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20xx房地產(chǎn)管理處年度工作總結(jié)表彰大會上的講話2-免費(fèi)閱讀

2024-11-20 00:24 上一頁面

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【正文】 最后,提前給大家拜個早年,祝大家新春快樂、合家幸福、身體健康、萬事如意。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行合同審核、審批、備案、歸檔、統(tǒng)計制度,切實維護(hù)全處經(jīng)濟(jì)活動的合法權(quán)益。在挖掘現(xiàn)有人才的同時,根據(jù)具體項目和業(yè)務(wù)工作需要,從社會上招聘各類急需人才,通過建立健全人才引進(jìn)、分配、獎勵機(jī)制,創(chuàng)造一個公平競爭平臺。根據(jù)市局下達(dá)的2020年公用公房管修任務(wù),將工作任務(wù)分解,按時催報月報、年報,綜合上報市局有關(guān)處室,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通。完善管修數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),實現(xiàn)相關(guān)信息的網(wǎng)上查詢。做到不放松每一個環(huán)節(jié),不錯辦每一道手續(xù),不隨意減免和亂收費(fèi),不慢待每一位用戶。認(rèn)真貫徹市局房管工作、政治工作會議精神,發(fā)揮政治工作優(yōu)勢,切實抓好黨員干部的政治學(xué)習(xí)。今年要從四個方面做好單位產(chǎn)房屋置換工作。完成四期商品房銷售 120套。 實現(xiàn)綜合開發(fā)、物業(yè)管理、單位產(chǎn)房屋置換3個新突破。爭創(chuàng)“文明工地”和“海河杯”的榮譽(yù)稱號。 保持公用公房租金收入的穩(wěn)步增長。這固然有處領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和帶頭真抓實干,但更離不開全處職工的齊心協(xié)力,頑強(qiáng)拼搏。在處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全處上下付出了艱苦努力,取得了優(yōu)異成績。調(diào)動全員積極性,對147處工程全部采取直接施工,全年完成產(chǎn)值604萬元。與西青房管局合作開發(fā)的柳溪苑小區(qū)項目進(jìn)展順利,銷售形式良好。取得了良好時效。編制并上報了“天津市公用公房管理“十一五”規(guī)劃”。組織召開了市公用公房系統(tǒng)2020年工作會議,總結(jié)了 2020年工作,研討了2020年工作,分解落實了公用公房今年的各項任務(wù)指標(biāo)。積極推動盤活房產(chǎn)。在市局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的具體指導(dǎo)、幫助下,經(jīng)過對“實行全員聘用制實施辦法細(xì)則”等13個改革文件的5次修改、充實完善。原維多利亞大樓改造工程建筑面積2744平方米,經(jīng)過項目班子的努力,先后組織協(xié)調(diào)完成了房屋動遷和拆遷、地質(zhì)勘探,在樁基施工之前,完成了施工監(jiān)理的公開招標(biāo),設(shè)計單位完成部分施工圖設(shè)計。這些措施的有效實行收到很好的效果。先后完成了平整場地,辦理各種手續(xù),招投標(biāo),施工組織管理,建立各項制度,抓施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各環(huán)節(jié)工作。(三)集中優(yōu)勢,高質(zhì)量完成天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院和原維多利亞大樓整修兩項重點工程。按照年初制定的修繕計劃,其中完成土建工程47處,水暖工程28處,電氣工程16處,電梯工程10處,碎修、搶修工程102處。繼續(xù)堅持每位管修人員每周走訪23個用戶制度,真心實意為用戶解決難題,辦實事?! ∠旅?,我首先回顧總結(jié)去年工作,再就今年工作進(jìn)行部署。一、2020年全處超額完成各項指標(biāo)任務(wù),經(jīng)濟(jì)增長和管理水平跨上新臺階。在接待和辦理業(yè)務(wù)中做到了熱情服務(wù),禮貌待人。根據(jù)市風(fēng)貌辦的部署,對成都道等八條道路上的9處直管公房進(jìn)行了外檐整修,改造圍墻11處。天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院項目占地300余畝,一期工程由6個單體建筑構(gòu)成。到去年底,完成了男、女宿舍和食堂的粗裝修,主教學(xué)樓、成教樓、體育館、游泳池的主體封頂。當(dāng)初認(rèn)為不可能按計劃進(jìn)度完成施工的建設(shè)隊伍,都信服了項目組的組織管理能力。去年底已完成基礎(chǔ)施工任務(wù)。獲得了全處職工大會的表決通過。今年共盤活房產(chǎn)4處。要求各區(qū)在2020年繼續(xù)做好政務(wù)公開工作,加強(qiáng)窗口服務(wù)工作,做好市局“數(shù)字房管”工程的建設(shè),強(qiáng)化房屋安全管理,杜絕塌房傷人事故的發(fā)生,并做好對各基層使用單位的服務(wù)工作,加大工作信息的報送,確保圓滿完成2020各項工作目標(biāo),使人民群眾滿意在房管。在去年第十八屆科技活動周中,公用處被評為局級科技周活動先進(jìn)組織單位,受到了表彰。制作了10塊展牌, 3塊宣傳布標(biāo),營造出了歡快、熱烈的科技周活動氛圍。項目三期工程去年11月驗收,12月開始入住,四期工程于12月開工。上繳處利潤10萬元,工程合格率100%,無傷亡事故發(fā)生。這當(dāng)中各個綜合管理部門也發(fā)揮了不可替代的作用。在此我代表班子向大家表示衷心感謝!二、2020年公用公房工作思路2020年是完成“十五”規(guī)劃的最后一年,按照市房管工作會議提出的“6個提高,6個促進(jìn)”的工作安排,全面規(guī)劃落實好公用公房工作。協(xié)議租金收入160萬元。原維多利亞大樓改造工程建筑面積2744平方米。把天舒開發(fā)品牌做大做強(qiáng)。以公用公房物業(yè)為服務(wù)對象,下大力氣承攬物業(yè)項目。一是鞏固加強(qiáng)現(xiàn)有連鎖單位作為我們的工作基礎(chǔ),使之更加規(guī)范。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),不斷提高“兩個能力”。嚴(yán)格執(zhí)行窗口崗位規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
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