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正文內(nèi)容

汽車后市場(chǎng)垂直電子商務(wù)網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 威脅解決辦法:只 要 做好產(chǎn)品質(zhì)量管控,售后安裝服務(wù)全國(guó)覆蓋,網(wǎng)站購(gòu)物系統(tǒng)優(yōu)化,營(yíng)銷活動(dòng) ,快速把服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全國(guó),一旦網(wǎng)絡(luò)形成將會(huì)穩(wěn)固 。 八. 融資計(jì)劃 前期融資 1000 萬(wàn)給投資方股份 15%左右, 第二年融資 4000 萬(wàn)占股 10%左右 。 第二年財(cái)務(wù)規(guī)劃 公司員工工資一年共計(jì) 636 萬(wàn) ,公司 CEO一年( 10萬(wàn)), 五 個(gè)部門總監(jiān) 共 60 萬(wàn) ( 12 萬(wàn) /年 ) ; 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部共計(jì) 27 人, 平均 年薪 5 萬(wàn)共計(jì) 135 萬(wàn) 。 (5)產(chǎn)品經(jīng)理共 10 人與技術(shù)開(kāi)發(fā)人員 100 人負(fù)責(zé)配合運(yùn)營(yíng)部對(duì)網(wǎng)站 系統(tǒng)的優(yōu)化,建立 SNS 社區(qū),利用社區(qū)培養(yǎng)汽車文化,改裝分享,吃喝玩樂(lè)交友的,讓汽車文化與車主的 衣食住行緊密聯(lián)系;尋找與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷合作項(xiàng)目,有線電視 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物合作項(xiàng)目, 緊密關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,尋找結(jié)合度 。 (5)呼入中心客服 坐席 50 人 , 早中班工作時(shí)間為 8 點(diǎn) 16 點(diǎn), 16 點(diǎn) 24 點(diǎn) 分兩隊(duì)負(fù)責(zé)買家與賣家服務(wù)熱線 。 ( 3 ) 2月內(nèi) 招商品控部 完成招商,引入 網(wǎng)站 品類商品 1 萬(wàn)左右,網(wǎng)上賣家 500 家左右,廠家 100 家左右 ;完成 實(shí)體店 一二級(jí)城市 試點(diǎn)安裝售后服務(wù) 標(biāo)準(zhǔn)及流程的建立,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 統(tǒng)一 ,收集廠家贈(zèng)品為營(yíng)銷活動(dòng)給消費(fèi)者發(fā)放積累資源 。 集成測(cè)試: Bug記錄及修改記錄。 JQuery 側(cè)重用于買家和通用頁(yè)面, XJawa側(cè)重用于店鋪維護(hù)、系統(tǒng)管理。 存儲(chǔ)設(shè)計(jì):本地內(nèi)存數(shù)據(jù)庫(kù)HSQLDB 用于系統(tǒng)配置、關(guān)鍵日志、運(yùn)行監(jiān)測(cè)、系統(tǒng)涉及代碼,新聞及動(dòng)態(tài)模塊,消息模塊。 數(shù)據(jù)安全模塊:備份機(jī)制。 店鋪模塊:屬性集,商品類別集,商品庫(kù),各種列表,店鋪?zhàn)稍儯赇佋u(píng)價(jià)。核心架構(gòu)為: Linux+Nginx+Jetty+memcached+HSQLDB+MySQL, 4 臺(tái)服務(wù)器。 CEO 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)部 市場(chǎng)客服物流部 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部 招商及品控部 搜索開(kāi)發(fā)部 6. 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)技術(shù)總監(jiān)一名股份 %, 20 年程序開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗(yàn), 負(fù)責(zé)搜索功能、各功能系統(tǒng)開(kāi)發(fā),數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯報(bào),對(duì)全網(wǎng)各系統(tǒng)的維護(hù),保障網(wǎng)站的正常運(yùn)營(yíng) ,保證 8 個(gè)月內(nèi)平臺(tái)上線 。 。 二 . 通過(guò)商品引進(jìn)后制定統(tǒng)一的商品 SPU、價(jià)格設(shè)定,避免錯(cuò)發(fā)、廣告、重復(fù)商品發(fā)布等問(wèn)題。 2.. 中國(guó)汽車用品在線。 三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析: 1. 淘寶汽車類目。,成交額已經(jīng)達(dá)到 五 千億以上,汽車后市場(chǎng)在最近 2年的爆發(fā)增長(zhǎng)也讓汽車后市場(chǎng)規(guī)模超過(guò) 5000 億以上,并以每年一千億以上的速度增長(zhǎng),今年汽車后市場(chǎng)電子商務(wù)成交已經(jīng)達(dá)到100億,但是在車主最關(guān)心的產(chǎn)品質(zhì)量及安裝售后問(wèn)題并沒(méi)有解決,電子商務(wù)公司與行業(yè)之間惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)對(duì)整個(gè)汽車后市場(chǎng)沖擊已經(jīng)迫切需要一個(gè)規(guī)范的電子商務(wù)營(yíng)銷平臺(tái)來(lái)通過(guò)整個(gè)行業(yè)資源,通過(guò)降低流通環(huán)節(jié),完善的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,減少企業(yè)進(jìn)銷存成本,來(lái)讓車主享受到優(yōu)質(zhì)的商品一流的售 后服務(wù),所以此創(chuàng)業(yè)計(jì)劃在這個(gè)大勢(shì)所趨下孕育而生。 優(yōu)勢(shì): 每天 60 萬(wàn)的 客戶 瀏覽量 , 上千萬(wàn) 商品數(shù)量, 低 價(jià)格 傾銷模式 。 優(yōu)勢(shì): 中國(guó)最早 電子商務(wù)與實(shí)體店結(jié)合,有銷售有安裝售后。 三 . 網(wǎng)站導(dǎo) 航 更專業(yè),前臺(tái)按照買家購(gòu)買習(xí)慣有單品導(dǎo)航,店鋪分類導(dǎo)航,專車專用產(chǎn)品導(dǎo)航,營(yíng)銷活動(dòng)推廣,新奇特產(chǎn)品推廣,品牌 推廣,產(chǎn)品資訊、廣告等,類目導(dǎo)購(gòu)層級(jí)只有兩級(jí),搜索直達(dá)屬性值及子屬性,更適合買家購(gòu)物習(xí)慣;后 臺(tái) 根據(jù)行業(yè)發(fā)展規(guī)律進(jìn)行分類,更好展示產(chǎn)品特性,通過(guò)更專業(yè)的分類,屬性值及子屬性多選等解決賣家按照車型重復(fù)發(fā)布商品問(wèn)題。 。 ( 2) 、建立 團(tuán)隊(duì)愿景和使命。 服務(wù)器 1: Nginx ,前端靜態(tài)文件服務(wù)(包括運(yùn)行中產(chǎn)生的各種圖片),應(yīng)用服務(wù)器反向代理。 商品模塊:類別管理,屬性集,商品咨詢,各種促銷行為。 SNS 模塊:版本 1 暫不單獨(dú)實(shí)現(xiàn) SNS,等有足夠用戶數(shù)時(shí)啟動(dòng)。 MySQL用于存儲(chǔ)核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。 服務(wù)器頁(yè)面框架: Kontent。 壓力測(cè)試:每個(gè)后端開(kāi)發(fā)者先自查自己編寫的請(qǐng)求處理性能,最后由后端開(kāi)發(fā)組設(shè)計(jì)模擬真實(shí)環(huán)境的請(qǐng)求組合樣本進(jìn)行壓力測(cè)試。 ( 4 ) .技術(shù)部根據(jù)工作需要建立服務(wù)器及機(jī)房托 管 ,維護(hù)網(wǎng)站正常運(yùn)營(yíng),按照系統(tǒng)開(kāi)發(fā)順序繼續(xù)新系統(tǒng)開(kāi)發(fā) 。 (6)產(chǎn)品 經(jīng)理 共 5 人與技術(shù)開(kāi)發(fā)人員 50 人負(fù)責(zé)配合運(yùn)營(yíng)部對(duì) 網(wǎng)站店鋪工具,營(yíng)銷工具完善,直通車廣告競(jìng)價(jià)建立,汽車產(chǎn)品資訊上線, 3D實(shí)景試車間上線, CRM營(yíng)銷活動(dòng)系統(tǒng) 等 完善, 搜索系統(tǒng) 完善 、 數(shù)據(jù)庫(kù)完善等 。 (6)CEO 負(fù)責(zé)整個(gè)公司各部門進(jìn)度的把控,人員招聘,根據(jù)各部門具體情況調(diào)控人員及進(jìn)度,保證按照計(jì)劃完成 ,尋找職業(yè)經(jīng)理人加入團(tuán)隊(duì),管理公司 。招商部 15 人年薪人均 5 萬(wàn)共 75 萬(wàn);市場(chǎng)客服部市場(chǎng)職員 6人 共 36 萬(wàn);客服 50 人,人均年薪 3 萬(wàn),共計(jì) 150 萬(wàn);產(chǎn)品經(jīng)理五人,技術(shù)開(kāi)發(fā) 30 人,人均 5 萬(wàn)共計(jì) 165萬(wàn) ;行政人事 3 人,人均年薪 3 萬(wàn),共計(jì) 9 萬(wàn) . 2300 萬(wàn)。 九 、風(fēng)險(xiǎn)控制 一、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) . 1. 團(tuán)隊(duì)成員流失風(fēng)險(xiǎn),由于目前公司之間競(jìng)爭(zhēng)多已挖人為主,針對(duì)同行的挖人不用太擔(dān)心,第一這個(gè)市場(chǎng)夠大不怕而人才不是絕對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力,電子商務(wù)與行業(yè)人士較多。 ,目前除了 4S店比較完善外,其他服務(wù)店都是產(chǎn)品與價(jià)格是混淆的,致使很多虛高的利潤(rùn)讓消費(fèi)者在花錢時(shí)糊里糊涂,本人由于從事多年行業(yè)有一定人脈,目前已經(jīng)有有一批大型汽車服務(wù)店老板表示愿意建立各種安裝售后服務(wù)標(biāo) 準(zhǔn),并且這些行業(yè) 老板 具有一定 威望,與廠家的多年合作也為這些標(biāo)準(zhǔn)的順利實(shí)施提供了基礎(chǔ),通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)把產(chǎn)品與安裝服務(wù)費(fèi)用徹底分開(kāi),建立各種安裝收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),明碼標(biāo)價(jià),徹底解決消費(fèi)者疑慮,前期先在部分試點(diǎn)一旦消費(fèi)者認(rèn)可可以在全國(guó)各進(jìn)行復(fù)制,真正使汽車售后行業(yè)進(jìn)入到一個(gè)服務(wù)正規(guī),產(chǎn)品質(zhì)保完善的正軌中,從而讓車主更放心在平臺(tái)購(gòu)買車輛改裝、配件、維修保養(yǎng)、用品,真正把這個(gè)市場(chǎng)做大做強(qiáng)。 :由于汽車售后行業(yè)及電子商務(wù)行業(yè)都有大量的具有豐富行業(yè)
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