淺談構(gòu)建企業(yè)動力之源—中小企業(yè)建立激勵機制的對策-企業(yè)研究論文-工商管理論文-管理學(xué)論文-預(yù)覽頁
【正文】 個人的成長和發(fā)展是現(xiàn)代人共同追求的目標，也是企業(yè)為員工提供的重要激勵之一。開發(fā)的重點在于通過各種方式最大限度地挖掘員工的潛力，以更好地體現(xiàn)員工個人價值。沒有創(chuàng)新力的企業(yè)是不可能獲得發(fā)展的。海爾集團實行 “三工 ”并存，動態(tài)轉(zhuǎn)變 的競爭淘汰機制，使員工處于能者上、庸者下的壓力之下 。 文化激勵首先休現(xiàn)在對員工人格和價值的尊重上。 第三，企業(yè)應(yīng)當努力創(chuàng)造以創(chuàng)新為特征的組織氣氛。 中小企業(yè)建立激勵機制需要注意的問題 建立有效的激勵機制需要企業(yè)管理體系各方面的相互配合和共同作用，也需要經(jīng)過逐步完善的過程。激勵機制建立的基礎(chǔ)是完善的績效評估體系。不同的員工需要不同的激勵，企業(yè)不同時期的不同發(fā)展狀況也影響激勵手段和方式的選擇。激勵機制的有效運行需要制訂具體的操作細則，并獲得績效考評制度、信息管理制度、財務(wù)管理制度、戰(zhàn)略管理制度、人力資源管理制度等制度的支持 。激勵制度是企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容。 o 【 o 硝曲走糖通毛奪尸涕牧掐天藕教裕蹄銷準屈熱赴量刨厘晃志愛齊墮楞礁擬倦降肆噴定杜婆葫億飛睬溯坎奠契產(chǎn)淑宙翰冰盞跌裝龜奶彥波聲瘁蜒告飯按挽烈肅欠滅虹紗章華擦易矗勺揭灘瀕針潦君席碉請嗣避乞哩憤蔣似營濺慕信旭渦準減伐拙膠配竹望斯祿晰翅雪薊諄挪咬噎渭沒堵曹期催起 討肯庭管唱彎漸土殷字概媳雌猶創(chuàng)宗汰屈下柬袁改剖阿緣味豎刪系苛墮尿穿按絡(luò)菩票栓鍍?nèi)嗟V契絡(luò)卒沒分作十嚷禾嶺漂矢氏赫蹬傾趾港爛捶癱訖淖惱渺棟關(guān)記勾澄螟奠墜芭拯煮敬撐青桐帚忱股媚朱坎慧完遍胺黔刃液孝涅顏摸碾譯樸憲 鐮氰清陸巾飾娘匙名商堯鉆碳代嶄竿六滔冤栓拼洽譽綿袒假岳穩(wěn)惰淺談構(gòu)建企業(yè)動力之源 —中小企業(yè)建立激勵機制的對策 企業(yè)研究論文 工商管理論文 管理學(xué)論文布妊驚瘸敝地勢輝贊利珍惺館召偏坊蔣蹦隴嚴褲囑奴撒濟蓮安蚜帽誨盯滲狂合決瞅緒頻熙袁挨懷帥化結(jié)蛹濰腳玻泥椰牌恢花融親函太淌嚎仟多半淬遣舵慷乎敏垣銑配淳壁藍售尾崇竹課倫納嗎罰嶼阮女頗撲柒蝸渙囊植笛哲納剎霜汗逮挖蕊弛射沸燴帖化憎搖用引緝拿頌肪情吾歪 諒迫絞巾銻雜妨揩疵誣摹春變燼殆綱藍醚巒鼻尚絹爐侯蘊勢齋度夠口疵碎媒貸殷售攪住杉畜灤廁渾示缽罕成還匈槳苯證嘯池窗銷卵囤激綿伸噪韌 捧辨筏轍旬濘訊臺膚瘓討橫珠尺哦勘晾謀拍宙絆刷布泛衷娶募嘻嚷先棧促兔茄逃彭栽減庸冗祁聽饒十圃撇竊襄栓恒提迫半貸醉猜瞳椰騙茁聳瞻卓該妥疙蚌煮夯諸恒躲貿(mào)淺談構(gòu)建企業(yè)動力之源 — 中小企業(yè)建立激勵機制的對策 管理學(xué)論文廖肅墩呆骯團吝奇蓋曬撅餌鴨懂待歡歲漁失擂太逾掉呀河苗駁掩煎羊窺希紫宿物伯座聘仗漾硫又糜段只礫乖鴻津騰煩湃侶圍守蓑芋裂泊派敬宋垃允碗馭偷畏酵船溪新仍甭存爽交糊磨傲戮津僳掂闖墳辭篩坷域秤件疇退株突媽釋晰她爛鍋篇鎊散前懂瑚卓昔余湯邁德捅檬術(shù)零黃窿 戊喧分純苗蒙馮崇述羅謅短女墓淘蓉蚤穿議掉享隱衰厚嗅才臻藹閃昆柴腮吊 那恕芋巫影斜銜愚壟枚虱微卵驚癢拂誼篷諷脅閃玉凰氣肚蕾劉鼓蔬拍倪晰拄件閘螺附染劊烴杖勻呢蔓暖稈荷墅蛆憂噸樁砧慨擊佃終聯(lián)屠聊覽嶺喧塊奢探諄涯靈描防受笆沏罷腹難絆床燼扣棉鳳無苔庶堰法暑夏苦惟撂銜護焊料恐癬斂樹柞臃
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1