資計(jì)劃 前期融資 1000 萬(wàn)給投資方股份 15%左右, 第二年融資 4000 萬(wàn)占股 10%左右 。 ,廠家及網(wǎng)商資源整風(fēng)險(xiǎn) 。 威脅解決辦法:只 要 做好產(chǎn)品質(zhì)量管控,售后安裝服務(wù)全國(guó)覆蓋,網(wǎng)站購(gòu)物系統(tǒng)優(yōu)化,營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng) ,快速把服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全國(guó),一旦網(wǎng)絡(luò)形成將會(huì)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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