煙草專賣辦公室管理評審輸入報告-預(yù)覽頁
【正文】 用 ， 是適宜的、有效的。 重新修改和制定了《機(jī)關(guān)人員日常工作考核辦法》、《進(jìn)一步加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理規(guī)定》、《中層干部工作例會制度》等 多項管理規(guī)定， 小到花卉管理、數(shù)碼設(shè)備管理均制定了相應(yīng)的管理辦法， 為各項工作的規(guī)范開展夯實了基礎(chǔ)。 今年以來，我們 進(jìn)一步強(qiáng)化了安全責(zé)任意識，簽訂了 各層面的 安全和信訪穩(wěn)定責(zé)任狀， 對 安全組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，組織了各類安全知識教育培訓(xùn)，安全責(zé)任得到有效落實。今年以來，未有影響和諧穩(wěn)定的事件發(fā)生。 根據(jù) 辦公室 的 工作實際，對體系文件的進(jìn)一步完善提出以下建議： 由于縣局重設(shè)財務(wù)科，因此，原辦公室的報賬員崗位應(yīng)取消，相應(yīng)職責(zé)及質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)轉(zhuǎn)移到財務(wù)科內(nèi)，并建立縣局財務(wù)科的工作手冊。 三、質(zhì)量管理體系運行評價 XX 年以來， 通過學(xué)習(xí)貫徹質(zhì)量管理體系文件，對規(guī)范 科室 的各項管理，加強(qiáng)過程控制起到了積極的作用， 各方面 均取得了較好的效果， 工作人員 質(zhì)量意識得以提高，工作責(zé)任心和工作熱情不斷提高， 各項工作的開展 按計劃展現(xiàn)出良好勢頭。部分干部對整個體系的認(rèn)識、熟悉、熟練運用的程度還有所欠缺。 加強(qiáng)痕跡 化管理，保留工作記錄。 年十二月十三日
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