20xx房地產(chǎn)管理處年度工作總結(jié)表彰大會上的講話2-預覽頁
【正文】 責任重大，任務艱巨，多次研究后，決定把該工程列為全處的重點工作。先后完成了平整場地，辦理各種手續(xù)，招投標，施工組織管理，建立各項制度，抓施工進度、質(zhì)量、安全等各環(huán)節(jié)工作。這個工程最大的難點在于工期短、時間緊，市局要求今年5月竣工。這些措施的有效實行收到很好的效果。在狠抓安全生產(chǎn)過程中，始終貫徹“安全第一，預防未主”思想。原維多利亞大樓改造工程建筑面積2744平方米，經(jīng)過項目班子的努力，先后組織協(xié)調(diào)完成了房屋動遷和拆遷、地質(zhì)勘探，在樁基施工之前，完成了施工監(jiān)理的公開招標，設計單位完成部分施工圖設計。去年7月22日，圓滿完成了推行人員聘用制改革各環(huán)節(jié)工作。在市局領(lǐng)導和有關(guān)部門的具體指導、幫助下，經(jīng)過對“實行全員聘用制實施辦法細則”等13個改革文件的5次修改、充實完善。經(jīng)過全員競聘上崗、雙向選擇， 45名參聘人員全都受聘上崗，并與處簽定了事業(yè)單位聘用合同。積極推動盤活房產(chǎn)。為實現(xiàn)規(guī)范化管理，去年將河北、南開、紅橋三個區(qū)的207處，“保管自修”公用公房的房屋基本檔案和基礎(chǔ)資料輸入微機。組織召開了市公用公房系統(tǒng)2020年工作會議，總結(jié)了 2020年工作，研討了2020年工作，分解落實了公用公房今年的各項任務指標。對全市13個區(qū)公房所、站進行了工作檢查、并交流了工作經(jīng)驗。編制并上報了“天津市公用公房管理“十一五”規(guī)劃”。兩個氛圍——一是面向公用公房使用單位創(chuàng)造提倡科學安全使用房屋的氛圍；二是面向全處職工創(chuàng)造依靠科學、文明生活、摒棄陋習、關(guān)愛健康的氛圍。取得了良好時效?？萍蓟顒又芷陂g，依據(jù)《天津房地產(chǎn)管理服務指南》印制了公用公房三個辦件手續(xù)的宣傳冊發(fā)給各區(qū)，并召集各區(qū)公房所、站有關(guān)人員研討修繕工程新材料的使用和管、修軟件的使用情況。與西青房管局合作開發(fā)的柳溪苑小區(qū)項目進展順利，銷售形式良好。全年計劃銷售274套，實際銷售497套，超額223套。調(diào)動全員積極性，對147處工程全部采取直接施工，全年完成產(chǎn)值604萬元。清理欠款工作也取得較大進展，目前除大久開發(fā)公司尚欠20萬未還外，歷史遺留的對外借款均已清理完畢。在處黨政領(lǐng)導班子的堅強領(lǐng)導下，全處上下付出了艱苦努力，取得了優(yōu)異成績。辦公室作為行政工作的綜合部門，業(yè)務內(nèi)容得到了進一步充實，處置業(yè)務能力得到了進一步提高，制度建設得到了進一步完善。這固然有處領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和帶頭真抓實干，但更離不開全處職工的齊心協(xié)力，頑強拼搏。分步實施市、區(qū)兩級公用公房產(chǎn)權(quán)證由市公用公房經(jīng)營管理處統(tǒng)一集中管理。 保持公用公房租金收入的穩(wěn)步增長。狠抓工程進度，要把土建、裝修、配套各環(huán)節(jié)、各工序進行全面細化，以天為單位倒排工期，協(xié)調(diào)好各工序的施工節(jié)奏，實現(xiàn)最大程度的立體交叉作業(yè)。爭創(chuàng)“文明工地”和“海河杯”的榮譽稱號。繼續(xù)投入資金50萬元更換老化電線。 實現(xiàn)綜合開發(fā)、物業(yè)管理、單位產(chǎn)房屋置換3個新突破。工程質(zhì)量合格率100%，上交處利潤比上年提高50%，達到15萬元。完成四期商品房銷售 120套。通過完善單位產(chǎn)置換服務機制，把單位產(chǎn)房屋置換服務和房屋租賃業(yè)務推上新水平。今年要從四個方面做好單位產(chǎn)房屋置換工作。對在我局有經(jīng)營資質(zhì)的200多個單位進行業(yè)務規(guī)范。認真貫徹市局房管工作、政治工作會議精神，發(fā)揮政治工作優(yōu)勢，切實抓好黨員干部的政治學習。認真貫徹落實行政許可法，全面履行公用公房辦事指南的各項承諾，繼續(xù)做好“一站式”服務。做到不放松每一個環(huán)節(jié)，不錯辦每一道手續(xù)，不隨意減免和亂收費，不慢待每一位用戶。不斷改進服務工作。完善管修數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，實現(xiàn)相關(guān)信息的網(wǎng)上查詢。對各區(qū)公房所、站修繕工程進行安全生產(chǎn)、維修質(zhì)量的檢查。根據(jù)市局下達的2020年公用公房管修任務，將工作任務分解，按時催報月報、年報，綜合上報市局有關(guān)處室，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通。進一步加強自身隊伍建設，主動學習，采用多種途徑加強人員培訓，提高隊伍思想和業(yè)務素質(zhì)，努力形成強有力的戰(zhàn)斗集體。在挖掘現(xiàn)有人才的同時，根據(jù)具體項目和業(yè)務工作需要，從社會上招聘各類急需人才，通過建立健全人才引進、分配、獎勵機制，創(chuàng)造一個公平競爭平臺。加強財務管理和服務，為項目的實施提供資金支持。加強經(jīng)濟合同管理，嚴格執(zhí)行合同審核、審批、備案、歸檔、統(tǒng)計制度，切實維護全處經(jīng)濟活動的合法權(quán)益。始終把提高職工生活水平 放在落實以人為本的高度來認真對待，有計劃地提高職工收入。最后，提前給大家拜個早年，祝大家新春快樂、合家幸福、身體健康、萬事如
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